根据集团客户成员间的紧密程度、控制能力强弱情况,以下对集体客户可采取的三种授信管理模式中错误的是()。A.集中授信、分贷分还B.分别授信、分贷分还C.统一授信管理D.统一监控管理

题目
根据集团客户成员间的紧密程度、控制能力强弱情况,以下对集体客户可采取的三种授信管理模式中错误的是()。

A.集中授信、分贷分还

B.分别授信、分贷分还

C.统一授信管理

D.统一监控管理

相似考题

1.根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，集团客户授信业务风险是指由于( )等情况，导致商业银行不能按时收回由于授信产生的贷款本金及利息，或给商业银行带来其他损失的可能性。A．商业银行对集团客户多头授信B．集团客户经营不善C．集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润等情况D．商业银行对集团客户过度授信E．商业银行对集团客户不适当分配授信额度

2.核定集团客户最高综合授信额度,应将集团客户作为一个授信整体,确定整体最高授信额度,并针对集团()采用不同的授信方式。A.客户类型B.管理模式特点C.财务状况D.担保情况

3.根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，集团客户授信业务风险是指由于 ( )等情况，导致商业银行不能按时收回由于授信产生的贷款本金及利息，或给商业银行带 来其他损失的可能性。 A.商业银行对集团客户多头授信 B.集团客户经营不善 C.集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资 产或利润等情况 D.商业银行对集团客户过度授信 E.商业银行对集团客户不适当分配授信额度

4.以下集团客户授信中,原则上不采取统一授信管理模式或集中授信、分贷分还模式的是()。A.全行性和区域性战略客户集团B.银行股东关联方集团客户C.跨区域、跨分支机构授信的集团客户D.一些低风险的客户

更多“根据集团客户成员间的紧密程度、控制能力强弱情况,以下对集体客户可采取的三种授信管理模式中错误的是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下不是集团客户授信限额管理“三步走”的是（　　）。

    A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信限额
    B.按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
    C.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
    D.使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内，并最终核定各成员单位的授信使用限额

    答案：D
    解析：
    集团客户授信限额管理，应确定对集团的总授信额度。集团统一授信限额管理一般分“三步走”：第一步，根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信限额；第二步，按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值；第三步，分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额，同时，使每个成员单位的授信限额之和控制在集团公司整体的授信限额以内，并最终核定各成员单位的授信限额。

  • 第2题：

    集团客户与单个客户限额管理有相似之处，但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团客户授信限额管理一般分“三步走”，其中不包括（）。

    A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信限额
    B.确定客户的最高债务承受额，即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力
    C.根据单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位（含集团公司本部）的最高授信限额的参考值
    D.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额

    答案：B
    解析：
    B项是针对单一客户进行限额管理时首先要做的工作。

  • 第3题：

    集团客户与单个客户限额管理有相似之处，但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团统一授信一般分“三步走”，其中不包括()。

    A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信额度
    B.确定客户的最高债务承受额，即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力
    C.根据单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信额度的参考值
    D.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额

    答案：B
    解析：
    集团客户授信限额管理一般分"三步走”：第一步，根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信限额;第二步，根据单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)最高授信限额的参考值;第三步，分析各授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额。同时，使每个成员单位的授信限额之和控制在集团公司整体的授信限额以内，并最终核定各成员单位的授信限额。

  • 第4题：

    集团客户与单个客户限额管理有相似之处，但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团统一授信一般分“三步走”，其中不包括（　　）。

    A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的授信额度
    B.确定客户的最高债务承受额，即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力
    C.根据单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信额度的参考值
    D.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额

    答案：B
    解析：
    B项是针对单一客户进行限额管理时首先要做的工作。

  • 第5题：

    以下不是集团授信限额管理“三步走”的是()。

    A.根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的总授信限额
    B.按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
    C.分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额
    D.使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信额度范围内，并最终核定各成员单位的授信使用额度

    答案：D
    解析：
    集团客户授信限额管理。应确定对集团的总授信额度。集团统一授信限额管理一分“三步走”：第一步，根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系，初步确定对该集团整体的总授信限额。第二步，按单一客户的授信限额，初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值。第三步，分析各个授信单位的具体情况，调整各成员单位的授信限额；同时，使每个成员单位的授信限额之和控制在集团公司整体的授信限额以内，并最终核定各成员单位的授信限额。

相关内容