在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )A.指定项目经理,并组建项目管理团队 B.确定项目总体需求 C.进行项目可行性研究,评价备选方案 D.确定项目目标,并说明做项目的理由

题目
在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了( )

A.指定项目经理,并组建项目管理团队
B.确定项目总体需求
C.进行项目可行性研究,评价备选方案
D.确定项目目标,并说明做项目的理由

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  • 第1题:

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案:B
    解析:
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中,指在项目进程中,随着信息越来越详细,估算越来越准确,持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第2题:

    以下关于项目的哪个说法是正确的?()

    • A、项目越接近完成,风险发生的可能就越大
    • B、在项目被正式批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段
    • C、有经验的项目经理应该回避有风险的项目
    • D、项目生命周期在每一个项目上都是一样的

    正确答案:B

  • 第3题:

    FIDIC把项目正式工程开始之前的各项有关准备工作所需的费用称为()


    正确答案:工程开办费

  • 第4题:

    以下关于项目的说法,哪个是正确的()

    • A、项目越接近完成,风险发生的可能就越大
    • B、在项目被批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段
    • C、有经验的项目经理应该回避所有风险的项目
    • D、项目管理生命周期在每个项目上都是一样的

    正确答案:D

  • 第5题:

    在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了()

    • A、指定项目经理,并组建项目管理团队
    • B、确定项目总体需求
    • C、进行项目可行性研究,评价备选方案
    • D、确定项目目标,并说明做项目的理由

    正确答案:A

  • 第6题:

    一个敏捷项目正处于规划阶段,团队在开始第一次迭代开发之前,应达到什么样的理想规划水平?()

    • A、完成整体项目设计所需的水平
    • B、团队和产品负责人协商的水平
    • C、仅完成第一次迭代所需的水平
    • D、完成当前及下一次迭代所需的水平

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列哪个是大多数项目生命期所共有的特点()

    • A、成本和资源投入开始低,在实施中开始升高,在接近项目完成时迅速下降
    • B、项目成功完成的概率在项目开始时最高
    • C、干系人在项目结束对项目的产品有着最多的影响
    • D、风险和不确定性在项目开始时最低

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    绘制香蕉曲线的步骤包括()。
    A

    以工程项目的网络计划为基础,计算各项工作的最早开始时间和最迟开始时间

    B

    分别根据各项工作按最早开始时间、最早完成时间安排的进度计划,确定不同时间累计完成的任务量或任务量的百分比

    C

    分别根据各项工作按最早开始时间、最迟开始时间安排的进度计划,确定工程项目在各单位时间计划完成的任务量

    D

    计算工程项目总任务量,即对所有工作在单位时间计划完成的任务量累加求和

    E

    确定各项工作在各单位时间的计划完成任务量


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    以下关于项目的哪个说法是正确的?()
    A

    项目越接近完成,风险发生的可能就越大

    B

    在项目被正式批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段

    C

    有经验的项目经理应该回避有风险的项目

    D

    项目生命周期在每一个项目上都是一样的


    正确答案: D
    解析: 正确答案是B。在正式启动项目之前,需要做一些前期准备工作,如可行性研究。通常来说,项目越接近完成,风险就越小。不确定性是项目所固有的,如果C是正确的,项目经理就没有项目可做。项目生命周期通常在不同类别项目上是不同的。

  • 第10题:

    单选题
    项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划,他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个()
    A

    确保你完成初步范围说明书并开始创建WBS

    B

    创建活动列表在创建网络图之前

    C

    记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前

    D

    确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下关于项目的说法,哪个是正确的()
    A

    项目越接近完成,风险发生的可能就越大

    B

    在项目被批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段

    C

    有经验的项目经理应该回避所有风险的项目

    D

    项目管理生命周期在每个项目上都是一样的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个敏捷项目正处于规划阶段,团队在开始第一次迭代开发之前,应达到什么样的理想规划水平?()
    A

    完成整体项目设计所需的水平

    B

    团队和产品负责人协商的水平

    C

    仅完成第一次迭代所需的水平

    D

    完成当前及下一次迭代所需的水平


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目实施效果评价是指()

    • A、在项目开工之前对项目的评价
    • B、在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价
    • C、在项目竣工一段时间之后进行评价
    • D、在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价

    正确答案:C

  • 第14题:

    项目在开工建设之前要切实完成的各项准备工作包括()

    • A、征地工作完成
    • B、基础土方开挖、降水
    • C、完成施工道路修建
    • D、组织招标选择监理单位
    • E、组织招标选择施工单位

    正确答案:A,C,E

  • 第15题:

    你在改造厨房并决定为此项目编制一个网络图。在橱柜完工之前,各种电器需购买完毕并可供安装。在此例中,上述关系是()。

    • A、开始到完成
    • B、完成到开始
    • C、开始到开始
    • D、完成到完成

    正确答案:D

  • 第16题:

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制()

    • A、启动阶段
    • B、在项目生命周期开始之前
    • C、计划阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:C

  • 第17题:

    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()

    • A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第18题:

    当鉴别之前一个项目的完成时间时,以下哪项为在之前完成的基础上需要额外付费的活动()。

    • A、总计时间最短者
    • B、零差错时间者
    • C、最长完成时间者
    • D、总计差错时间最少者

    正确答案:B

  • 第19题:

    多选题
    该项目的网络图表明(  )。
    A

    A和B完成之后,E才能开始

    B

    D必须在E之前完成

    C

    B、D完成之后,F才能开始

    D

    D和G可以同时开始


    正确答案: A,C
    解析:
    网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形,由箭、线和节点组成。网络图是有向、有序的,从左至右,不能出现回路;两个节点之间只能出现一个活动。只要A完成之后,E就可以开始;D必须在F之前完成。

  • 第20题:

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()
    A

    可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你在改造厨房并决定为此项目编制一个网络图。在橱柜完工之前,各种电器需购买完毕并可供安装。在此例中,上述关系是()。
    A

    开始到完成

    B

    完成到开始

    C

    开始到开始

    D

    完成到完成


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而,项目经理在有时间评估最近完成项目的项目信息之前就已经开始负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做?()
    A

    遵从分配调到新项目

    B

    召开实施后评审会议

    C

    与新团队分享之前项目的经验教训

    D

    要求项目管理办公室(PMO)和过程经理收集经验教训


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目实施效果评价是指()
    A

    在项目开工之前对项目的评价

    B

    在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价

    C

    在项目竣工一段时间之后进行评价

    D

    在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价


    正确答案: B
    解析: 暂无解析