在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为 （ ）A．确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源B．确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险C．有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D．确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

题目

在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为 （ ）

A．确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源

B．确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险

C．有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来

D．确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

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1.在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告

2.在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为A、确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源B、确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险C、 有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D、 确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组

3.工作分解结构(WBS)的目的是()。A.对完成项目所需工作的描述B.制定风险计划C.项目团队成员进行沟通D.估算项目工作量的多少

4.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()A.时间，进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量

更多“在风险审核过程中使用工作分解结构(WBS)是因为 ( ) A.确认必须要完成的所有工作,因 ”相关问题

  • 第1题：

    在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( )

    A.确认必须要完成的所有工作，因为这才有助于确认潜在的风险来源

    B.确认必须要完成的所有工作，因为这包括了全部的项目风险

    C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来

    D.确认工作包，这样才可能将个体的责任分配到个人或小组


    参考答案A

  • 第2题：

    WBS指的是（ ）

    A.工作分解结构
    B.风险列表
    C.进度计划
    D.成分曲线

    答案：A
    解析：
    工作分解结构（WBS，Work Breakdown Structure）为了管理和控制的目的而将项目分解成易于管理的部分的技术。它按等级把项目分解成子项目，子项目再分解成更小的工作单元，直至最后分解成具体工作（和工作包）。

  • 第3题：

    PBS（对象分解结构）、WBS（工作分解结构）和OBS（组织分解结构）属于项目群管理的三大分解体系，共同形成了复杂项目管理的基础，其正确的使用顺序为

    A．WBS-PBS-OBS

    B．PBS-OBS-WBS

    C．PBS-WBS-OBS

    D．OBS-PBS-WBS


    PBS-WBS-OBS

  • 第4题：

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    某公司决定在现有的文件处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（ ）是不妥当的。

    A.项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
    B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
    C.项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
    D.项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解

    答案：D
    解析：
    本题考查WBS的相关内容。
    WBS不是某个项目团队成员的责任，应该由全体项目团队成员、用户和项目干系人共同完成和一致确认。所以只有项目经理负责项目的WBS分解说法错误，此题选择D选项。

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