在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责(　 )。A:对承包商进行全面管理 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:签订有关合同 D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范

题目
在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责(　 )。

A:对承包商进行全面管理
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
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1.项目管理单位在建设项目施工阶段，负责( )。A:对承包商进行全面管理 B:对投标商进行资格预审 C:参加调试，组织装置性能考核、验收 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 E:配合建设项目业主进行生产准备

2.下列(　 )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A:与供货中标单位进行合同谈判和签约 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:参加调试、装置性能考核和竣工验收 D:与投资商进行项目设计 E:向建设项目业主移交项目部分文件资料

3.PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作 B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

4.下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是(　 )。A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 B:对建设项目总承包单位、施工或供货单位进行资格预审 C:编制建设项目总承包单位、施工或供货招标文件 D:主持或参与招投标和评标组织工作 E:配合建设项目业主进行生产准备

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  • 第1题：

    项目管理单位在建设项目设计阶段，负责( )。

    A:编制各个设计阶段的设计要求文件
    B:进行风险分析并制定管理策略
    C:协助建设项目业主选择专利技术
    D:审查专利商提供的工艺包设计文件
    E:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。

    A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
    B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
    C:确定项目定义及设计要求
    D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。

    A:建设项目决策
    B:建设项目设计
    C:建设项目施工
    D:建设项目收尾

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。

    A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
    B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理
    C:配合建设项目业主进行生产准备
    D:主持或参与招投标和评标组织工作
    E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第5题：

    业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(　 )工作。

    A:制定分包策略，编制招标文件
    B:对承包商进行全面管理
    C:配合建设项目业主进行生产准备
    D:参加调试，组织装置性能考核验收
    E:完成招投标和评标工作

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第6题：

    建设项目在进行工程项目管理时，业主单位的主要职责（）。

    • A、与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权
    • B、与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件
    • C、筹措项目资金，支付项目管理费用和工程设备价款等费用
    • D、监督项目实施和组织项目验收
    • E、项目实施阶段对施工班组人员进行管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    • C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
    • E、配合建设项目业主进行生产准备

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    单选题
    建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。
    A

    对承包商进行全面管理

    B

    审查设备、材料供货厂商名单

    C

    配合建设项目业主进行生产准备

    D

    向建设项目业主移交项目全部文件资料


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责（　　）。
    A

    编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

    B

    完成生产准备工作

    C

    向建设项目业主移交项目全部文件资料

    D

    参加调试，组织装置性能考核、验收

    E

    对承包商进行全面管理


    正确答案： A,E
    解析：
    在业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段项目管理单位负责的工作除ACDE四项外，还包括配合建设项目业主进行生产准备。

  • 第10题：

    多选题
    项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。
    A

    编制各个设计阶段的设计要求文件

    B

    进行风险分析并制定管理策略

    C

    协助建设项目业主选择专利技术

    D

    审查专利商提供的工艺包设计文件

    E

    编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    E

    配合建设项目业主进行生产准备


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

    B

    参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

    C

    向建设项目业主移交项目全部文件资料

    D

    编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

    E

    对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理


    正确答案： E,A
    解析：
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等；②对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理；③配合建设项目业主进行生产准备；④参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收；⑤向建设项目业主移交项目全部文件资料。

  • 第13题：

    PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:配合建设项目业主进行生产准备
    B:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
    C:编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
    D:主持或参与招投标和评标组织工作
    E:协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    在建设项目施工阶段，业主方负责(　 )。

    A:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
    B:编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定
    C:对承包商进行全面管理
    D:配合建设项目业主进行生产准备
    E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    在建设项目施工阶段，业主方并不负责(　 )。

    A:完成招标和评标工作
    B:对承包商进行全面管理
    C:参加调试，组织装置性能考核、验收
    D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展(　 )工作。

    A:建设项目的机会研究
    B:可行性研究
    C:编制项目建设实施方案
    D:对承包商进行全面管理
    E:施工管理研究

    答案：A,B
    解析：

  • 第17题：

    在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括(　 )。

    A:参加调试，组织装置性能考核、验收
    B:审查设备、材料供货厂商名单
    C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
    D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
    E:协助建设项目业主完成融资工作

    答案：A,C
    解析：

  • 第18题：

    建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。

    • A、对承包商进行全面管理
    • B、审查设备、材料供货厂商名单
    • C、配合建设项目业主进行生产准备
    • D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

    正确答案:B

  • 第19题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、参加调试、装置性能考核和竣工验收
    • C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
    • D、编制建设项目管理总体方案
    • E、进行项目实施评价

    正确答案:D,E

  • 第20题：

    单选题
    在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（　　）。
    A

    完成招标和评标工作

    B

    对承包商进行全面管理

    C

    参加调试，组织装置性能考核、验收

    D

    向建设项目业主移交项目全部文件资料


    正确答案： A
    解析：
    在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括：①编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定；②对承包商进行全面管理；③配合建设项目业主进行生产准备；④参加调试，组织装置性能考核、验收；⑤向建设项目业主移交项目全部文件资料。

  • 第21题：

    多选题
    项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（　　）。
    A

    编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

    B

    代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    C

    参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

    D

    主持或参与招投标和评标组织工作

    E

    配合建设项目业主进行生产准备


    正确答案： C,B
    解析：
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中包括：①编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等；②对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理；③配合建设项目业主进行生产准备；④参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收；⑤向建设项目业主移交项目全部文件资料。

  • 第22题：

    多选题
    建设项目在进行工程项目管理时，业主单位的主要职责（）。
    A

    与项目管理企业签订项目管理服务合同，并明确授权

    B

    与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件

    C

    筹措项目资金，支付项目管理费用和工程设备价款等费用

    D

    监督项目实施和组织项目验收

    E

    项目实施阶段对施工班组人员进行管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是（　　）。
    A

    编制并发布工程施工应该统一遵循的标准、规范和规定

    B

    参加调试，组织装置性能考核、验收

    C

    提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等

    D

    进行风险分析并制定管理策略


    正确答案： A
    解析：
    在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等。

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