某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为( )人。A.11B.22C.67D.85

题目

某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为( )人。

A.11

B.22

C.67

D.85


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  • 第1题:

    某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。

    A.9

    B.16

    C.20

    D.25


    正确答案:A

    分配率=10×4/(1+6+2)=40/9,客服人员=2×40/9≈9。

  • 第2题:

    某企业根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加1000万元,如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1:6:3,则新增人员中后勤人员为(  )人。

    A.10
    B.20
    C.50
    D.60

    答案:C
    解析:
    根据题意,一年后增加销售人员为1000+100×10=100(人),再根据销售人员和后勤人员的比例是6:3,所以后勤人员为100×3/6=50(人)。

  • 第3题:

    某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2,则管理人员需要增加(  )人。

    A.4
    B.5
    C.10
    D.30

    答案:A
    解析:
    本题考查转换比率分析法的计算。每增加1000万元的销售额,需增加销售人员l0人,那么销售额增加2000万元,需增加销售人员=2000÷1000×10=20(人)。已知管理人员和销售人员的比例是l:5,所以管理人员需要增加的人数=20÷5=4(人)。

  • 第4题:

    某企业每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。

    A.9
    B.12
    C.20
    D.25

    答案:B
    解析:
    本题考查转换比率分析法的计算。题干说“每增加500万元的销售额,需增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,”则需增加销售人员=2000÷500×10=40(人)。由于管理人员、销售人员、客服人员的比例是1:6:3,所以需要增加客服人员=40*3/10=12(人)。

  • 第5题:

    某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1 500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为(  )人。

    A.10
    B.20
    C.50
    D.60

    答案:A
    解析:
    首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加500万元的销售额,需增加30人”且“预计一年后销售额将增加1 500万元”,所以可得新增加人员1500×30+500=90(人)。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10(人)。