更多“环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。 ”相关问题
  • 第1题:

    企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。

    A、价值链分析法
    B、PESTEL分析法
    C、杜邦分析法
    D、波士顿矩阵分析法

    答案:B
    解析:
    第一章第二节宏观环境分析的考察,通常采用PEST分析EL法对企业外部宏观环境进行战略分析。PESTEL分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制的方法

  • 第2题:

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。


    A.PESTEL分析法

    B.价值链分析法

    C.核心竞争力分析法

    D.SWOT分析法

    E.内部因素评价矩阵

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查企业内部环境分析。

    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法,SWOT属于综合环境分析法。

  • 第3题:

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

    A、PESTEL分析法
    B、价值链分析法
    C、核心竞争力分析法
    D、SWOT分析法
    E、内部因素评价矩阵

    答案:B,C,E
    解析:
    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法,SWOT属于综合环境分析法。

  • 第4题:

    下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。

    A.战略群体分析法
    B.价值链分析法
    C.波特“五力模型”分析法
    D.核心竞争力分析法
    E.波士顿矩阵分析法

    答案:B,D,E
    解析:
    企业战略内部环境分析的方法包括: 1.企业核心竞争力分析
    2.价值链分析
    3.波士顿矩阵分析
    4.内部因素评价矩阵

  • 第5题:

    矩阵法的具体实施步骤为()。

    A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
    D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

    答案:A
    解析:
    这种方法是基于以下认识:技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的,成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致,才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素,用矩阵的形式表达。具体的步骤为:评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。