第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工项目成本费用控制的核心任务是( )。
第8题:
偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是()。
第9题:
横道图法
表格法
赢得值评价曲线法
对比法
第10题:
费用超支
费用节余
进度延误
进度提前
投入超前
第11题:
进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额
费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
第12题:
最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点
同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的
进度偏差是相对值指标, 相对值越大的项目, 表明偏离 程度越严重
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。
第19题:
关于费用偏差分析的说法中,错误的是()。
第20题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
第21题:
累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行
进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差
绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制
造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠
费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较
第22题:
最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
第23题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果