物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。A．实行分权管理，将政策制定和行政管理分开B．每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏C．机构人员较多，成本较高D．横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
题目
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。
A．实行分权管理，将政策制定和行政管理分开
B．每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏
C．机构人员较多，成本较高
D．横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
相似考题
更多“物业服务企业的组织形式中,事业部制是较为现代的一种组织形式,是管理产品种类复杂、产品差别很大 ”相关问题
-
第1题：
规模较大,产品种类较多,各产品之间工艺差别比较大,技术上较复杂和市场广阔多变的企业,适于采用()组织形式。A.职能制
B.多维立体
C.事业部制
D.矩阵制
正确答案：C
-
第2题：
组织形式之中较为现代的一种，适合管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式是( )。A:事业部制
B:矩阵制
C:直线职能制
D:直线制答案：A解析：本题考核的是物业服务企业组织形式中事业部制的特点。事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点有：一是实行分权管理，将政策制定和行政管理分开;二是每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏。这种形式一般多由那些规模大、物业种类繁多、经营业务复杂多样的大型综合型物业管理公司借鉴采用。 -
第3题：
在物业服务企业的组织形式中，( )组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理，不能适应较大规模和较复杂的物业管理。A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵制答案：A解析： -
第4题：
事业部制组织形式适用于()。
A.综合性强的企业
B.大型企业
C.产品种类复杂的企业
D.产品差别很大的企业
正确答案：BCD
-
第5题：
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括( )。A:能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力
B:促进了内部的竞争，提高了公司的效率和效益
C:有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出
D:有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题
E:加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业答案：A,B,C解析：