波特的五力模型主要指的是以下（）竞争力量。A．潜在进入者B．现有竞争者C．供方和买方讨价还价实力D．替代品

题目

波特的五力模型主要指的是以下（）竞争力量。

A．潜在进入者

B．现有竞争者

C．供方和买方讨价还价实力

D．替代品

相似考题

1.迈克尔.波特提出了五力竞争模型。()此题为判断题(对，错)。

2.波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。A．现有竞争者的竞争能力B．买方议价能力C．卖方议价能力D．替代品的威胁E．新进入者进入壁垒

3.下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）A、潜在进入者B、行业内的竞争C、供应商D、政策E、公益事业单位

4.在波特五力模型中,以下哪一项是竞争力量?()A.过去与竞争对手的竞争B.可预测的市场变化C.垂直整合D.替代品威胁

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  • 第1题：

    波特五力模型主要用在（）分析。

    • A、行业概括分析
    • B、竞争分析
    • C、消费者分析
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第2题：

    波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？


    正确答案:市场吸引力五种力量。

  • 第3题：

    波特五力模型主要用在消费者分析。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。


    正确答案:潜在竞争对手；替代品；客户；供应商；现存竞争对手

  • 第5题：

    迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。


    正确答案:现存

  • 第6题：

    波特的五力模型


    正确答案:波特将一个行业存在着五种基本的竞争力量，它们是现有竞争者之间的竞争、潜在的竞争对手、替代产品的威胁、供应商讨价还价的能力以及顾客讨价还价的能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度及资本向行业的流入程度，从而决定着行业保持高收益的能力和获利的最终潜力。

  • 第7题：

    问答题
    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

    正确答案： 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（  ），用于竞争战略的分析。
    A

    竞争优势理论

    B

    波特五力模型

    C

    SWOT分析法

    D

    波特钻石模型


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    判断题
    在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。
    A

    现有竞争者的竞争能力

    B

    买方议价能力

    C

    卖方议价能力

    D

    替代品的威胁

    E

    新进入者进入壁垒


    正确答案： D,A
    解析： 波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第11题：

    多选题
    波特五力模型中的力量包括（  ）。
    A

    退出壁垒

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者的竞争能力


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。
    A

    新进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    客户与供应商讨价还价的能力

    D

    现有竞争对手之间的竞争


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

    • A、新进入者
    • B、供应商议价能力
    • C、其他利益相关者力量
    • D、行业中现有竞争者

    正确答案:C

  • 第14题：

    以下不属于波特五力量的因素的是（）

    • A、行业内竞争者
    • B、潜在进入者
    • C、供应商
    • D、企业外部环境

    正确答案:D

  • 第15题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第16题：

    波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。

    • A、买方议价能力
    • B、进入威胁
    • C、行业获利能力
    • D、替代品威胁
    • E、供方议价能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    波特五力模型的五种竞争力是指什么？


    正确答案:五种竞争力是：同行业竞争对手（现有竞争者）、潜在竞争对手（潜在的进入者）、供应商的竞价能力、客户的竞价能力（购买者）、替代商品（替代品生产者）

  • 第18题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。

    • A、现有竞争者的竞争能力
    • B、买方议价能力
    • C、卖方议价能力
    • D、替代品的威胁
    • E、新进入者进入壁垒

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）
    A

    潜在进入者

    B

    行业内的竞争

    C

    供应商

    D

    政策

    E

    公益事业单位


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    波特五力模型主要用在（）分析。
    A

    行业概括分析

    B

    竞争分析

    C

    消费者分析

    D

    以上都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    波特五力模型的五种竞争力是指什么？

    正确答案： 五种竞争力是：同行业竞争对手（现有竞争者）、潜在竞争对手（潜在的进入者）、供应商的竞价能力、客户的竞价能力（购买者）、替代商品（替代品生产者）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

    正确答案： 现存
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）
    A

    新进入者

    B

    供应商议价能力

    C

    其他利益相关者力量

    D

    行业中现有竞争者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）不属于波特五力模型所列的竞争力量。
    A

    市场监控者

    B

    同行业竞争对手

    C

    潜在竞争对手

    D

    购买者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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