强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（ ）的特点。A.设计学派 B.计划学派 C.定位学派 D.企业家学派

题目
强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（ ）的特点。

A.设计学派
B.计划学派
C.定位学派
D.企业家学派
相似考题

1.战略制定的目标必须是寻求和产生公司的资源能力同公司的外部环境之间的良好匹配。()此题为判断题(对，错)。

2.()强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。A、战略导向原则B、内部一致性原则C、经济性原则D、外部竞争性原则

3.通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。A．增长战略B．收缩战略C．多元化战略D．并购、重组战略

4.资源学派对企业战略管理理论的贡献是()A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。

更多“强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（ ）的特点。”相关问题

  • 第1题：

    关于战略循环,下列说法正确的是:( )

    A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力

    B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环

    C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化，并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求，通过打造信息化环境下的新型能力，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地

    D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测，寻求战略、可持续竞争优势，新型能力互动改进的机会


    答案：ACD

  • 第2题：

    要想建立新的战略性薪酬体系,就必须遵循()

    A.全面评价组织所面临的内部和外部环境及其对薪酬的影响

    B.制定与组织策略和环境背景相匹配的战略性薪酬决策

    C.将薪酬战略转化为薪酬实践

    D.对薪酬系统的匹配性进行再评价


    正确答案:ABCD

  • 第3题：

    强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（ ）的特点。

    A.设计学派
    B.计划学派
    C.定位学派
    D.企业家学派

    答案：A
    解析：
    设计学派产生于20世纪50年代中期，其特点是强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合。

  • 第4题：

    关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。

    • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

    正确答案:C

  • 第5题：

    如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。

    • A、对战略与规划实施方法
    • B、对战略与规划实施者
    • C、对战略与规划制定者
    • D、对战略与规划内容

    正确答案:D

  • 第6题：

    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤（）

    • A、评价薪酬含义
    • B、制定以战略相匹配的薪酬决策
    • C、执行薪酬战略
    • D、确定战略目标

    正确答案:D

  • 第7题：

    实施生产战略应考虑的主要因素有（　）

    • A、建立相应的生产系统
    • B、使生产能力与生产战略相适应
    • C、使生产状况与外部环境相协调
    • D、使生产状况单位与外部环境相协调
    • E、使企业的经济效益不受其它因素的影响

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（　　）。[2010年真题]
    A

    增长战略

    B

    收缩战略

    C

    多元化战略

    D

    并购、重组战略


    正确答案： A
    解析：
    SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。ST组合（优势和威胁），企业内部资源具备一定的优势，但面临的外部环境较差，在这种情况下，企业应采取多元化战略，重新配置资源，以摆脱不利的外部环境，开拓机会更多的市场。

  • 第10题：

    填空题
    强调通过灵活性和变革以适应顾客需求，战略重点集中于外部环境上的文化，称为（）。

    正确答案： 企业家文化
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。
    A

    对战略与规划实施方法

    B

    对战略与规划实施者

    C

    对战略与规划制定者

    D

    对战略与规划内容


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略管理过程的核心问题是（　　）。
    A

    企业使命的确定

    B

    外部环境分析

    C

    企业自身条件与环境相适应

    D

    外部环境和内部环境的匹配


    正确答案： C
    解析：
    企业战略管理是一个动态管理的过程，战略管理活动的重点是制定和实施战略。它是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行为，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。

  • 第13题：

    ()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

    A.ST

    B.WO

    C.WT

    D.SO


    正确答案：D

  • 第14题：

    企业发展战略的均衡性是企业的战略运行与战略目标的实现需要企业内部多方的配合,并寻求企业与环境的协调发展。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第15题：

    将企业外部环境和内部环境因素相互综合，从而以一种匹配的观念形成的战略是()。

    A:SPACE图解法
    B:波士顿矩阵法
    C:SWOT矩阵法
    D:战略方案汇总表法

    答案：C
    解析：
    SWOT分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。

  • 第16题：

    强调通过灵活性和变革以适应顾客需求，战略重点集中于外部环境上的文化，称为（）。


    正确答案:企业家文化

  • 第17题：

    工业组织（I/O）模型提出，影响组织战略的主要决定因素是（）。

    • A、组织经营所在的外部环境
    • B、管理人员所做的内部决策
    • C、组织应决策当根据其所有的资源和能力
    • D、外部环境与内部决策同等重要

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

    • A、ST
    • B、WO
    • C、WT
    • D、SO

    正确答案:D

  • 第19题：

    （）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、ST战略
    • D、WT战略

    正确答案:A

  • 第20题：

    组织根据外部环境和内部资原条件而制定的全局性的，较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是（）

    • A、战略计划
    • B、战术计划
    • C、长期计划
    • D、中期计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
    A

    战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略

    B

    战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标

    C

    战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

    D

    战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    实施生产战略应考虑的主要因素有（　）
    A

    建立相应的生产系统

    B

    使生产能力与生产战略相适应

    C

    使生产状况与外部环境相协调

    D

    使生产状况单位与外部环境相协调

    E

    使企业的经济效益不受其它因素的影响


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    组织根据外部环境和内部资源条件而制定的全局性的、较长时期发展方向和寻求组织在环境中地位的重大计划是  (    )
    A

    战略计划

    B

    战术计划

    C

    长期计划

    D

    中期计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    判断题
    外部环境是组织内部与战略有重要关联的因素,是制定战略的出发点、依据和条件.是竞争取胜的根本.
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

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