聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工进行激励，那么激励的重要作用是( )。A．调动人们潜在的积极性B．增加员工工作自主性C．出色地完成工作目标D．不断提高工作绩效

题目

聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工进行激励，那么激励的重要作用是( )。

A．调动人们潜在的积极性

B．增加员工工作自主性

C．出色地完成工作目标

D．不断提高工作绩效

相似考题

1.某工业制造公司设备先进，产品市场较广阔，技术人员与生产工人素质较高，但生产积极性未充分调动起来。经过细致分析，公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够。于是，准备调整和完善奖金制度使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系，从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时，对( )进行奖励。A．全体员工B．经理C．销售人员D．先进员工

2.聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工进行激励，那么激励的重要作用是（ ）A．调动人们潜在的积极性B．增加员工工作自主性C．出色地完成工作目标D．不断提高工作绩效

3.管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对（　　）进行奖励。A.销售人员 B.企业员工 C.股东 D.经理

4.聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工的激励，那么激励的重要作用是( )。A．调动人们潜在的积极性B．激励因素相当于需要层次论中的高层次需要C．出色的完成工作目标D．不断提高工作绩效

更多“聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激 ”相关问题

  • 第1题：

    管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对()进行奖励。

    A:销售人员
    B:企业员工
    C:股东
    D:经理

    答案：D
    解析：
    管理奖励计划，是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励。管理奖励计划通常要求达到多个复杂的目标。如根据管理奖励计划，经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金。

  • 第2题：

    管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对( )进行奖励。

    A.销售人员
    B.企业员工
    C.股东
    D.经理

    答案：D
    解析：
    管理奖励计划，是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励。管理奖励计划通常要求达到多个复杂的目标。如根据管理奖励计划，经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金。

  • 第3题：

    43、根据任职者工作总任务的简要描述：（）主要工作的总任务是根据公司的发展目标，进行客户的开发和管理，完成企业整体的销售目标。

    A．经理

    B．销售经理

    C．销售员

    D．副总经理


    职能工作分析法

  • 第4题：

    中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。

    聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标，更好地完成各方面的任务，还需要对全体员工进行激励，那么激励的重要作用是（　　）。
    A.调动人们潜在的积极性
    B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要
    C.出色地完成工作目标
    D.不断提高工作绩效

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第5题：

    根据任职者工作总任务的简要描述：（）主要工作的总任务是根据公司的发展目标，进行客户的开发和管理，完成企业整体的销售目标。

    A．经理

    B．销售经理

    C．销售员

    D．副总经理


    工作描述

相关内容