从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。

题目

从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。

相似考题

1.（五）背景资料某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）：（1）对于碎石提出了可松散性要求。（2）为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求。（3）对于水泥，提出了针入度的要求。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件：事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。事件2：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。事件3：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基工程按时完工。问题1.背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。2.逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理?说明理由。3.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。4.事件1中，项目部的做法是否正确?如不正确，提出正确的处理办法。5.按公路工程质量事故的分类标准，事件2中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?说明理由。6.分析事件3中存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。

2. 背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理？说明理由。 从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。 项目部的做法是否正确？如不正确，提出正确的处理办法。 按公路工程质量事故的分类标准，所述事故属于何种质量事故？项目部处理方式 是否恰当？说明理由。 分析存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。

3.1．背景材料：某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）： （1）对于碎石提出了可松散性要求。 （2）为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求。 （3）对于水泥，提出了针入度的要求。 该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件： 事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目部认为并未影响结构，因此未做任何处理。 事件2：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用， 并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基工程按时完工。 2．问题： （1）背景材料中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 （2）逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理？说明理由。 （3）从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的 方法。 （4）事件1 中，项目部的做法是否正确？如不正确，提出正确的处理办法。 （5）分析事件2 中存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。

4.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析研究可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、（ ）。A．直方图B．排列图C．材料量差、价差、效率差分析D．成本量差、价差、效率差分析

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  • 第1题：

    背景资料：
    某高速公路，路面为沥青混凝土路面，基层为水泥稳定土基层，施工单位在基层施工过程中，出现以下情况：
    (1)由于本工程的路面属高级路面，所以采用水泥稳定细粒土做该路面的基层。
    (2)在选择水泥时，施工单位选择了终凝时间较短的水泥。
    (3)该工程采用路拌法施工，在设计水泥剂量时，按配合比试验确定的剂量增加0．5％的剂量来确定的。
    (4)其路拌法施工工艺有：①施工放样。②准备下承层。③混合料拌合与运输。④布置基准线钢丝。⑤混合料摊铺与碾压。⑥自检验收。⑦质检。⑧养生。施工工艺流程按①②③④⑤⑥⑦⑧的顺序进行。
    项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现沥青混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。
    问题：
    1．该工程采用水泥稳定细粒土做基层是否正确为什么
    2．施工单位在选择水泥时是否正确，哪些水泥可做结合料
    3．水泥剂量的确定是否正确如不正确，写出正确值。
    4．施工单位的施工工艺流程是否正确如果不正确，将其改正。
    5．“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。


    答案：
    解析：
    1．(1)该工程采用水泥稳定细粒土做基层不正确。 (2)原因：水泥稳定土可适用于各级公路的基层和底基层，但水泥稳定细粒土不能用做二级和二级以上公路高级路面的基层。
    2．(1)施工单位在选择水泥时不正确。
    (2)可做结合料的水泥有普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥，其初凝时间3h以上和终凝时间较长(宜在6h以上)的水泥。
    3．(1)设计水泥剂量的确定不正确。
    (2)正确做法：对路拌法施工时，水泥剂量应通过配合设计试验确定，但设计水泥剂量宜按配合比试验确定的剂量增加0．5％。
    4．(1)施工单位的施工工艺流程不正确。
    (2)正确做法：按②①③④⑤⑦⑧⑥的顺序进行施工。
    5．(1)因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗、采购及保管费的增加而引起。
    (2)物耗管理控制成本的方法有：
    ①量差控制；
    ②量差考核；
    ③推行限额领料制度。

  • 第2题：

    通过对材料量差的控制达到控制材料费成本，下列措施不是“物耗”管理的量差控制措施的是()。

    A、 通过新技术减少定额内的材料消耗
    B、 通过新工艺减少定额内的材料消耗
    C、 通过控制材料场外运输，减少运输损耗
    D、 对施工各环节、各工艺进行实际物耗控制

    答案：C
    解析：
    2018新教材P291 ，考察的是控制物耗管理,控制物耗的管理，实行量差控制。量差节约的途径有两个方面并有着不同的层次：一是节约降耗，即减少定额内的物资消耗，这是通过优化施工方案，推行新材、新技术、新工艺、优化实验配合比等减少定额用量来实现，是比限额领料更高层次的节约措施。

  • 第3题：

    机电工程施工中材料成本的控制内容有（　）。

    A.加强材料采购成本的管理
    B.加强限额发料的管理
    C.强化作业人员的技术素质
    D.控制施工中材料消耗
    E.从量差和价差的方面控制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是施工成本计划的实施。材料成本的控制，加强材料采购成本的管理，同样检查“量价分离”原则，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。

  • 第4题：

    机电工程施工中材料成本的控制内容有（）。

    A、加强材料采购成本的管理
    B、加强限额发料的管理
    C、强化作业人员的技术素质
    D、控制施工中材料消耗
    E、从量差和价差的方面控制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018新教材269

    加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。

  • 第5题：

    某高速公路，路面为沥青混凝土路面，基层为水泥稳定土基层，施工单位在基层施工过程中，出现以下情况：
    （1）由于本工程的路面属高级路面，所以采用水泥稳定细粒土做该路面的基层。（2）在选择水泥时，施工单位选择了终凝时间较短的水泥。（3）该工程采用路拌法施工，在设计水泥剂量时，按配合比试验确定的剂量增加0.5%的剂量来确定的。（4）其路拌法施工工艺有：①施工放样。②准备下承层。③混合料拌合与运输。④布置基准线钢丝。⑤混合料摊铺与碾压。⑥自检验收。⑦质检。⑧养生。施工工艺流程按①②③④⑤⑥⑦⑧的顺序进行。项目部材料采购部门拟按工程量清单-材料供应计划-材料用量计划-材料用款计划-材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现沥青混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。问题：1.该工程采用水泥稳定细粒土做基层是否正确为什么2.施工单位在选择水泥时是否正确，哪些水泥可做结合料3.水泥剂量的确定是否正确如不正确，写出正确值。4.施工单位的施工工艺流程是否正确如果不正确，将其改正。5.“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。


    答案：
    解析：
    1.该工程采用水泥稳定细粒土做基层不正确。水泥稳定土可适用于各级公路的基层和底基层，但水泥稳定细粒土不能用做二级和二级以上公路高级路面的基层。2.施工单位在选择水泥时不正确。可做结合料的水泥有普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥，其初凝时间3h以上和终凝时间较长（宜在6h以上）的水泥。3.设计水泥剂量的确定不正确。正确做法：对路拌法施工时，水泥剂量应通过配合设计试验确定，但设计水泥剂量宜按配合比试验确定的剂量增加1%。4.不正确。应该是按②-①-③-④-⑤-⑦-⑧-⑥的顺序进行施工。5.因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗、采购及保管费的增加而引起。物耗管理的办法有：（1）量差控制；（2）量差考核；（3）推行限额领料制度。

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