项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？A、 经常使用E-mail进行沟通B、 制造一种关于项目的神秘气氛C、 提供一个“打仗房间”D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

第1题：

第2题：

第3题：

当项目成员办公点距离较远时，为了他们使关注自己的团队。此时，项目经理应（）。

• A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
• B、命令项目小组服从
• C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
• D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

正确答案:C

第4题：

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感（）

• A、经常使用E‐mail进行沟通
• B、制造一种关于项目的神秘气氛
• C、提供一个“打仗房间”
• D、发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

正确答案:C

第5题：

项目经理被任命管理一个拥有已批准项目章程的开发项目，项目经理与销售总监，人力资源经理和其他关键团队成员开会，审查各自的角色和期望。下列哪一项将是这个讨论会的输出？（）

• A、专家判断
• B、干系人分析矩阵
• C、干系人登记册
• D、干系人沟通方法

正确答案:C

第6题：

项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

• A、定期用电子邮件沟通
• B、对项目建立一种神秘的气氛
• C、建立一个"作战室"
• D、发布团队成员应该如何与其他项目利害关系者相互交流的指导方针

正确答案:C

第7题：

项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）

• A、准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
• B、了解项目其他参与方的沟通风格
• C、了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
• D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通

正确答案:A

第8题：

项目团队成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼中分散的不同位置。为了改变这种情况，项目经理设计了一个项目标识印在"T恤"上，但效果不佳。他的下一步计划是（）

• A、发布新简报
• B、制造关于项目的神秘气氛
• C、设立项目的"指挥部（warofficE）"
• D、制订小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

正确答案:C

第9题：

你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是（）

• A、发布新简报
• B、制造关于项目的神秘气氛
• C、设立项目的“指挥部”（WAROFFICE.
• D、制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

正确答案:C

第10题：

第11题：

第12题：

( 难度：中等)项目经理可以通过()帮助项目团队建立一种团体认同感
A.定期用电子邮件沟通
B.对项目建立一种神秘的气氛
C.建立一个“作战室”
D.发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

答案:C

第13题：

第14题：

项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）

• A、更新项目管理计划
• B、对干系人发布变更通知
• C、建立变更控制系统
• D、与项目团队开会讨论变更影响

正确答案:D

第15题：

项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

• A、定期用电子邮件沟通
• B、对项目建立一种神秘的气氛
• C、建立一个“作战室”
• D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

正确答案:C

第16题：

一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）

• A、允许其他团队成员决定最佳方法
• B、支持团队成员并提供任何必要的建议
• C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员
• D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

正确答案:B

第17题：

沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）

• A、如何满足项目干系人的沟通需求
• B、定期向项目干系人提供什么信息
• C、规划项目的沟通活动
• D、明确项目团队成员的沟通责任

正确答案:A

第18题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（）

• A、印发时事通信
• B、创造一种关于这个项目的神秘感
• C、建立一个“作战室”
• D、发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

正确答案:C

第19题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做？（）

• A、印发时事通信
• B、创造一种关于这个项目的神秘感
• C、建立一个“作战室”
• D、发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针

正确答案:C

第20题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做（）？

• A、印发时事通信
• B、创造一种关于这个项目的神秘感
• C、建立一个“作战室”
• D、发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

正确答案:C

第21题：

第22题：

第23题：