A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺
B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种
C.变革管理的核心是解决冲突,使冲突双方尽可能达成一致
D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力
第1题:
在战略性人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是( )。
A.办事员
B.变革的追随者
C.变革的响应者
D.变革的领导者
E.变革的发起者
第2题:
以下关于战略变革模式不正确的说法是( )。
A.变革管理最为重要也最为困难
B.变革可分为积极主动变革和消极被动变革两种类型
C.变革可以发生在支持活动及价值链中的必要环节,因为这些领域可以开发出核心竞争力
D.人类行为的变革可以分为解体、变革、重新巩固三个阶段
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
管理者可以通过使有关人员充分地参与变革,加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力,促进变革的成功。
第8题:
六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理,以下哪项说法不正确()
第9题:
倡导者(Champion)在企业推广六西格玛管理中的主要作用有:()
第10题:
充分认识变革,从战略视角部署和推进六西格玛管理
合理分配资源,消除组织障碍
管理及领导资深黑带和黑带
在项目改进阶段提供解决方案
第11题:
变革对象
变革推动者
变革发起者
变革管理者
第12题:
调整权责关系
确定管理风格
诊断变革环境
确定变革职责
第13题:
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.文化变革
第14题:
当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是转化时,这时的变革是( )。
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革()
第20题:
下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责?()
第21题:
关于变革,说法正确的是()。
第22题:
对
错
第23题:
充分认识变革,为六西格玛确定前进方向
确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划
决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序
合理分配资源、提供必要的支持
消除障碍
检查进度、确保按时、按质完成既定目标
了解六西格玛管理工具和技术的应用
管理及领导资深黑带和黑带