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  • 第1题:

    以下对直线型组织结构的描述错误的是()。

    A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权

    B、实行专业分工

    C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告

    D、管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权


    参考答案: B

  • 第2题:

    下列关于正式和非正式组织表述正确的是()。

    A. 既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在

    B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系

    C. 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织

    D. 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用


    参考答案:B

  • 第3题:

    传统的观点认为管理者是运用职位,权力,对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第4题:

    会计档案管理岗位,在会计档案正式移交之前,属于会计岗位;正式移交档案管理部门后,不属于会计岗位


    正确答案:√
    解析:会计档案管理岗位,在会计档案正式移交之前,属于会计岗位;
    在会计档案正式移交档案管理部门后,不属于会计岗位

  • 第5题:

    约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利,尤其是榜样权和专家权,这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有()。

    • A、仅存在于正式组织中
    • B、是管理者在管理层次中地位的体现
    • C、是管理者对素质和影响的体现
    • D、是管理者对资源控制的体现

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    职权是指被组织正式承认的权利,是履行岗位责任的重要手段之一。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    组织正式授予管理者的职权一般包括()()()。


    正确答案:支配权;强制权;奖赏权

  • 第8题:

    ()由于职权是组织机构正式授予,并受法律的保护和种种规范的支持的,所以它是领导权威的基础,领导者以合法身份指挥工作。

    • A、奖惩权力
    • B、专家权力
    • C、示范权力
    • D、法定权力

    正确答案:D

  • 第9题:

    管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    问答题
    简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织?

    正确答案: 正视非正式组织存在的客观必然性和必要性,允许乃至鼓励非正式组织的存在,为非正式组织的形成提供条件,并努力使之与正式组织相吻合。通过建立、宣传正确的组织文化,来影响与改变非正式组织的行为规范,引导非正式组织作出积极的贡献。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是()
    A

    权力

    B

    职权

    C

    领导

    D

    权威


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    职权是指被组织正式承认的权利,是履行岗位责任的重要手段之一。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是()

    A、权力

    B、职权

    C、领导

    D、权威


    参考答案:B

  • 第14题:

    ( )就是组织为了共享内部权力,增进员工的工作努力,而把某些权力或职权授予下级。


    正确答案:授权

  • 第15题:

    关于管理者的叙述错误的是:( )

    A、管理者必然是领导

    B、是由上级指派产生的

    C、有正式职位

    D、拥有特定的职权


    参考答案:A

  • 第16题:

    下列关于企业利益相关者的权力来源表述中,错误的有( )。

    A.权力不一定是职权
    B.榜样权仅存在于正式组织之中
    C.专家权比正式职权更具有持久性
    D.管理者具有职权,因此不需要榜样权

    答案:B,D
    解析:
    榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在,选项B错误。成功的管理者需要建立起一些基本权力,尤其是榜样权和专家权,选项D错误。
    本题考查:企业利益相关者的权力来源

  • 第17题:

    以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。

    • A、管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现
    • B、管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现
    • C、管理者确保员工帮助组织完成目标
    • D、管理者确保组织的目标得以实现

    正确答案:A

  • 第18题:

    《质量管理体系 基础和术语》(GB/T 19000—2008)中“质量方针”是指()

    • A、由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向
    • B、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向
    • C、由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标

    正确答案:A

  • 第19题:

    职能职权是一种()。

    • A、只授予直线人员的职权
    • B、只授予参谋人员的职权
    • C、可以授予直线或参谋人员的职权
    • D、不能授予直线或参谋人员的职权

    正确答案:C

  • 第20题:

    由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    以下哪一个选项用来描述有效的员工管理最合适()。
    A

    管理者使合适的人处在合适的岗位上以保证目标的实现

    B

    管理者使员工处在某岗位上以保证目标的实现

    C

    管理者确保员工帮助组织完成目标

    D

    管理者确保组织的目标得以实现


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    组织正式授予管理者的职权一般包括()()()。

    正确答案: 支配权,强制权,奖赏权
    解析: 暂无解析