当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（ ）A．连续的提高目标B．项目进展状况会议C．员工工作表现评估D．项目所耗费的时间（以小时计）
题目
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？（ ）
A．连续的提高目标
B．项目进展状况会议
C．员工工作表现评估
D．项目所耗费的时间（以小时计）
相似考题
参考答案和解析
正确答案：B
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第1题：
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的？
A、连续的提高目标
B、项目进展状况会议
C、员工工作表现评估
D、项目所耗费的时间（以小时计）
正确答案：B
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第2题：
当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()A理解你的下属
B做好自己的事
C处理好公共关系
D做好决策和计划
正确答案：A
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第3题：
创业团队类型有哪些？如果你进行创业，你想选取哪种类型创业项目，结合创业项目说明你想选取哪种创业团队，解释并说明你选取的团队类型的优缺点；你组建团队的原则以及团队需要的人物类型。
星状创业团队;网状创业团队;虚拟星状创业团队 -
第4题：
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆·伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是
A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B．明确项目的质量标准
C．制定项目的质量政策
D．明确项目质量管理的具体角色和责任
正确答案：C
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第5题：
项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（ ）A：进度变更控制过程
B：进度管理计划
C：进度风险计划
D：服务水平协议答案：B解析：进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。