更多“绩效考核强调的员工与员工之间的比较。() ”相关问题
  • 第1题:

    如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。

    A.员工应该涨工资,且涨幅较大
    B.员工应该涨工资,且涨幅较小
    C.员工工资应该维持现状
    D.员工应该小幅地降低工资

    答案:A
    解析:
    p371。表4-12,可以看出,对于一位绩效评价等级连续达到A级的员工,应该按照市场工资水平的115%-125%来支付工资。

  • 第2题:

    与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核()。

    A.更关注当期业绩而非长远发展
    B.更倾向于基于员工特征的绩效考核
    C.更注重管理者和员工的沟通
    D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合
    E.更强调企业的长远发展

    答案:C,D,E
    解析:
    与本土企业的绩效考核相比,国际人力资源的绩效考核具有以下特点:①从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从绩效考核的目的看,国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素,比如重视个人、团队和公司目标的密切结合.寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等:③从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核,而不是基于员工特征的绩效考核;④从绩效考核的操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第3题:

    与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,()。

    A:更关注当期业绩而非长远发展
    B:更倾向于基于员工特征的绩效考核
    C:更注重管理者和员工的沟通
    D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合
    E:更强调企业的长远发展

    答案:C,D,E
    解析:
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点:①从绩效考核的目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展;②从绩效考核的目的看,国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素,比如重视个人、团队和公司目标的密切结合,寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等;③从绩效考核的侧重点看,国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核;④从绩效考核的操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第4题:

    如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。

    A.员工应该涨工资,且涨幅较大
    B.员工应该涨工资,但涨幅较小
    C.员工的工资应该维持现状
    D.员工应该小幅地降低工资

    答案:A
    解析:
    (P371) 本题考查绩效评价等级和比较比率对薪酬的影响。

  • 第5题:

    与本土企业相比,跨国公司对员工的绩效考核,( )。

    A.更关注当期业绩而非长远发展
    B.更倾向于基于员工特征的绩效考核
    C.更注重管理者和员工的沟通
    D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合
    E.更强调企业的长远发展

    答案:C,D,E
    解析:
    跨国公司对员工的绩效考核表现为以下特点:
    (1)从目标看,不但关注业绩,而且突出战略方向,强调企业的长远发展。
    (2)从目的看,除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外,还加入了新的因素(如重视个人、团队和公司目标的密切结合,寻找在工作要求、个人能力兴趣和X-.作重点之间发展的最佳契合点)。
    (3)从侧重点看,绩效考核更倾向于结果而不是员工特征。
    (4)从操纵过程看,其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同,只是在绩效的评价与反馈的过程中,比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。