根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

题目
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
相似考题

1.在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。A．分析项目环境的条件B．收集项目的有关资料和信息C．明确项目目标D．确定项目管理组织模式、结构和职责

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有（ ）。A.项目合同文件 B.组织的管理制度、经营方针和目标 C.项目管理实施规划 D.项目特点和实施条件与环境 E.项目管理规划大纲

3.根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。A：明确项目管理范围 B：确定项目管理组织模式 C：编制项目资源计划 D：确定项目管理目标

4.下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

更多“根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。

    A.主持项目管理机构工作
    B.对各类资源进行质量监控和动态管理
    C.组织或参与评价项目管理绩效
    D.组织或参与编制项目管理规划大纲

    答案：A
    解析：
    A选项属于项目管理机构负责人的权限。

  • 第2题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A.①②③④
    B.①②④③
    C.②①③④
    D.②①④③

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第3题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。

    A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划
    B.对资源进行动态管理
    C.参与工程竣工验收
    D.确保项目建设资金的落实到位

    答案：D
    解析：
    D属于业主方的责任。项目经理应履行下列职责：
    （1）项目管理目标责任书规定的职责；
    （2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；
    （3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；
    （4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；
    （5）对各类资源进行质量监控和动态管理；
    （6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；
    （7）建立各类专业管理制度并组织实施；
    （8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；
    （9）组织或参与评价项目管理绩效。
    （10）进行授权范围内的任务分解和利益分配
    （11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
    （12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。
    （13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。
    （14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • 第4题：

    项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。

    A.③—①—④—⑤—②
    B.①—③—⑤—②—④
    C.③—①—⑤—②—④
    D.③—①—⑤—④—②

    答案：C
    解析：
    项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。

  • 第5题：

    编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。

    A.明确项目需求和项目管理范围
    B.确定项目管理目标
    C.分析项目实施条件
    D.确定项目管理组织模式

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第6题：

    下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：(1)收集、分析项目的有关资料和信息；(2)明确项目目标；(3)明确项目管理内容；(4)编制项目目标计划和资源计划；(5)确定项目管理组织模式、结构和职责；(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是：()。

    A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
    B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
    C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
    D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)

    答案：D
    解析：
    项目管理规划大纲编制程序如下：①明确项目目标；②分析项目环境和条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。本知识点新教材已删除。

  • 第7题：

    编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第8题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的规定，项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
    A

    项目管理规划

    B

    项目管理规划大纲

    C

    项目管理目标规划

    D

    项目管理设施规划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( 　)。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2017），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（　）两类文件。
    A

    项目管理计划

    B

    项目管理实施计划

    C

    项目管理操作规划

    D

    项目管理实施规划


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（  ）。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（　）。2017

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。

  • 第14题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（　）。

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    教材P43
    【知识点】项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。

  • 第15题：

    项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（　）。

    A、①→②→③→④
    B、②→①→④→③
    C、①→②→④→③
    D、②→①→③→④

    答案：B
    解析：
    【知识点】项目管理实施计划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。

  • 第16题：

    项目管理实施规划的编制过程包括：① 熟悉相关法规和文件；② 分析项目特点和环境；③ 履行报批手续；④ 实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。

    A. ①-②-③-④
    B. ②-①-④-③
    C. ①-②-④-③
    D. ②-①-③-④

    答案：B
    解析：
    项目管理实施规划编制程序
    ⑴ 了解相关方的要求；
    ⑵ 分析项目具体特点和环境条件；
    ⑶ 熟悉相关法规和文件；
    ⑷ 实施编制；
    ⑸ 履行报批手续。

  • 第17题：

    项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。

    A.①→②→③→④
    B.②→①→④→③
    C.①→②→④→③
    D.②→①→③→④

    答案：B
    解析：
    项目管理实施规划的编制工作程序：　　（1）了解相关方的要求。　　（2）分析项目具体特点和环境条件。　　（3）熟悉相关的法规和文件。　　（4）实施编制活动。　　（5）履行报批手续。

  • 第18题：

    工程项目管理规划大纲编制的关键程序是()。

    A:明确项目目标
    B:明确项目管理内容
    C:编制项目目标计划和资源计划
    D:汇总整理，报送审批

    答案：C
    解析：
    项目管理规划大纲编制程序：①明确项目目标；②分析项目环境和条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。编制项目管理规划大纲的编制全过程，反映了其形成过程的客观规律性。在这个程序中，关键程序是第六步。本知识点新教材已删除。

  • 第19题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A、①②③④
    B、①②④③
    C、②①③④
    D、②①④③

    答案：A
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第20题：

    《建设工程项目管理规范》规定，（）作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

    • A、项目管理规划
    • B、项目管理规划大纲
    • C、项目管理目标规划
    • D、项目管理设施规划

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是（　）。
    A

    确定项目管理组织模式、结构和职责

    B

    编制项目目标计划和资源计划

    C

    收集项目的有关资料和信息

    D

    分析项目环境和条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（  ）。
    A

    项目采购与资源管理规划

    B

    项目管理目标规划

    C

    总体工作计划

    D

    项目概况

    E

    组织方案


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    （）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
    A

    工程项目管理目标分析

    B

    工程项目组织设计

    C

    工程项目实施总计划

    D

    编制管理规划大纲


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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