(2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

题目
(2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。

A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

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  • 第1题:

    (2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

    A、④→①→③→②
    B、①→②→③→④
    C、①→③→②→④
    D、②→④→③→①

    答案:A
    解析:
    本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

  • 第2题:

    竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。(2018年真题)

    A、企业经营效益、企业社会效益
    B、项目管理绩效、项目管理责任
    C、项目管理责任、企业经营效益
    D、项目管理绩效、企业经营效益

    答案:D
    解析:
    本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

  • 第3题:

    (2018年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。

    A、施工总承包管理单位
    B、施工总承包单位
    C、项目咨询单位
    D、业主

    答案:D
    解析:
    本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订。

  • 第4题:

    下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。2018真题

    A、周转材料购置费
    B、管理人员差旅交通费
    C、人工费
    D、施工机械使用费
    E、材料采购保管费

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。参见教材02。

  • 第5题:

    (2018年真题)某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为()万元。


    A、325
    B、270
    C、180
    D、75

    答案:B
    解析:
    本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累积成本支出是10万元;第2月末计划累积成本支出是10+(10+20)=40万元;第3月末计划累积成本支出是40+(10+20+15+30)=115万元;第4月末计划累积成本支出是115+(20+15+30)=180万元;第5月末计划累积成本支出是180+(20+15+30+25)=270万元。

  • 第6题:

    (2018年真题)在流水施工中,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是( )。

    A.流水强度
    B.施工过程
    C.施工段
    D.流水节拍

    答案:C
    解析:
    本题考查的是流水施工参数。空间参数是表达流水施工在空间布置上开展状态的参数,通常包括工作面和施工段。

  • 第7题:

    施工成本管理的基本流程是()。2018真题

    A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
    B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
    C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
    D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

    答案:C
    解析:
    本题考查的是施工成本管理的应用。施工成本管理的流程成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

  • 第8题:

    某工程夜间施工产生的噪声严重影响相邻小区居民的休息,小区居民与该工程施工企业谈判,要求其停止夜间施工,并给予赔偿。2018真题该施工企业与小区居民之间债发生的根据是()。2018真题

    A、侵权
    B、不当得利
    C、无因管理
    D、合同

    答案:A
    解析:
    本题考查的是建设工程债的发生依据。侵权,是指公民或法人没有法律依据而侵害他人的财产权利或人身权利的行为。侵权行为一经发生,即在侵权行为人和被侵权人之间形成债的关系。侵权行为产生的债被称为侵权之债。在建设工程活动中,也常会产生侵权之债。如施工现场的施工噪声,有可能产生侵权之债。

  • 第9题:

    施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。【2014年真题】

    A、量化管理
    B、量价分离
    C、弹性管理
    D、指标包干

    答案:B
    解析:
    2017版教材P98页 本题考核的是人工费的控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。答案选B

  • 第10题:

    多选题
    企业的会计计量属性包括(  )。[2018年真题]
    A

    重置成本

    B

    历史成本

    C

    公允价值

    D

    现值


    正确答案: B,A
    解析:
    会计计量是为了将符合确认条件的会计要素登记入账并列报于财务报表而确定其金额的过程。会计计量属性主要包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值等。

  • 第11题:

    多选题
    施工资料管理流程包括()
    A

    施工技术资料管理流程

    B

    施工物资资料管理流程

    C

    进度管理流程

    D

    成本管理流程


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    采购管理目标涉及的核心要素包括(  )。[2012年真题]
    A

    质量

    B

    绩效

    C

    成本

    D

    交付

    E

    流程


    正确答案: D,C
    解析:
    传统物资管理需要实现“保质、保量、经济、及时”的目标,这些目标实质上涉及三个关键绩效指标,即质量(保质)、成本(经济)和交付(保量和及时),它们是采购管理的核心要素。

  • 第13题:

    结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。2018真题

    A、组织
    B、经济
    C、技术
    D、合同

    答案:C
    解析:
    本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。

  • 第14题:

    每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。2018真题

    A、设计准备工作的流程
    B、施工招标工作的流程
    C、施工作业的流程
    D、工作任务分工的流程
    E、信息处理的流程

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

  • 第15题:

    下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。(2018年真题)

    A、周转材料购置费
    B、管理人员差旅交通费
    C、人工费
    D、施工机械使用费
    E、材料采购保管费

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。

  • 第16题:

    (2018年真题)每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。

    A、设计准备工作的流程
    B、施工招标工作的流程
    C、施工作业的流程
    D、工作任务分工的流程
    E、信息处理的流程

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

  • 第17题:

    结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。(2018年真题)

    A、组织
    B、经济
    C、技术
    D、合同

    答案:C
    解析:
    本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。

  • 第18题:

    (2016 年真题)施工成本管理的原则包括( )。

    A.成本最低化
    B.全面成本管理
    C.成本责任制
    D.成本管理有效性
    E.成本行政指标考核

    答案:A,B,C,D
    解析:
    教材原文“施工成本管理基本原则:①成本最低化原则;②全面成本管理原则;③成本责任制原则;黑钻压卷,瑞牛题库软件考前一周更新,下载链接 www.niutk.com④成本管理有效化原则;⑤成本管理科学化原则”。

  • 第19题:

    2014年2月1日,某建设单位与某施工企业签订了施工合同,约定开工日期为5月1日。2018真题2月10日该施工企业与保险公司签订了建筑工程一切险保险合同。2018真题为保证工期,施工企业于4月20日将建筑材料运至工地。2018真题后因设备原因,工程实际开工日期为5月10日。2018真题该建筑工程一切险的保险生效日为()。2018真题

    A、2014年2月10日
    B、2014年4月20日
    C、2014年5月1日
    D、2014年5月10日

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建筑工程一切险的基本规定。建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始,至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格,或工程所有人实际占用或使用或接收该部分或全部工程之时终止,以先发生者为准。

  • 第20题:

    某施工合同约定,工程通过竣工验收后2个月内,结清所有工程款。2018真题2017年9月1日工程通过竣工验收,但直到2017年9月20日施工企业将工程移交建设单位,之后建设单位一直未支付工程余款。2018真题2018年5月1日,施工企业将建设单位起诉至人民法院,要求其支付工程欠款及利息。2018真题则利息起算日为()。2018真题

    A、2017年9月21日
    B、2017年11月21日
    C、2018年5月2曰
    D、2017年11月2日

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程价款的支付。利息从应付工程价款之日计付。题干中合同约定:通过竣工验收后2个月内结清所有工程款。2017年9月1日工程通过竣工验收,故2017年11月2日为利息起算日。

  • 第21题:

    施工资料管理流程包括()

    • A、施工技术资料管理流程
    • B、施工物资资料管理流程
    • C、进度管理流程
    • D、成本管理流程

    正确答案:A,B

  • 第22题:

    单选题
    混凝土配合比设计通常需满足多项基本要求,这些基本要求不包括(  )。[2018年真题]
    A

    混凝土强度

    B

    混凝土和易性

    C

    混凝土水灰比

    D

    混凝土成本


    正确答案: D
    解析:
    根据《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ 55—2011)第3.0.1的规定,混凝土配合比设计应满足混凝土配制强度及其他力学性能、拌合物性能、长期性能和耐久性能的设计要求。拌合物性能通过和易性控制,耐久性能主要通过控制水灰比来实现,因此不包括成本。

  • 第23题:

    判断题
    产品(服务)或工艺(流程)创新活动包括调查单位成功的和正在进行的,不包括中止的。(  )[2018年初级真题]
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    产品(服务)或工艺(流程)创新活动是研发活动以及为实现产品(服务)创新或工艺(流程)创新而进行的各种活动的总称,不仅包括成功的,也包括正在进行的和中止的;它本身可能具有新颖性,也可能并不新颖却是实现创新所必需。