5、“7S”管理模式是谁提出的A．特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪B．理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯C．威廉·大内D．托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼

题目

5、“7S”管理模式是谁提出的

A．特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪

B．理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯

C．威廉·大内

D．托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼

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1.麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素,它们是:共同价值观、()、技能。A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格

2.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（ ）。A.企业战略 B.企业风格 C.企业结构 D.企业制度

3.《日本企业管理艺术》一书提出了著名的“7S”管理模式，其中（）为硬性要素。A战略B技能C制度D结构

4.检查额窦病变的首选体位是A.斯氏位(Stenever 7s)B.柯氏位(Caldwell 7s)C.瓦氏位(Waters)D.瑞氏位(Rhees 7s)E.劳氏位(Law’s)

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  • 第1题：

    以下FX2N可编程序控制器程序实现的是（）功能。

    • A、Y0通5S，断2S
    • B、Y0通2S，断5S
    • C、Y0通7S，断2S
    • D、Y0通2S，断7S

    正确答案:D

  • 第2题：

    5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。

    • A、安全
    • B、节约
    • C、素养
    • D、整顿

    正确答案:A,B

  • 第3题：

    《日本企业管理艺术》中提出（）理论。

    • A、“C、IS”理论
    • B、“7精神”
    • C、“5W”模式
    • D、“7S”理论

    正确答案:D

  • 第4题：

    7S是指﹕（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）.


    正确答案:整理；整顿；清扫；清洁；素养；节约；安全

  • 第5题：

    帕斯卡尔和阿索斯的7S管理模式包括（）

    • A、策略
    • B、制度
    • C、人员
    • D、技能
    • E、最高目标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    紧急制动时，制动缸升至最高压力的时间为（）。

    • A、6—9s
    • B、5—8s
    • C、5—7s

    正确答案:A

  • 第7题：

    美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是（）

    • A、稳定型管理模式
    • B、反应型管理模式
    • C、先导型管理模式
    • D、探索型管理模式
    • E、创造型管理模式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    调度员使用的画面，响应时间最长不超过（）。

    • A、2S
    • B、5S
    • C、7S

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是（　　）。
    A

    战略

    B

    风格

    C

    结构

    D

    制度


    正确答案： B
    解析：
    麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大因素，统畴和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”，只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，才能使企业获得成功。

  • 第10题：

    多选题
    《日本企业的管理艺术》提出的7S管理模式中四项“软”S包括（）。
    A

    员工

    B

    作风

    C

    制度

    D

    技能


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列属于“谁受益、谁负责”的管理模式的是（）。
    A

    福利性行政化管理模式

    B

    行政性专业化管理模式

    C

    直管型专业管理模式

    D

    市场性专业化管理模式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    帕斯卡尔和阿索斯的7S管理模式包括（）
    A

    策略

    B

    制度

    C

    人员

    D

    技能

    E

    最高目标


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公司的“7S”是指什么？


    正确答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、服务。

  • 第14题：

    （）管理模式要求管理者在管理的过程中既要充当严父的角色，又要充当好慈母的角色。

    • A、3S
    • B、4S
    • C、5S
    • D、7S

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列属于“谁受益、谁负责”的管理模式的是（）。

    • A、福利性行政化管理模式
    • B、行政性专业化管理模式
    • C、直管型专业管理模式
    • D、市场性专业化管理模式

    正确答案:D

  • 第16题：

    浮力定律是谁提出的（）。


    正确答案:阿基米德

  • 第17题：

    “7S”是指什么？


    正确答案:（1）战略“Strategy”指一个企业如何获取和分配它的优先资源的行动和计划。
    （2）结构“Structure”，指一个企业的组织方式。
    （3）制度“Systems”，指信息在内部传送的程序和形式。
    （4）人员“staff”，指企业内部整个人员的状况。
    （5）作风“style”，指主要经理人员的行为方式，也包括企业的传统作风。
    （6）技能“skill”，指主要人员和整个企业所特有的工作能力。
    （7）最高目标“superordinategoals”，指激动人心的，能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观。

  • 第18题：

    企业的7s分析，7s包括（）。

    • A、 战略
    • B、 结构
    • C、 制度
    • D、 职员
    • E、 技能

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）

    • A、战略、结构、作风
    • B、制度、结构、技能
    • C、战略、结构、制度
    • D、战略、技能、作风

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    《日本企业管理艺术》中提出（）理论。
    A

    “C、IS”理论

    B

    “7精神”

    C

    “5W”模式

    D

    “7S”理论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    《日本企业管理艺术》一书提出了著名的“7S”管理模式，其中（）为硬性要素。
    A

    战略

    B

    技能

    C

    制度

    D

    结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“软件要素”的是（  ）。
    A

    企业人员

    B

    企业技能

    C

    企业制度

    D

    共同价值观


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是（）
    A

    稳定型管理模式

    B

    反应型管理模式

    C

    先导型管理模式

    D

    探索型管理模式

    E

    创造型管理模式


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功“硬件要素”的是（  ）。
    A

    企业战略

    B

    企业风格

    C

    企业结构

    D

    企业制度


    正确答案： B
    解析：

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