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  • 第1题:

    项目整体管理的主要过程是______。

    A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第2题:

    为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。

    A.项目成本管理 B.项目进度管理
    C.项目质量管理 D.项目综合管理

    答案:A
    解析:
    项目成本管理又称项目费用管理,一般包括以下三个阶段性任务:①制定资源计划;②作出成本估算,编制成本预算;③进行成本控制。

  • 第3题:

    正确的项目评估程序是()。

    A.制订评估计划→确定评估目标→专项分析→项目评价→提交评估报告
    B.专项分析→制订评估计划→确定评估目标→项目评价→提交评估报告
    C.制订评估计划→确定评估目标→项目评价→专项分析→提交评估报告
    D.制订评估计划→专项分析→确定评估目标→项目评价→提交评估报告

    答案:A
    解析:
    项目评估的程序:①建立评估小组,制订评估计划。②确定评估的目标、对象和指标。③根据确定的评价对象和评价指标收集、整理相关的评价资料,并做出专项分析。④运用整理完备的数据和文字资料对不同项目进行局部评价和综合评价。⑤提交评估报告。

  • 第4题:

    制订研究计划时应注意哪些问题?
    1)研究计划应反映科研活动的基本规范
    2)科研计划应考虑具体的研究环境和条件
    3)科研计划应做到严肃性与灵活性的统一

  • 第5题:

    托盘作业计划与调查分析中现调查工作内容()。

    A现状调查

    B作业研究和分析方法

    C制订托盘作业计划必须研究的项目

    D以上都是


    D

  • 第6题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第7题:

    调车指挥人必须确认有关人员()后,方可指挥机车开始工作。

    • A、制订计划
    • B、上岗
    • C、正在准备
    • D、均已了解调车作业计划后

    正确答案:D

  • 第8题:

    制订托盘作业计划必须研究的项目()。

    • A、托盘本身的研究
    • B、码盘图谱的决定
    • C、集装单元化的方法和防止货物倒塌的方法
    • D、对仓库和设备各种条件的研究

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    集团公司负责大型养路机械作业地段的工作量调查、维修计划制订、维修方案设计、质量验收及其他作业项目。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    实施主动控制,可以采取以下措施()。

    • A、用科学的方法制订计划 
    • B、制订必要的备用方案 
    • C、计划应有适当的松弛度 
    • D、沟通信息流通渠道.加强信息收集、整理和研究工作 
    • E、计划必须严格执行,不许更改

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题:

    多选题
    制订教学进度计划包括制订()。
    A

    学期教学进度计划

    B

    教学研究计划

    C

    课题计划

    D

    教具制作计划

    E

    课时计划


    正确答案: B,D
    解析: BD不属于教学进度计划的内容。

  • 第12题:

    问答题
    研究计划包括哪些内容?制订研究计划要注意哪些问题。

    正确答案: 研究工作计划的内容是整个课题研究工作的各个环节和过程的进度安排。这个进度安排一般都是制作成一张工作进度表,其主要栏目包括:各项具体工作的序号、内容、起止时间、执行者姓名等。制订研究工作计划是应特别注意:各项具体研究工作的内容要划分的明确、细致、周密;起止时间要留有一定的余地,以便各项工作能按时按质完成;该项任务执行者不止一人时,应明确该项工作的负责人。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()
    A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.
    C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况
    E.研究工作任务


    答案:A,B,D,E
    解析:
    【精析】项目经理在建立工作基础阶段的工作有:了解项目情况,研究工作任务;分析项目相关人员;编制项目工作计划。

  • 第14题:

    机会研究一般与()同步进行,以机会研究结果为基础,可以设立备选项目库,进行项目储备,供今后制订投资计划和开展投资项目可行性研究之用。

    A:项目研究
    B:投资研究
    C:规划研究
    D:项目后研究

    答案:C
    解析:
    机会研究一般与规划研究同步进行,以机会研究结果为基础,可以设立备选项目库,进行项目储备,供今后制订投资计划和开展投资项目可行性研究之用。

  • 第15题:

    一般,项目计划主要关注项目的 (请作答此空) ,但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制订项目的 ( ) 。

    A. 活动计划
    B. 过程计划
    C. 资源计划
    D. 组织计划

    答案:A
    解析:
    对于一般项目而言,主要关注的是项目的活动计划。但是对于大型及复杂项目要先确定果用什么方法和过程来完成项目,即在活动计划前要先确定过程计划。

  • 第16题:

    邮区中心局生产作业必须依据(),制订详细的邮件发运计划和内部作业计划,严格按计划组织实施。

    A时限规定

    B频次规定

    C邮件发运量

    D上级的要求


    A,B,D

  • 第17题:

    简述按顺序托盘作业计划的程序。
    托盘作业计划的程序:
    (1)托盘尺寸及结构;
    (2)货物的外形及尺寸;
    (3)托盘的码盘要领;
    (4)装卸方法与使用的机具;
    (5)装卸作业场地;
    (6)装卸机具的台数;
    (7)托盘的数量;
    (8)作业人员;
    (9)标准工作时间;
    (10)托盘的管理方法;
    (11)需要的资金与经费。

  • 第18题:

    工务段负责大型养路机械作业地段的()及其他作业项目。

    • A、工作量调查
    • B、维修计划制订
    • C、维修方案设计
    • D、质量验收

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    研究计划包括哪些内容?制订研究计划要注意哪些问题?


    正确答案: 研究工作计划的内容是整个课题研究工作的各个环节和过程的进度安排。这个进度安排一般都是制作成一张工作进度表,其主要栏目包括:各项具体工作的序号、内容、起止时间、执行者姓名等。制订研究工作计划是应特别注意:各项具体研究工作的内容要划分的明确、细致、周密;起止时间要留有一定的余地,以便各项工作能按时按质完成;该项任务执行者不止一人时,应明确该项工作的负责人。

  • 第20题:

    制订教学进度计划包括制订()。

    • A、学期教学进度计划
    • B、教学研究计划
    • C、课题计划
    • D、教具制作计划
    • E、课时计划

    正确答案:A,C,E

  • 第21题:

    为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。

    • A、项目成本管理
    • B、项目进度管理
    • C、项目质量管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:A

  • 第22题:

    多选题
    邮区中心局生产作业必须依据(),制订详细的邮件发运计划和内部作业计划,严格按计划组织实施。
    A

    时限规定

    B

    频次规定

    C

    邮件发运量

    D

    上级的要求


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    集团公司负责大型养路机械作业地段的工作量调查、维修计划制订、维修方案设计、质量验收及其他作业项目。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。
    A

    项目成本管理

    B

    项目进度管理

    C

    项目质量管理

    D

    项目综合管理


    正确答案: A
    解析: A本题考核的是项目成本管理的三个阶段性任务。一般包括:
    (1)制订资源计划;
    (2)作出成本估算,编制成本预算;
    (3)进行成本控制。