3、价值主张是用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务。
第1题:
A.核心资源
B.成本结构
C.价值主张
D.客户细分
第2题:
员工是金融服务的承载者和服务价值的创造者,而客户则是银行价值创造的源泉。()
第3题:
经营人身保险的公司,主要使命就两条()。
第4题:
创造和传递客户价值的能力是在客户购买产品和服务的过程中,使客户价值和企业价值最大化的能力。
第5题:
每个商业模式都需要核心资源,这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入
第6题:
客户在选择产品和服务时,真正看重的是()。
第7题:
客户价值是客户为企业带来的价值,客户关系价值是企业为客户创造的价值。
第8题:
客户关系
核心资源
收入来源
关键业务
第9题:
第10题:
目标顾客、客户关系、核心战略
价值发现、价值匹配、价值获取
用户细分、价值主张、营销渠道
服务特色化、产品品牌化、公司平台化
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
按客户价值分类,就是以()为依据,对客户分类。
第14题:
“为()创价值”是我们存在的意义。让客户因我们的产品和服务不断创造财富,不断获得愉悦体验。
第15题:
物流企业是通过为客户提供服务的地理效用、空间效用和购买效用来创造客户价值的。
第16题:
商业模式的逻辑是()
第17题:
下面哪些属于商业模式的关键环节()
第18题:
客户细分根据客户的价值进行细分:VIP客户、主要客户、普通客户和()。
第19题:
按照80/20法则对客户进行分类管理和服务,企业可以把无限的资源集中到为最有价值的客户服务上,剔除不能为企业创造利润的无效客户。
第20题:
对
错
第21题:
历史价值——到目前为止,客户为公司创造的利润现值
当前价值——客户购买模式行为不变,在将来为公司创造的利润现值
当前价值——客户购买模式行为改变,在将来为公司创造的利润现值
潜在价值——客户改变购买模式行为,在将来为公司创造的利润增量现值
潜在价值——客户购买模式行为不变,在将来为公司创造的利润增量现值
第22题:
一是为股东创造价值,二是为客户提供优质的服务
一是为股东创造价值,二是为客户提供卓越的服务
一是为公司创造价值,二是为客户提供优质的服务
一是为公司创造效益,二是为客户提供优质的服务
第23题:
客户价值主张是对客户真实需求的深入描述
客户价值主张是一种针对竞争对手的战略模式
客户价值主张对公司战略和业绩影响甚微
客户价值主张是指运用顾客价值取向做战略选择
第24题:
对
错