零售商业物业经营管理中,现场管理按( )进行分类,沟通环节过多,全面协调困难,各合同起止时间不一,相互影响正常工作,必须严格控制好工作中的关键点。A.管理组织形式不同B.专业和分包形式的不同C.管理层次不同D.经营性质不同

题目

零售商业物业经营管理中,现场管理按( )进行分类,沟通环节过多,全面协调困难,各合同起止时间不一,相互影响正常工作,必须严格控制好工作中的关键点。

A.管理组织形式不同

B.专业和分包形式的不同

C.管理层次不同

D.经营性质不同


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  • 第1题:

    在零售商业物业经营管理中,为迎合消费者对品质、价格需求而进行的商品选择工作,属于()。

    A:市场营销
    B:零售技术
    C:物业维护
    D:风险管理

    答案:B
    解析:
    本题考核的知识点为零售技术的内容。虽然每个单一商店的经营是留给各店经理的一片天空,但是购物中心的物业管理师还是必须有基本的零售技术。尤其需要了解:(1)商品选择,迎合消费者对流行、款式、品质及价格需求;(2)选项范围,充分了解消费者及其需求特点的基础上确定;(3)商品盘存,与当前销售量相匹配的供应数量;(4)橱窗陈设,必须能吸引消费者注意并能驻足观看,且需要时常更换;(5)商品内部陈设,帮助销售商品及组织商品,分门别类,清楚易见,标价清晰规范。

  • 第2题:

    在零售商业物业经营管理中,业主将商业运营业务以外的商业物业管理责任全面委托给物业服务企业,这种管理模式是()。

    A:部分委托
    B:业主自管
    C:全面委托
    D:委托结合

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    零售商业物业经营管理的类型包括()

    A:策略与运行管理
    B:现场管理
    C:租赁管理
    D:成本管理
    E:风险管理

    答案:A,B
    解析:
    按照管理层面的不同,零售商业物业的经营管理可以分为策略与运行管理、现场管理这两个层次。

  • 第4题:

    零售商业物业经营管理的类型中,可以在物业的生命周期内一直持续的是()

    A:策略与运行管理
    B:现场管理
    C:物业资产管理
    D:改进管理

    答案:A
    解析:
    策略与运行管理是零售商业物业经营管理的核心内容,这项工作最早可以在该物业尚处于可行性研究时就开始进行,并在物业的生命周期内一直持续,包括市场需求分析、选址分析、经营业态和租户的选择及更替、租金和租约的确定及调整等。

  • 第5题:

    从管理层面上来看,()是零售商业物业经营管理的更高层次,对于零售商业物业的成功运营也更为关键,是零售商业物业管理的发展方向。

    A:策略与运行管理
    B:现场管理
    C:组合投资管理
    D:设施管理

    答案:A
    解析:
    从管理层面上来看,策略与运行管理是零售商业物业经营管理的更高层次,对于零售商业物业的成功运营也更为关键,是零售商业物业管理的发展方向。