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  • 第1题:

    简述非营利组织战略的控制
    ①检查战略基础;
    ②度量组织绩效;
    ③采取纠正措施;
    ④非营利组织战略控制的制约条件:A.激励机制的局限性;B.重在控制投入而不是产出。

  • 第2题:

    非营利组织战略计划实施的制约条件包括哪些?
    1.非营利组织的授权更为复杂;
    2.非营利组织更强调对外关系;
    3.技术权威和业务职业化制约。

  • 第3题:

    非营利组织战略环境分析包括哪些?
    一,外部分析:一般环境分析。(PESTN分析)P指政治与法律环境;E指经济环境;S指社会与文化环境;T指技术环境;N指自然环境。利益相关者分析:1出资者;2职员;3服务对象;4社区;5政府。
    二,内部分析;内部因素评价矩阵(IFE);行业标准比较法。

  • 第4题:

    简述非营利组织的战略分析工具
    SWOT矩阵,即优势——劣势——机会——威胁矩阵。BCG矩阵。
    麦克米兰矩阵:
    1.符合使命;
    2.竞争地位;
    3.吸引潜在资源和加强现有的方案;
    4.选择范围。

  • 第5题:

    简述非营利组织的常用战略
    一,借力发展战略;
    二,兼并战略;
    三,联盟战略。