你在进行一项复杂的采购。你必须在签订合同前就以下各项与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你计划开一个谈判会。卖方将派8人参加,你将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过什么来处理?( )
A.邀请第三方来推进
B.交替的争论解决方案
C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D.通过与卖方签订伙伴协议
第1题:
你在为你们机构的新项目工作,你们公司现有的职员能轻易满足项目的一部分要求;但是,项目的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品,他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是——( )
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
第2题:
你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——( )
A.合同收尾的有关文件
B.采购审计
C.发票和付款记录
D.卖方绩效报告
第3题:
你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加,你方将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过()来处理。
第4题:
你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项过于复杂,合同谈判应该如何处理()。
第5题:
在对项目进行管理过程中,你注意到在合同签订以前,谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做?()
第6题:
管理层已决定提前终止你所在的项目,因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同,幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着()。
第7题:
你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂,合同谈判应该如何处理。()
第8题:
你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在许多方面和供应商达成共识,主要包括权力与义务、适用性条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同签订前的价格。你为谈判会议制定了日程。供应商将有8名代表到会,而你方将有10名代表出席。由于这项采购过于复杂,合同谈判应该如何处理().
第9题:
合同收尾有关文件
采购审计
发票和付款记录
卖方绩效报告
第10题:
通过一个外部联络员
通过解决争议的备选方案程序
作为一个具有特定输入与输出的独立的过程
通过与卖方达成一个合伙协议
第11题:
借助于第三方的力量来解决
提出多种选择条件以供抉择
将此次合同谈判作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理。
通过与供应商建立一种伙伴协定来解决
第12题:
工作说明书
采购管理计划
评估方法
合同的条款与条件
第13题:
A.邀请第三方来推进
B.交替的争论解决方案
C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D.通过与卖方签订伙伴协议
第14题:
广义的采购是买东西,就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交换条件,最终签订合同并按照要求收货付款的过程。
第15题:
你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此,你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包,其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作,你希望避免任何的混乱,因为你可能不会与卖方谈判;但是,你在招标书中明确指出,你不一定将合同给出价最低的卖方。在这种情况下,你应该准备()。
第16题:
你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了()
第17题:
你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你,进行采购前必准备以下()文件。
第18题:
采购审计指对从采购计划编制到合同管理的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么()
第19题:
你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前,你必须与卖方就诸多条款达成协议,这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议,你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了,所以合同谈判应该()来操作?
第20题:
作为实施采购过程的部分内容,你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中,你应该做好下列事项,除了:()
第21题:
邀请第三方来推进
交替的争论解决方案
作为一个具有特定输入和输出的独立过程
通过与卖方签订伙伴协议
第22题:
一旦发布在便利情况下终止合同,你的合同义务即完成
你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿
你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿
一旦发出终止令,则特定权力和责任即确定
第23题:
确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求
准备一份独立的估算,以便检查不同卖方的提议价格
在签署合同之前,阐明合同的结构和要求
确定产品应从外部采购还是由公司内部制造