进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.改变某些设施的逻辑关系C.改变某些工作的持续时间D.改变某些节点的持续时间E.改变某些工作的工艺关系 确认答案

题目
进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。

A.改变某些工作的逻辑关系
B.改变某些设施的逻辑关系
C.改变某些工作的持续时间
D.改变某些节点的持续时间
E.改变某些工作的工艺关系
确认答案
相似考题

1.在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

2.在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划

3.在设备工程实施过程中，设备监理工程师在进度监测系统中的工作有( )。A.更新进度计划 B.分析产生进度偏差的原因 C.确定进度计划的调整方法 D.经常定期地收集进度报表资料 E.定期召开会议以便掌握进度动态

4.进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为()。A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

更多“进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。（ ）


    答案：对
    解析：
    施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。

  • 第2题：

    建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括（ ）。

    A.分析和论证进度目标
    B.确定进度目标
    C.进度计划的跟踪检查和调整
    D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
    E.进度计划的执行有偏差采取纠偏措施

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P113
    建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:（1）迸度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。2016年2020/2019教材P120。

  • 第3题：

    通过检查分析，如果进度偏差比较小，那么（　　）。

    A.仍按原计划执行
    B.对原计划整体进行调整
    C.改变工期或施工速度
    D.应尽量减少变更计划性的调整

    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工进度的动态检查。通过检查分析，如果进度偏差比较小，应在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，继续执行原进度计划。如果经过努力，确实不能按原计划实现时，再考虑对原计划进行必要的调整。即适当延长工期，或改变施工速度。计划的调整一般是不可避免的，但应当慎重，尽量减少变更计划性的调整。

  • 第4题：

    在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。

    A.调整进度前锋线
    B.调整资源的投入
    C.调整工作的最早开始时间
    D.调整工作之间的逻辑关系
    E.增、减工作项目

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是调整网络计划的方法，共六种，分别是：①调整关键线路：②调整非关键工作时差；③增、减工作项目；④调整工作之间的逻辑关系；⑤调整工作的持续时间：⑥调整资源的投入。

  • 第5题：

    工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查（）是否按计划要求进行，如有偏差，则分析（），采取（）或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。


    正确答案:实际进度；产生偏差的原因；补救措施

  • 第6题：

    在建设工程进度调整的系统过程中，确定工期和后续工作的限制条件之后，进行下一步工作是（）。

    • A、分析产生偏差的原因
    • B、采取措施调整进度计划
    • C、实施调整后的进度计划
    • D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

    正确答案:B

  • 第7题：

    在进度计划的调整中，作为进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一的是（）。

    • A、资源调整
    • B、改变某些工作间的逻辑关系
    • C、剩余工作重新编制进度计划
    • D、关键工作的调整

    正确答案:D

  • 第8题：

    进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是（　）。

    • A、对实际进度数据进行加工处理 
    • B、将实际进度与计划进度进行对比分析 
    • C、计算进度偏差 
    • D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 

    正确答案:D

  • 第9题：

    在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。

    • A、确定后续工作和总工期的限制条件
    • B、采取措施调整进度计划
    • C、实施调整后的进度计划
    • D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）
    A

    改变某些工作间的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    前锋线法

    D

    割切法

    E

    列表比较法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。
    A

    确定后续工作和总工期的限制条件

    B

    采取措施调整进度计划

    C

    实施调整后的进度计划

    D

    分析进度偏差对后续工作和总工期的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。
    A

    改变某些工作间的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    分析偏差对后续工作及总工期的影响

    D

    确定工程进展速度曲线

    E

    编制进度计划书


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查的是进度计划的调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①改变某些工作间的逻辑关系；②缩短某些工作的持续时间。

  • 第13题：

    在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（ ）。

    A.改变某些工作间的逻辑关系
    B.缩短某些工作的持续时间
    C.分析偏差对后续工作及总工期的影响
    D.确定工程进展速度曲线
    E.编制进度计划书

    答案：A,B
    解析：

  • 第14题：

    在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（ ）。

    A.调整网络计划的关键线路
    B.调整施工定额水平
    C.调整进度目标的设置
    D.调整网络图的表达形式

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P145
    二、进度计划的调整（一）网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度;（2）调整非关键工作时差;（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。

  • 第15题：

    建设工程进度调整系统过程中的工作内容有（　　）。


    A.进度计划执行中的跟踪检查

    B.实际进度数据的加工处理

    C.分析进度偏差对工作及总工期的影响

    D.实施调整后的进度计划

    E.实际进度与计划进度的对比分析

    答案：C,D
    解析：
    考点: “进度调整系统过程”。进度调整的系统工程：①分析进度偏差的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。根据第②点和第⑤点可知，选项C、D符合题意。选项A、B、E均属于进度监测的系统过程内容。因此，本题的正确答案为CD。

  • 第16题：

    【背景资料】
    某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。
    事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。


    【问题】
    1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
    2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。


    答案：
    解析：
    1.①工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元
    ②工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元；
    ③应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元
    ④工作H压缩2d，因此增加费用为：2×420=840元；
    ⑤所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。
    2.调整后的进度计划网络图如图所示：
    其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

  • 第17题：

    在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。

    • A、偶有偏差不足为怪
    • B、将实际进度调整到计划进度
    • C、废除计划进度
    • D、采取有效的监测手段不断发现问题，以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题

    正确答案:D

  • 第18题：

    在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。

    • A、改变某些工作间的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、分析偏差对后续工作及总工期的影响
    • D、确定工程进展速度曲线
    • E、编制进度计划书

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。

    • A、调整网络计划的关键线路
    • B、调整施工定额水平
    • C、调整进度目标的设置
    • D、调整网络图的表达形式

    正确答案:A

  • 第20题：

    当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）。

    • A、改变某些工作间的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、前锋线法
    • D、割切法
    • E、列表比较法

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。

    • A、调整工作之间的逻辑关系 
    • B、调整进度前锋线 
    • C、调整工作的最早开始时间 
    • D、调整资源的投入 
    • E、增、减工作项目

    正确答案:A,D,E

  • 第22题：

    填空题
    工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查（）是否按计划要求进行，如有偏差，则分析（），采取（）或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。

    正确答案： 实际进度,产生偏差的原因,补救措施
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在建设工程进度调整的系统过程中，确定工期和后续工作的限制条件之后，进行下一步工作是（）。
    A

    分析产生偏差的原因

    B

    采取措施调整进度计划

    C

    实施调整后的进度计划

    D

    分析进度偏差对后续工作和总工期的影响


    正确答案： D
    解析： 本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：①分析进度偏差产生的原因；②分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；③确定后续工作和总工期的限制条件；④采取措施调整进度计划；⑤实施调整后的进度计划。

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