为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意一些事项,其中不包括( )。A.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动B.不一定非得得到组织高层的支持C.要充分考虑员工的个体差异D.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑

题目

为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意一些事项,其中不包括( )。

A.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动

B.不一定非得得到组织高层的支持

C.要充分考虑员工的个体差异

D.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑


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更多“为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意一些事项,其中不包括( )。A.鼓励直线经理参与职业生涯发 ”相关问题
  • 第1题:

    关于职业生涯管理的说法,正确的是()。

    A:职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
    B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
    C:积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
    D:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
    E:职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

    答案:A,B,C,D
    解析:
    职业生涯管理既包括组织职业生涯管理,又包括个体职业生涯管理。个体职业生涯管理与组织职业生涯管理是相辅相成的。作为个体职业生涯管理实施环境的组织,所开展的针对员工的职业生涯管理措施,的确有利于员工进行个体职业生涯管理。反过来,积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的组织职业生涯管理机会。组织方面实施的职业生涯管理要充分考虑、尊重个体的职业生涯管理,只有这样,才能保证职业生涯管理的有效性,从而实现组织和个人的双赢。两者的匹配才会提高员工的满意度,降低离职率。

  • 第2题:

    关于职业生涯管理注意事项的说法,正确的是( )。

    A.要与组织的其他人力资源管理活动相互配合
    B.要得到组织高层在政策、经费方面的支持
    C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
    D.要充分考虑员工的个体差异
    E.不需要直线经理的积极参与

    答案:A,B,C,D
    解析:
    实施组织职业生涯管理过程中必然会遇到来自诸多方面的阻力。为了使职业生涯管理活动取得成功,必须关注一些问题。注意事项包括四个方面,分别是选项ABCD。选项E错误,鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。

  • 第3题:

    为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有( )。

    A.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
    B.得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面
    C.鼓励组织高层参与职业生涯发展活动
    D.参加组织内部或外部的专题研讨会
    E.要充分考虑员工的个体差异

    答案:A,B,E
    解析:
    为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意以下事项:①职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑;②得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面;③鼓励直线经理参与职业生涯发展活动;④要充分考虑员工的个体差异,员工的个体差异因素包括技能与能力、职业兴趣、所处的职业生涯发展阶段、职业生涯锚等。

  • 第4题:

    关于职业生涯管理的说法,错误的是().

    A:只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
    B:组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
    C:积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
    D:职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中

    答案:D
    解析:
    本题考查职业生涯管理的相关内容.职业生涯管理是指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程.所以选项D错误.

  • 第5题:

    为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有( )。

    A.参加组织内部或外部的专题研讨会
    B.得到组织高层的支持,特别是政策、经费等方面
    C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
    D.要充分考虑员工的个体差异
    E.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查职业生涯管理的注意事项。为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有:(1)职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑;(2)得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面;(3)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动;(4)要充分考虑员工的个体差异。选项A属于组织层次职业生涯管理方法。