编制项目进度计划会用到哪一项?( )A.取得的教训,B.进度网络图,C.范围确认,D.项目进度变更控制

题目
编制项目进度计划会用到哪一项?( )

A.取得的教训,

B.进度网络图,

C.范围确认,

D.项目进度变更控制

相似考题

1.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A．项目管理控制B．项目进度目标的动态控制C．项目进度计划的编制D．项目进度的确切实施

2.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A. 项目进度目标的动态控制 B. 项目进度计划的编制 C. 项目管理控制 D. 项目进度的确切实施

3.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（ ）。A.项目结构分析 B.项目计划系统的结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制施工总进度规划 E.编制单项工程和单位工程进度计划

4.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。A．项目进度信息的收集B．项目进度目标的动态控制C．项目进度计划的编制D．项目进度的对比分析

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  • 第1题：

    项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。

    A.项目进度目标的动态控制
    B.项目进度计划的编制
    C.项目管理控制
    D.项目进度的确切实施

    答案：A
    解析：
    本题考核的是项目信息编码。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。?

  • 第2题：

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    工程进度管理的任务包括（ ）。

    A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行
    C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划

    答案：A,B,C
    解析：
    工程进度管理的主要任务是：①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施；②进行环境及施工现场条件的调查和分析；③编制工程项目的总进度计划并控制其执行；④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行；⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行；⑦编制月、旬作业计划并控制其执行。

  • 第3题：

    建设工程项目设计方进度控制的任务包括（　　）

    A.编制项目总进度计划
    B.编制设计进度计划
    C.编制详细的出图计划
    D.编制单位工程施工进度计划
    E.编制施工总进度计划

    答案：B,C
    解析：
    2016教材P121
    设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工
    作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据

  • 第4题：

    论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。


    答案：D
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料；项目结 构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进 度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设 法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目的决策者。

  • 第5题：

    在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有( )。

    A、项目结构分析
    B、项目计划系统的结构分析
    C、编制各层进度计划
    D、编制施工总进度规划
    E、编制单项工程和单位工程进度计划

    答案：A,B
    解析：
    2018版教材P119
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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