项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论,你决定通过召开会议来寻求双方达到共识,并获得一个公平的解决方案,你会采用哪种冲突解决类型?( )A.撤回B.顺从C.解决问题D.折衷

题目

项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论,你决定通过召开会议来寻求双方达到共识,并获得一个公平的解决方案,你会采用哪种冲突解决类型?( )

A.撤回

B.顺从

C.解决问题

D.折衷


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  • 第1题:

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该:( )

    A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

    B.命令团队成员要服从组织的安排和命令

    C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

    D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令


    正确答案:C

  • 第2题:

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )

    A:确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B:命令成员要服从组织的安排和命令
    C:创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D:通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案:C
    解析:
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作,团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的,标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第3题:

    团队为了提高成员的能力水平,经常通过培训的方式来改变人们的行为、习惯、技能和态度。


    A

  • 第4题:

    项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为,活动的首要目的是提高团队绩效。( )不属于团队建设活动。

    A:为平息冲突制定规则
    B:项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C:定期召开会议,评价团队绩效
    D:集中办公

    答案:C
    解析:
    团队建设方法:(1)通用管理技能。(2)培训。(3)团队建设活动。(4)基本规则。(5)集中办公。奖励与表彰

  • 第5题:

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )

    A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B. 命令成员要服从组织的安排和命令
    C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案:C
    解析:
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作,团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的,标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。