你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括A、定义项目文件如何变更的程序B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划C、预示项目变更的业绩报告D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述

题目

你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括

A、定义项目文件如何变更的程序

B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划

C、预示项目变更的业绩报告

D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


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    A.为质量管理工作流程确定特定的标准

    B.为项目制定质量标准

    C.为项目制定质量政策

    D.为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任


    参考答案:C

  • 第2题:

    你负责的这个项目正在开发一个产品,这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表,但是你发现如果采取这种做法,在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力,因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手,因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做,你应该使用下列哪项?

    A、 资源调控

    B、 将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上

    C、 关键环节的进度安排

    D、 重新分配资源


    正确答案:D

  • 第3题:

    群众上访,你根据政策办事,有的群众还是很失控,你怎么办?


    答案:
    解析:
    1)保持镇定,以端正的态度平息群众的不满情绪。
    (2)与群众交流沟通,一方面宣传政策,让他们能够真正了解政策并支持我们工作;另一方面倾听他们的想法,对于存在的一些问题做好记录,及时呈报领导请求解决方法。
    (3)以此事为经验教训,以后遇到类似情况一定要重视双方的交流,同时要时刻保持自己端正的态度。
    解题思路:答题思路是:安抚情绪+保持镇定+分情况对待+解决问题。这种题不仅考察考生沟通协调能力,也能看出考生处理实际问题的能力,因此,在回答的过程中,考生要将这两方面的能力充分展现出来。

  • 第4题:

    你认为A公司请外部的咨询公司来组织这个培训比较合适,还是由A公司自己来组织实施比较合适?为什么?


    正确答案:
    由于涉及的人员较多、培训对象的层次参差不齐、每个工种培训的重点也不相同,这个培训由公司内部来做比较合适。如果请外部的咨询公司来做,一方面是对企业的各方面情况的了解需要花费更多的时间和精力,其成本非常高;另一方面,外部聘请的的咨询公司始终不如内部培训队伍对企业的文化、环境和培训需求等方面了解得透彻。不过,在选择企业内部进行培训时,也可以适当补充外部师资来配合,做到内外搭配,扬长避短。

  • 第5题:

    你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括( )

    A.定义项目文件如何变更的程序

    B.项目预期的具体的变更要求及其回应计划

    C.预示项目变更的业绩报告

    D.对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


    正确答案:A