这类考核着眼于“干出了什么”而不是“干什么”;虽然也是多维度分解,但考核的重点在产出和贡献,而不在行为与活动。一线员工,尤其是从事具体生产操作体力劳动的蓝领工人,多采用此类考核方式。这种考核方式是()。A. 行为基础型B. 品质基础型C. 综合型D. 效果基础型

题目
这类考核着眼于“干出了什么”而不是“干什么”;虽然也是多维度分解,但考核的重点在产出和贡献,而不在行为与活动。一线员工,尤其是从事具体生产操作体力劳动的蓝领工人,多采用此类考核方式。这种考核方式是()。

A. 行为基础型

B. 品质基础型

C. 综合型

D. 效果基础型

相似考题

1.对员工工作的考核与评估可以采用如下方法()。A.从上到下的考核B.同级之间互相考核C.员工自我考核D.从下而上的考核

2.关于绩效考核指标的说法,正确的是（）A.制定考核指标应避免一线员工的参与B.对科司性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定

3.下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A:制定考核指标时应避免一线员工的参与 B:不同性质的工作应设置不同的指标 C:应全部用结果而不用行为作为考核指标 D:考核指标的权重应由员工自己设定

4.下列说法错误的是（ ）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解C．绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D．绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

更多“这类考核着眼于“干出了什么”而不是“干什么”;虽然也是多维度分解,但考核的重点在产出和贡献,而不在行为与活动。一线员工,尤其是从事具体生产操作体力劳动的蓝领工人,多采用此类考核方式。这种考核方式是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效考核指标的说法，正确的是()。

    A:制订考核指标时应避免一线员工的参与
    B:不同性质的工作应设置不同的指标
    C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
    D:考核指标的权重应由员工自己设定

    答案：B
    解析：
    在设定绩效考核指标的过程中，管理者应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

  • 第2题：

    物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括( )。

    A:采用个人述职方式进行考核
    B:群众考评方式进行考核
    C:上级评定方式进行考核
    D:设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    （）导向的考核，是以考核员工的工作效果为主，着眼于“干什么”，重点在于产出和贡献，而不是行为。


    B

  • 第4题：

    你是某物业管理公司人力资源部经理，负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么?

    物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从"德"、"能"、"勤"、"绩"四个方面组织考核。定量考核法主要包括设计相应考核指标体系，通过对被考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核。定性考核和定量考核不是孤立的，而是应相互结合综合评定。


    答案：
    解析：

  • 第5题：

    （）的考核，是以考核员工的工作效果为主，着眼于“干什么”，重点在于产出和贡献，而不是行为。


    结果

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