某企业价值工程工作人员对某产品分析，计算得到4个部件的价值系数如下表所示：应选择部件( )作为价值工程分析对象。A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

本题考核的是通过计算功能价值V分析成本功能的合理匹配程度。如下表 所示。

对于功能指标法，F/C值低的功能区域，即目标成本与现实成本的比值小于1，属于低 功能领域，基本上都应作为提高功能对象，通过改进设计使V达到1; V越小的，就应优先改进

2019版教材P213
例题4.3.1本题为2014年真题。本题考查的是价值工程方法。(2+3+4+2)/40=0.275。

本题考查的是价值工程的应用。首先，根据功能重要程度，分配目标成本（其结果列于下表）；然后，结合下表利用功能成本法，计算各项功能的价值系数。

最后计算得出，四项功能的价值系数依次为V1=（90000/10000）=0.9、V2=0.67、V3=0.8和V4=0.83。故应选择功能价值系数最低的F2为改进对象。顺便说明，在此题的背景下，利用成本降低期望值进行选择，难以做出精准判断。

价值指数的计算结果有以下三种情况：(1)V1=1。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理分配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。(2)V1<1。评价对象的成本比重大于功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。(3)V1>1。评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。本题中：V 甲：0.345/0.27=1.28，V 乙：0.21/0.24=0.875，V 丙：.311/0.27=1.15，V 丁：0.134/0.22=0.61。分部工程丁的价值系数最小，所以应该作为优先改进的对象。

价值指数的计算结果有以下三种情况：
(1) V1=1 。评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理分配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。
(2) V1<1 。评价对象的成本比重大于功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。
(3)V1 >1 。评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种情况的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二，对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三，对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而消耗的成本却很少的情况，这种情况一般不列为改进对象。
本题中，V1=0.36/0.3=1.2，V2=0.2/0.2=1，V3=0.25/0.26=0.96，V4=0.19/0.24=0.79。功能F4的价值系数最小，所以应该作为优先改进的对象。

考点:功能评价。（0+0+1+0）/10=0.100。

强制确定法是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。价值系数的表达式为：价值系数=功能评价系数/成本系数。价值系数求得之后，即可对价值工程活动对象进行功能评价。价值系数共有三种可能性：①价值系数等于1。此时评价对象的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的。②价值系数小于1。此时评价对象的成本比重大于功能的重要程度，表明其目前成本偏高，应将评价对象列为改进对象，改进的目标主要是降低成本。③价值系数大于1。此时评价对象的成本比重小于其功能的重要程度。本题中，甲、乙、丙、丁的价值系数分别为1.17、1、1.15、0.61，乙的功能重要程度与成本的比重属合理匹配，可以认为功能的目前成本是比较合理的，因此选择乙。

价值系数＝功能评价系数/成本系数,当价值系数等于１时,评价对象的功能重要程度与成本的比重属于合理匹配,可以认为功能的目前成本是比较合理的。本题中工程乙的价值系数等于１,应优先选择为价值工程对象。

本题考查的是价值系数的概念。

价值系数的计算公式为：价值系数=功能评价值/现实成本。故六个分部工程的价值系数依次为：0.952、1.034、1.053、0.882、1.000、1.250。价值系数小于1则说明评价对象的功能现实成本大于功能评价值，表明其现实成本偏高，需要进行研究改进。由计算结果知分部工程四的价值系数最低，应首先进行价值工程的改进。

综上所述，本题的正确答案为B。

甲方案的价值系数 = 0.251/0.245 = 1.024
乙方案的价值系数 = 0.277/0.305 = 0.908
丙方案的价值系数 = 0.263/0.221 = 1.190
丁方案的价值系数 = 0.209/0.229 = 0.913@##

0.36/0.3=1.2，0.2/0.2=1.0，0.25/0.26=0.96，0.19/0.24=0.79。选最小的。

强制确定法在选择价值工程对象、功能评价和方案评价中都可以使用。在对象选择中，通过对每个部件与其他各部件的功能重要程度进行逐一对比打分，相对重要的得1分，不重要得0分，即01法。以各部件功能得分占总分的比例确定功能评价系数，根据功能评价系数和成本系数确定价值系数。部件功能系数F_i=某部件的功能得分值/全部部件功能得分值部件成本系数C_i=该部件目前成本/全部部件成本部件价值系数V_i=部功能评价系数F_i/部件成本系数C_i当V_i＜1时，部件i作为VE对象；当V_i=1时，不作为VE对象；V_i＞1时，视情况而定。

考点:确定功能重要性系数的确定方法，0-4 评分法。（1）按 0－4 评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：①很重要的功能因素得 4 分，另一很不重要的功能因素得 0 分；②较重要的功能因素得 3 分，另一较不重要的功能因素得 1 分；③同样重要的功能因素各得 2 分。（2）计算汇总各功能得分。（3）计算功能权重。某项功能重要系数＝该功能得分／∑各功能得分 。说明：（1）对角线法则：0－4评分法中，以“×”为对角线对称的两个位置的得分之和一定为 4 分。（2）总分规律：0－4评分法中，最后功能总得分之和一定等于 2n（n－1）。

(1)提高价值的途径：按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：1)功能提高，成本不变；2)功能不变，成本降低；3)功能提高，成本降低；4)降低辅助功能，大幅度降低成本；5)功能大大提高，成本稍有提高。(2)价值分析对象应以下列内容为重点：1)选择数量大、应用面广的构配件；2)选择成本高的工程和构配件；3)选择结构复杂的工程和构配件；4)选择体积与重量大的工程和构配件；5)选择对产品功能提高起关键作用的构配件；6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件；7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力；8)选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件；9)选择在施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件；10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。(3)计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数，详见下表：


注：表中，总目标成本=预算成本×(1-6%)=4315×(1-6%)=4056.10万元；目标成本=总目标成本×功能系数；成本降低额=预算成本-目标成本。