某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间为208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为( )个单位。A.2995.2B.30082C.28765D.28800

题目

某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间为208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为( )个单位。

A.2995.2

B.30082

C.28765

D.28800


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更多“某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间为208天,单班制,每班工作8 ”相关问题
  • 第1题:

    某车间生产单一产品,车问共有车床5台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时问占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为0.5,则该车间的年生产能力为( )件。

    A.16875

    B.33750

    C.53250

    D.84375


    正确答案:B

  • 第2题:

    某车间单一生产某产品,车间共有车床l0台,全年制度工作El设为250天,两班制,每班工作7.5个小时,设备计划修理时间占有效工作时间的l0%,单件产品台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。

    A.33250

    B.33750

    C.62500

    D.67500


    正确答案:D

  • 第3题:

    某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是( )件

    A、696350
    B、696340
    C、696330
    D、696320

    答案:D
    解析:
    考察设备组生产能力的计算。根据公式M= F?S?P=8×2×256×(1—15%)×10×20=696320

  • 第4题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该钳工车间的年生产能力是()件。

    A.60000
    B.62500
    C.65000
    D.72500

    答案:D
    解析:
    该题考察作业场地的生产能力,应用公式M=F·A/a·t=145×7.5×2×250/﹙1.5×5﹚=72500

  • 第5题:

    共用题干
    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。
    A:产品价格
    B:产品质量
    C:产品产量
    D:产品产值

    答案:B,C,D
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
    该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000(件)。
    该钳工车间的年生产能力核算公式为:年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500(件)。
    为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

  • 第6题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    影响该企业生产能力的因素是()。

    A.固定资产的折旧率
    B.固定资产的生产效率
    C.固定资产的工作时间
    D.固定资产的数量

    答案:B,C,D
    解析:
    影响企业生产能力的因素1、固定资产的数量指用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量包括正在运转的和正在检修、安装和准备检修的设备,也包括暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。2、固定资产的工作时间指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间3、固定资产的生产效率指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

  • 第7题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。

    A.产品价格
    B.产品质量
    C.产品产量
    D.产品产值

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考察了企业编制生产计划的指标类型,主要有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标。

  • 第8题:

    某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为()个单位。

    • A、29952
    • B、30082
    • C、28765
    • D、28800

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制。每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。
    A

    120000

    B

    60000

    C

    80000

    D

    40000


    正确答案: A
    解析: 本题考查设备组的生产能力。
    M=(F·S)/t=E300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000(件)。

  • 第10题:

    单选题
    某车间生产单一产品,车间共有车床5台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为5,则该车间的年生产能力为()件。
    A

    16875

    B

    33750

    C

    53250

    D

    84375


    正确答案: B
    解析: 单一品种生产条件下,设备组的生产能力按下列公式计算:设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式中:单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数×(1-设备修理必要停工率)。将数字代入,设备组的生产能力=5×250×7.5×2×(1-10%)×5=84375件。

  • 第11题:

    某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。

    A.33250

    B.33750

    C.62500

    D.67500


    正确答案:D

  • 第12题:

    共用题干
    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该车工车间的年生产能力是()件。
    A:60000
    B:70000
    C:72500
    D:75000

    答案:D
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
    该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000(件)。
    该钳工车间的年生产能力核算公式为:年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500(件)。
    为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

  • 第13题:

    某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为( )万件。

    A、120
    B、240
    C、480
    D、80

    答案:A
    解析:
    本题考查作业场地生产能力计算,根据公式,M=(F×A)/(a×t),计算如下:(1)单位面积有效工作时间(F):题目已知“位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天”,即8×300=2400小时;(2)作业场地生产面积(A):题目已知为“2000”平方米;(3)单位产品占用生产面积(a):题目已知为“2”平方米;(4)单位产品占用时间(t):题目已知为“2”小时。将上述信息代入公式,该车间年生产能力=(2400×2000)/(2×2)=4800000/4=1200000件,即120万件,故选A。

  • 第14题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣床的数量
    C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案:A,B
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第15题:

    某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是( )件

    A.696350

    B.696340

    C.696330

    D.696320

    答案:D
    解析:
    本题考查设备组生产能力的计算。

    根据公式M= F·S·P=8×2×256×(1—15%)×10×20=696320

  • 第16题:

    某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。

    A.150000

    B.160000

    C.2100000

    D.1800000

    答案:D
    解析:
    本题的考点为:单一品种生产条件下生产能力核算。

    题目给出的信息为“设备数量”及“产量定额”,因此根据设备组生产能力计算公式,设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额,计算如下:

    (1)单位设备有效工作时间:本题需计算的是年生产能力,因此需计算出全年的有效工作时间,题目已知“全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%”,可知单位设备全年有效工作时间为:250×8×(1-10%)=1800小时;

    (2)设备数量:题目已知车间共有车床“10”台;

    (3)产量定额:题目已知单台设备每小时产量定额为“100”件;

    (4)该设备组的年生产能力=1800×10×100=1800000件;

  • 第17题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该车工车间的年生产能力是( )件。

    A、60000
    B、70000
    C、72500
    D、75000

    答案:D
    解析:
    该题考查车间的生产能力,应用公式M=F?S/t=7.5×2×250×20/1=75000@##

  • 第18题:

    某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。

    • A、15000
    • B、18000
    • C、180000
    • D、1800000

    正确答案:D

  • 第19题:

    问答题
    计算题: 某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?

    正确答案: 首先计算生产任务量是:9.3台时/件×3800件/年=35340台时/年
    再计算车床组全年的有效工作时间为306×8×2×(1-5%)×8=37208台时/年
    35340台时/年<37208台时/年,可以看出,生产能力有所富裕。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    某车间生产某单一产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
    A

    15000

    B

    18000

    C

    180000

    D

    1800000


    正确答案: D
    解析: 单一品种生产条件下,设备组的生产能力按下列公式计算:设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式中:单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数×(1-设备修理必要停工率)。将题目中的数字带入公式中,可得:设备组的生产能力=10×250×8×(1-10%)×100=1800000件。