多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司可以直接行使行政指挥权,但管控力度相对较弱。()此题为判断题(对，错)。

题目
多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司可以直接行使行政指挥权,但管控力度相对较弱。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.母公司对子公司的资本投入越高,公司决策的分权程度越高,子公司的经营自主权就会相应扩大。()此题为判断题(对，错)。

2.资产全部或部分地归母公司拥有，但经济上和法律上都相对母公司而独立的公司称为子公司。()

3.下列关于母公司与子公司法律关系的判断中，错误的是( )。A．一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时，才成立母子公司关系B．两公司间是否成立母子公司关系，应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准C．母公司和子公司是两个完全独立的法人D．全资母公司如果滥用控制权损害子公司少数股东和债权人利益的，会导致子公司人格被否认，全资母公司对子公司的债务承担责任

4.第 4 题 下列关于母公司与子公司法律关系的判断中，错误的是（　　）。A．一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时，才成立母子公司关系B．两公司间是否成立母子公司关系，应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准C．母公司和子公司是两个完全独立的法人D．全资母公司如果滥用控制权损害子公司少数股东和债权人利益的，会导致子公司人格被否认，全资母公司对子公司的债务承担责任

参考答案和解析
参考答案： 错误
解析：多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司不能直接行使行政指挥权，管控力度相对较弱。
更多“多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司可以直接行使行政指挥权,但管控力度相对较弱。() ”相关问题

  • 第1题：

    母公司的主要法律特征是( )。

    A实际控制子公司的经营管理权

    B对子公司承担无限责任

    C以参股或非股权安排行使对子公司的控制

    D对子公司承担有限责任


    正确答案是：ACD

  • 第2题：

    总分行型组织构架与事业部型组织构架相互叠加,就构成了( )。

    A . 矩阵型组织架构

    B . 综合型组织构架

    C . 多法人制组织构架

    D . 统一法人制组织构架


    参考答案： A

  • 第3题：

    关于母公司与子公司法律关系的判断，正确的是()。

    A:一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时，才成立母子公司关系
    B:两公司间是否成立母子公司关系，应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准
    C:母公司与子公司之间关系只能是基于股权的占有才能实现
    D:母公司和子公司是两个完全独立的法人
    E:母公司如果滥用控制权损害了子公司少数股东和债权人利益的，会导致子公司人格被否认，母公司对子公司的债务承担责任

    答案：B,D,E
    解析：
    判断两公司是否成立母子公司关系，应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准，而不以具体持股比例为标准。

  • 第4题：

    关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。

    A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
    B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
    C.母公司承担子公司的全部经营责任
    D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    统一法人制组织构架和多法人制组织构架都是相对集权的组织形式。


    答案：错
    解析：
    统一法人制组织构架是相对集权的组织形式，而多法人制组织构架是相对彻底分权的组织形式。

  • 第6题：

    下面说法正确的有( )。

    A、统一法人制组织架构，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小
    B、多法人制组织架构中子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司不能直接行使行政指挥权，管控力度相对较弱
    C、以区域管理为主的总分行型组织架构，若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥
    D、利润中心涵盖管理部门、运作中心、培训机构等机构
    E、成本中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等

    答案：A,B,C
    解析：
    A,B,C
    成本中心涵盖管理部门、运作中心、培训机构等机构，利润中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。

  • 第7题：

    下列关于多法人企业的叙述中，错误的是（）

    • A、对于经营型母公司来说，母公司收益完全来源于子公司所分得的红利
    • B、多法人企业设有多个投资中心，并按照法人层级设有多级预算管理组织机构
    • C、多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成，公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制
    • D、多法人的预算目标的确定包括两方面的内容：整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下关于“母子公司管理”的表述，错误的是（）。

    • A、母子公司管理是法人对法人的管理
    • B、母公司主要通过管理控制与协调，实现其战略意图
    • C、母公司对子公司进行直接的计划、组织、指挥
    • D、母公司必须通过母子公司的管理控制系统，才能达到并实现管理的目标

    正确答案:C

  • 第9题：

    多法人制组织构架的集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是（）上的联接关系。

    • A、业务
    • B、职权
    • C、资本
    • D、管理

    正确答案:C

  • 第10题：

    判断题
    商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。其中，在统一法人制组织架构中，分支机构的经营自主权相对较大。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    下列关于母公司与子公司关系的表述，正确的有（ ）
    A

    子公司是独立法人，依法必须独立承担民事责任

    B

    母公司必须依法经营，不得滥用其对子公司的控制权

    C

    母公司可以随意抽回其对子公司的投资

    D

    只有当母公司滥用有限责任原则，损害子公司债权人利益时，母公司需要对子公司

    E

    子公司不能偿还其债务时，母公司必须替其承担偿还责任


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    多法人制组织构架的集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是（）上的联接关系。
    A

    业务

    B

    职权

    C

    资本

    D

    管理


    正确答案： A
    解析： 多法人制组织构架的集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系。

  • 第13题：

    在m型组织结构中,集团总部作为母公司,利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第14题：

    可以纳入母公司合并范围的子公司包括（ ）。

    A．母公司直接拥有其50%以上权益性资本的子公司

    B．母公司间接拥有其50%以上权益性资本的子公司

    C．母公司直接拥有其50%以上权益性资本，所有者权益为负数的子公司

    D．母公司直接拥有其40%以上权益性资本，但母公司有权任免公司董事会等类似权力机构多数成员的子公司


    正确答案：ABCD

  • 第15题：

    关于企业集团管控，下列说法正确的是（ ）。


    A.集团管控即企业集团的管理控制

    B.就实质而言，集团管控即集团公司管理

    C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理，两者之间是法人对法人的管理

    D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥，单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中

    E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调，实现其战略意图，促进集团整体的有效运行

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    H组织结构的缺点在于()。

    A.母公司不能对子公司行使行政指挥权力
    B.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
    C.母子公司各为独立的纳税单位
    D.相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税
    E.增加了母子公司的财务负担

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    H组织结构的缺点在于：母公司不能对子公司行使行政指挥权力，必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制，母子公司各为独立的纳税单位，相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税，这极大地增加了母子公司的财务负担。

  • 第17题：

    多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司可以直接行使行政指挥权，但管控力度相对较弱。


    答案：错
    解析：
    多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司不能直接行使行政指挥权，管控力度相对较弱。

  • 第18题：

    在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。

    A行政手段

    B控制机制

    C股权关系

    D分部绩效


    C
    略

  • 第19题：

    母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    母公司以经营者的身份，通过行政任命的方式，对子公司派出财务主管人员，并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为（）。

    • A、财务总监委派制
    • B、财务监事委派制
    • C、财务主管委派制
    • D、财务监理委派制

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    下列对不同企业法人下的组织机构的说法，正确的有（）。
    A

    按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构

    B

    统一法人制组织架构是相对集权的组织形式

    C

    统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小

    D

    统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系

    E

    银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局


    正确答案： C,D
    解析： D项，统一法人制组织架构下，总部与分支机构之间是直接的隶属关系，分支机构在法律上不具备独立的法人资格，经营上接受总部的管理和指导；而在多法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系。E项，银行多通过多法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局。

  • 第22题：

    单选题
    在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。
    A

    行政手段

    B

    控制机制

    C

    股权关系

    D

    分部绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于“母子公司管理”的表述，错误的是（）。
    A

    母子公司管理是法人对法人的管理

    B

    母公司主要通过管理控制与协调，实现其战略意图

    C

    母公司对子公司进行直接的计划、组织、指挥

    D

    母公司必须通过母子公司的管理控制系统，才能达到并实现管理的目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容