项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(　 )。A:动态调整 B:静态调整 C:动态观察 D:静态观察

题目
项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(　 )。

A:动态调整
B:静态调整
C:动态观察
D:静态观察
相似考题

1.项目的实施阶段包括( )。A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

2.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.设计准备阶段 B.实施阶段 C.设计阶段 D.施工阶段

3.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:业主方的项目管理

4.施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及（）阶段A.设计准备阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.保修阶段 E.项目决策阶段

参考答案和解析
答案：A
解析：
更多“项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(　 )。”相关问题

  • 第1题：

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

    A:设计准备阶段
    B:资金筹备阶段
    C:设计阶段
    D:施工阶段
    E:运营准备阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。

    A. 施工阶段
    B. 设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
    C. 决策阶段和实施阶段
    D. 实施阶段


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目管理的目标和任务。

    项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期，项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

    综上所述，本题正确答案为D。
    *

  • 第5题：

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

    A、施工阶段
    B、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
    C、决策阶段和实施阶段
    D、实施阶段

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

  • 第6题：

    建设项目实施的不同阶段，其工程管理的人物特点也是不相同的，其经历的阶段不包括（）。

    • A、设计准备阶段
    • B、施工阶段
    • C、工程验收阶段
    • D、设计阶段

    正确答案:C

  • 第7题：

    从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。

    • A、供货方的项目管理
    • B、设计方的项目管理
    • C、施工方的项目管理
    • D、业主方的项目管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    判断题
    工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目实施的不同阶段，其工程管理的人物特点也是不相同的，其经历的阶段不包括（）。
    A

    设计准备阶段

    B

    施工阶段

    C

    工程验收阶段

    D

    设计阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及（）等阶段。
    A

    设计准备阶段

    B

    设计阶段

    C

    动用前准备阶段

    D

    保修阶段

    E

    项目决策阶段


    正确答案： D,A
    解析： 工程实践中，设计阶段与施工阶段往往交叉，而项目启动和后续保修阶段也往往涉及施工质量。故A、B、C、D正确。

  • 第12题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

    A:实施准备阶段
    B:决策阶段
    C:生产运营阶段
    D:实施阶段

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。

    A:管理的业绩量
    B:工程管理的任务特点
    C:管理人员参与的数量和专业
    D:管理人员的工作经验
    E:管理的任务量

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第15题：

    项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括()。

    A.设计阶段
    B.设计准备阶段
    C.可行性研究性阶段
    D.施工阶段
    E.动用前准备阶段

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P4
    项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1Z201020所示。

  • 第16题：

    代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。

    A、整个项目实施阶段的进度
    B、设计准备及设计阶段的进度
    C、工程项目施工进度
    D、项目前期准备工作的进度

    答案：A
    解析：
    2018版教材P116

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第17题：

    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。

    • A、决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
    • B、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
    • C、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
    • D、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

    正确答案:D

  • 第18题：

    代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。

    • A、控制整个项目实施阶段的进度
    • B、控制设计准备及设计阶段的进度
    • C、控制工程项目施工进度
    • D、控制项目前期准备工作

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
    A

    控制整个项目实施阶段的进度

    B

    控制设计准备及设计阶段的进度

    C

    控制工程项目施工进度

    D

    控制项目前期准备工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    施工方的项目管理工作主要在（　　）阶段进行。
    A

    项目实施阶段

    B

    项目实施准备阶段

    C

    项目投产竣工阶段

    D

    项目设计阶段

    E

    项目决策阶段


    正确答案： B,C
    解析：
    施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是施工项目。施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行。

  • 第21题：

    单选题
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。
    A

    决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

    B

    设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期

    C

    设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

    D

    设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目建设初期的生产准备包括（　　）。
    A

    项目实施阶段的生产准备

    B

    项目实施准备阶段的生产准备

    C

    设计方案阶段的生产准备

    D

    施工图设计阶段的生产准备

    E

    初步设计阶段的生产准备


    正确答案： C,E
    解析：
    项目建设初期的生产准备内容包括：①项目实施准备阶段的生产准备；②项目实施阶段的生产准备，对项目能否达到建设项目业主要求的目标起着关键作用。

  • 第23题：

    多选题
    由于项目实施的阶段不同，其（　　）不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
    A

    工程管理的任务特点

    B

    管理的任务量

    C

    管理人员参与的数量和专业

    D

    管理人员的学历

    E

    管理人员的工资和待遇


    正确答案： C,A
    解析：
    项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态凋整。

相关内容