一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。A.战略分析阶段B.成本选择阶段C.战略评价阶段D.战略实施阶段E.战略控制阶段

题目

一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。

A.战略分析阶段

B.成本选择阶段

C.战略评价阶段

D.战略实施阶段

E.战略控制阶段


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  • 第1题:

    下列阶段,不属于规范性的全面的战略管理过程的是( )。

    A.战略分析阶段

    B.成本选择阶段

    C.战略评价阶段

    D.战略实施阶段


    正确答案:B
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体可分解为四个阶段:确定企业使命阶段;战略分析阶段;战略选择及评价阶段;战略实施及控制阶段。

  • 第2题:

    商品流通企业战略管理过程的阶段,包括()。

    A:确定企业使命
    B:战略分析
    C:战略选择及评价
    D:成本选择
    E:战略实施及控制

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查商品流通企业战略管理的过程。

  • 第3题:

    1、企业战略管理过程可分为几个阶段()?

    A.战略分析阶段

    B.战略制定阶段

    C.战略实施阶段

    D.战略控制阶段


    战略分析阶段;战略制定阶段;战略实施阶段

  • 第4题:

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。

    A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

    B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

    C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制


    正确答案:D
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。
      

  • 第5题:

    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

    A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
    B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
    C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
    D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

    答案:A
    解析:
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。