参考答案和解析
答案:错
解析:
直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的公司。组织结构的具体模式中最具有代表性的两种是直线一职能制和事业部制。
更多“组织结构的具体模式有许多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。( )”相关问题
  • 第1题:

    具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

    A:矩阵制
    B:直线制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案:A
    解析:
    矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

  • 第2题:

    事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。

    A:直线制
    B:矩阵组织
    C:事业部制
    D:技术创新小组

    答案:B
    解析:
    矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为“非长期固定性组织”。矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现。

  • 第3题:

    组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。

    A

    B



    组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线职能制和事业部制。

  • 第4题:

    距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统.

    • A、直线—职能制和事业部制
    • B、职能制和事业部制
    • C、直线制和事业部制
    • D、直线制和虚拟组织机构

    正确答案:A

  • 第5题:

    连锁企业组织结构的类型有()

    • A、直线型组织
    • B、直线职能型组织
    • C、地区事业部制
    • D、事业部制
    • E、产品事业部制

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?()

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第8题:

    组织在发展初期最常用的结构模式是()

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第9题:

    判断题
    组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线职能制和事业部制。

  • 第10题:

    单选题
    (  )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: B
    解析:
    直线制又称单线制,它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。

  • 第11题:

    判断题
    组织结构的具体模式有许多种,但我国多数企业采用的是直线制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    新型组织结构模式包括()等多种形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线职能组织

    C

    事业部制

    D

    多维立体组织

    E

    网络型组织


    正确答案: A,D,E
    解析: B、C两项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括:①超事业部制;②矩阵制;③多维立体组织;④模拟分权组织;⑤流程型组织;⑥网络型组织。

  • 第13题:

    进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。

    A:直线职能制
    B:常设机构
    C:超事业部制
    D:事业部制

    答案:B
    解析:
    企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。

  • 第14题:

    最简单的集权式组织结构形式是()

    A、直线制职能制
    B、直线制
    C、职能制
    D、事业部制

    答案:B
    解析:
    直线制又称军队式结构,它是一种最简单的集权式组织结构形式。

  • 第15题:

    最传统和古老的组织结构形式是()

    • A、事业部制
    • B、职能式
    • C、直线式
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第16题:

    小企业普遍适用的组织结构模式是()

    • A、 直线制
    • B、 职能制
    • C、 事业部制
    • D、 矩阵制

    正确答案:A

  • 第17题:

    新型组织结构模式包括()等多种形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能组织
    • C、事业部制
    • D、多维立体组织
    • E、网络型组织

    正确答案:A,D,E

  • 第18题:

    组织结构的具体模式有许多种,但我国多数企业采用的是直线制。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    组织结构的具体模式有许多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    试述直线职能制和事业部制两种组织结构形式的特点及适用情况。


    正确答案:直线职能制又被称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。其基本特征在于,企业的生产经营活动,按照功能划分为若干个职能部门,每一个部门又是一个垂直管理系统,每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理,所以U型结构又叫“功能型垂直结构”。
    U.型结构的优点是,有利于企业集中有限的资源,按总体设想,投资到最有效的项目上去。同时这种结构还有利于产供销各个环节之间的紧密协调,这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说,尤其重要。
    但是,随着企业规模的扩大,U型结构的缺陷也逐渐暴露出来。这就是高层领导者陷于日常经营活动,疏于考虑企业长远的发展战略;同时,由于行政机构越来越庞大,各部门之间的协调也越来越困难,导致体制僵化,管理成本上升。
    事业部制又称M型组织结构。
    它是一种分权式结构,即:事业部制是在总公司领导下按产品.按地区或按市场划分的统一进行产品设计.采购.生产和销售的相对独立经营.单独核算的部门化分权结构。概括起来说,M型结构具有以下几个方面的优点:
    (1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
    (2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性.主动性和创造性,提高企业经营的适应能力。
    (3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
    (4)便于培训管理人才。
    另外,事业部制还存在许多问题。比如,在上层与事业部内部都要设置职能机构,容易造成机构重叠,管理人员膨胀,管理费用增加;各事业部独立性强,考虑问题容易忽视整体利益,各事业部之间协调难度增大,等等。

  • 第21题:

    单选题
    产生最早,也最为简单的组织结构模式是()
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。
    A

    直线—职能制和事业部制

    B

    职能制和事业部制

    C

    直线制和事业部制

    D

    直线制和虚拟组织机构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    (  )组织结构是最古老的企业管理组织形式。
    A

    事业部制

    B

    直线-职能制

    C

    直线制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    判断题
    组织结构的具体模式有许多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析