在什么情况下,替代品的威胁高()?
A.转换成本高
B.替代品的价格低于行业产品的价格
C.替代品的质量低于行业产品的质量
D.替代品的存在激起了行业内新的流程创新
第1题:
第2题:
第3题:
向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁,这种威胁主要表现为替代品对企业产品( )的限制。
第4题:
如何进行替代品威胁分析?
第5题:
五因素模型中,替代品的威胁包括()。
第6题:
替代品的威胁不包括( )。
第7题:
在威胁一机会综合分析矩阵图中,理想业务是指( )。
第8题:
第9题:
替代品在价格上的竞争力
替代品的宣传力度
替代品质量和性能的满意度
客户转向替代品的难易程度
第10题:
质量
价格
营销手段
售后服务
第11题:
替代品价格低于产业现有产品价格
转换成本高
替代品质量低于产业现有产品质量
替代品价格高于产业现有产品价格
第12题:
①②④
①③④
②③④
①②③
第13题:
第14题:
决定替代品压力和威胁大小的因素主要有哪些方面?
第15题:
替代品所带来的的威胁有()。
第16题:
替代品的威胁大取决于以下因素() ①替代的程度大 ②价格比优 ③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高
第17题:
替代品是指能够满足客户要求的其他产品或服务,替代品的出现,会缩短原有产品的生命周期,影响原有产品的盈利水平,替代品的威胁包括()。
第18题:
替代品的威胁,决定替代的因素中不包括()。
第19题:
替代品的威胁主要来自于( )。
第20题:
替代品的价格低
替代品的价格高
替代品的质量好
用户的转换成本低
用户的转换成本高
第21题:
转化成本
替代品的相对价格
替代品的绝对价格
客户对替代品的使用倾向
第22题:
市场成长放缓
替代品质量和性能的满意度
客户转向替代品的难易程度
替代品在价格上的竞争力
可能遇到的现有企业的反击策略
第23题:
替代品在价格上的竞争力
替代品在成本上的竞争力
替代品质量和性能的满意度
客户转向替代品的难易程度
第24题:
替代品在价格上的竞争力
行业的进入障碍
竞争对手之间的威胁
客户转向替代品的难易程度
购买者的讨价还价能力