为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较 B:协调进度计划执行过程中的问题 C:采集、汇总和分析实际进度数据 D:定期进行进度计划值和实际值的比较 E:如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

题目
为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。

A:投资目标计划值与实际值的比较
B:协调进度计划执行过程中的问题
C:采集、汇总和分析实际进度数据
D:定期进行进度计划值和实际值的比较
E:如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

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  • 第1题:

    项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是( )。

    A、①-③-②-⑤-④
    B、②-①-③-④-⑤
    C、③-②-①-④-⑤
    D、①-②-③-④-⑤

    答案:B
    解析:
    P48-50
    本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序为:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。

  • 第2题:

    运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。
    A、确定工程进度目标
    B、工程进度目标的逐层分解
    C、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
    D、如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标
    E、工程进度目标总结


    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤:工程进度目标的逐层分解;在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。参见教材P58~59。

  • 第3题:

    某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()

    • A、将工程进度目标逐层分解
    • B、定期比较工程进度的实际值与计划值
    • C、收集工程进度实际值
    • D、进行进度目标纠偏

    正确答案:A

  • 第4题:

    项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。

    • A、项目目标的动态控制
    • B、项目目标的静态控制
    • C、项目目标的定量控制

    正确答案:C

  • 第5题:

    建设工程进度控制工作的主要内容包括()。

    • A、施工现场的调研与分析
    • B、编制项目建设工程进度计划
    • C、监督项目施工进度计划的执行
    • D、制订勘查计划
    • E、对项目建设总周期目标的论证与分析

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题:

    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。

    • A、投资目标计划值与实际值的比较
    • B、协调进度计划执行过程中的问题
    • C、采集、汇总和分析实际进度数据
    • D、定期进行进度计划值和实际值的比较
    • E、如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    多选题
    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
    A

    投资目标计划值与实际值的比较

    B

    协调进度计划执行过程中的问题

    C

    采集、汇总和分析实际进度数据

    D

    定期进行进度计划值和实际值的比较

    E

    如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    运用动态控制原理实施工程项目进度控制时,首先应进行的工作是(   )
    A

    对工程进度目标进行逐层分解

    B

    定期对工程进度计划值和实际值进行对比

    C

    分析进度偏差的原因及其影响。

    D

    按照进度控制的要求,收集工程进度实际值


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
    A

    对工程进度的总目标进行逐层分解

    B

    定期对工程进度计划值和实际值进行对比

    C

    分析进度偏差的原因及其影响

    D

    按照进度控制的要求,收集工程进度实际值


    正确答案: B
    解析: 本题考核的是动态控制原理控制进度的步骤。动态控制原理控制进度的步骤:①工程进度目标的逐层分解;②在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。

  • 第10题:

    单选题
    运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
    A

    收集工程进度实际值

    B

    进行进度目标的调整

    C

    进行工程进度的计划值和实际值的比较

    D

    进行项目目标分解,确定目标控制的计划值


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。
    A

    将项目的目标进行分解

    B

    收集项目目标的实际值

    C

    定期进行项目计划与实际值的比较

    D

    进行项目目标的调整


    正确答案: D
    解析: 项目目标动态控制的准备工作是:对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)

  • 第12题:

    单选题
    下列目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()
    A

    将项目的目标进行分解

    B

    收集项目目标的实际值

    C

    对项目目标进行动态控制

    D

    找出实际值与计划值的偏差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

    A.收集数据,为项目控制提供参考值
    B.进行项目目标的计划值和实际值的比较
    C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值
    D.收集项目目标的实际值

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P49
    项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1 所示。
    (1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:
    将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
    (2) 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;
    2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
    (3) 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。


    @##

  • 第14题:

    运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

    A、对工程进度的目标进行逐层分解
    B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
    C、分析进度偏差的原因及其影响
    D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

    答案:A
    解析:
    2018版教材P50

    运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。

  • 第15题:

    某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。

    • A、将工程进度目标逐层分解
    • B、定期比较工程进度的实际值与计划值
    • C、收集工程进度实际值
    • D、确定进度控制周期

    正确答案:A

  • 第16题:

    下列目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()

    • A、将项目的目标进行分解
    • B、收集项目目标的实际值
    • C、对项目目标进行动态控制
    • D、找出实际值与计划值的偏差

    正确答案:A

  • 第17题:

    为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。

    • A、准备编制进度计划的原始数据
    • B、协调进度计划执行过程中的问题
    • C、编制编码体系
    • D、采集、汇总、分析实际进度数据
    • E、形成施工合同价

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括()。

    • A、对投资目标计划值的分析和论证
    • B、编制相关质量控制报告
    • C、投资目标计划值与实际值的比较
    • D、项目投资偏差的分析
    • E、项目投资偏差纠正措施的采取

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    多选题
    建设工程进度控制工作的主要内容包括(  )。
    A

    施工现场的调研与分析

    B

    编制项目建设工程进度计划

    C

    监督项目施工进度计划的执行

    D

    制订勘查计划

    E

    对项目建设总周期目标的论证与分析


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。
    A

    项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

    B

    当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

    C

    为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

    D

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

    E

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现


    正确答案: E,C
    解析: 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以A、C、D、E正确。

  • 第21题:

    多选题
    为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括(  )。
    A

    准备编制进度计划的原始数据

    B

    不定期进行进度计划值与实际值的比较

    C

    进行进度计划系统的分解、综合

    D

    编制进度计划

    E

    采集、汇总和分析实际进度数据


    正确答案: E,D
    解析:
    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的主要工作包括以下主要方面:①准备编制进度计划的原始数据;②进行进度计划系统的分解、综合;③编制进度计划;④协调进度计划执行过程中的问题;⑤采集、汇总、分析实际进度数据;⑥定期进行进度计划值和实际值的比较;⑦如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划;⑧编制进度控制报告。

  • 第22题:

    单选题
    运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
    A

    对工程进度的总目标进行分解

    B

    定期对工程进度计划值和实际值进行对比

    C

    分析进度偏差的原因

    D

    收集工程进度实际值


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括()。
    A

    准备编制进度计划的原始数据

    B

    协调进度计划执行过程中的问题

    C

    编制编码体系

    D

    采集、汇总、分析实际进度数据

    E

    形成施工合同价


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
    A

    将工程进度目标逐层分解

    B

    定期比较工程进度的实际值与计划值

    C

    收集工程进度实际值

    D

    进行进度目标纠偏


    正确答案: B
    解析: 暂无解析