卷烟商业企业可以结合实际，将品类角色分为（）。A重点品类B潜力品类C常规品类D一般品类

第1题：

卷烟商业企业的品类宽度也叫（）。

• A、品类结构
• B、品类角色
• C、单品配额
• D、品类数量

第2题：

以下关于确定品类角色描述错误的是（）

• A、市场容量还不够大，但市场价值高的品类，属于潜力品类
• B、市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的重点品类
• C、市场容量大、市场价值不够高的品类，属于常规品类
• D、市场容量和市场价值都不高的品类，用于满足较大的细分市场需求

第3题：

从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）

• A、零售店卷烟品类划分
• B、选择经营的品类
• C、划分各品类角色
• D、确定各品类的产品数并制定策略

第4题：

卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、（）和企业（）。

第5题：

卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。

• A、品类结构
• B、品牌规划
• C、品类宽度
• D、品牌结构

第6题：

零售店卷烟品类根据价位（盈利情况）划分，可以分为高毛利品类、低毛利品类等。

第7题：

卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、政策因素和（）因素。

• A、竞争
• B、宏观
• C、经营
• D、人为

第8题：

零售店卷烟品类按照卷烟销售情况可以划分为（）。

• A、低档、中低档、高档等
• B、紧俏品类、顺销品类、滞销品类
• C、高毛利品类、低毛利品类
• D、以上划分结果均不正确

第9题：

卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、（）和企业经营因素。

• A、消费因素
• B、政策因素
• C、经济因素
• D、外部因素

第10题：

市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的（）

• A、常规品类
• B、重点品类
• C、潜力品类
• D、一般品类

第11题：

卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。

第12题：

第13题：

对卷烟商业企业来说，合理的（）是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾，是对各种内外部资源的优化配置。

• A、品类角色
• B、品类宽度
• C、品类定位
• D、品类数量

第14题：

卷烟商业企业设定品类宽度时，可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的（）。

• A、及时性、合理性
• B、合理性、市场性
• C、需求性、反馈性
• D、合理性、反馈性

第15题：

（）是指商业企业每个品类应发展的品牌（规格）目标数量。卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。

第16题：

某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划，市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据，确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格，将在销品牌分成若干个价格区间，划分出品类，并结合实际确定了品类角色，制定了品牌规划和品类规划。 请问小孙在确定品类角色时发现某一个品类市场容量大，市场价值不够高，请问该品类角色可以确定为哪一种？

第17题：

商业品类宽度（也叫单品配额）是指（）。

• A、商业企业每个品类规划的品牌（规格）目标数量。
• B、商业企业所有品类规划的品牌（规格）目标数量。
• C、商业企业所有品类发展的品牌（规格）目标数量。
• D、商业企业每个品类发展的品牌（规格）目标数量。

第18题：

区域市场品类规划，包括的内容有（）等。

• A、根据确定的划分标准，勾画总体的卷烟品类结构。
• B、综合考虑多种因素，设定合理的品类宽度，对每个品类中的商品组合结构进行角色界定
• C、根据品类市场容量及现状评估，界定各个品类的角色地位，明确各个品类的发展目标
• D、按照营销创新的原则，围绕品类生命周期，以精准营销为切入点，对各品类进行科学细致的谋划

第19题：

根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。

• A、重点品类
• B、潜力品类
• C、常规品类
• D、一般品类

第20题：

目前大多数卷烟商业企业都以（）为第一维度划分卷烟品类。

• A、产地
• B、价格
• C、香型
• D、焦油含量

第21题：

卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域（）实际出发，尽可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性。

• A、经济
• B、市场
• C、消费特征
• D、消费群体

第22题：

卷烟商业企业不一定必须在所设定的品类宽度范围内配置卷烟品牌规格。

第23题：