参考答案和解析
正确答案:

 

A. 面试官考察项目

求职者的积极主动性

求职者对新环境的适应能力

B. 求职者应答技巧

积极主动的态度是适应新环境的关键,面试官这道题是用来测试求职者会用什么样的方式让自己在短时间内进入状态。一般情况下,初入一家公司可以从以下几个方面获得新知识:一是公司内部资料,如公司简介、产品简介、项目简介等公司宣传用的资料等;二是向同事了解,刚刚进入一家公司应主动与公司同事进行沟通,了解公司在行业中的位置、公司的竞争对手、客户等信息以及公司的生产运营流程;三是利用业余时间,加紧专业知识学习,“隔行如隔山”,要想适应新的公司,必须先对本行业的相关专业知识进行学习,所以通过图书、网络进行学习也是不可缺少的。

更多“当你进入一家新的公司或企业,你会通过何种方式获得相关知识”相关问题
  • 第1题:

    当你接管了新的行销产品或新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?


    正确答案:
               

  • 第2题:

    六十六、当你进入一家新的公司或新的产业,你会经由何种方式获得相关知识?


    正确答案:

     

    一般有以下几种方式:一是尽快向周围的同事学习,在试用期之内是最好的学习时间,这个时候别人最愿意帮助我。另一个途径便是通过公司的资料来进行学习,这些资料往往是非常丰富而且是最实用的。还有就是通过图书馆或网络,这也可以使我更快地掌握相关知识。

    要点介绍:
    1、这个问题不难回答,但要尽量回答全面。

  • 第3题:

    如果你新加盟一家公司,发现员工们经常加班而公司不付加班费,你也不喜欢这样的工作方式,这时你会()。
    (A)入乡随俗,自己也加班
    (B)既然不给加班费,自己该下班时就下班
    (C)劝说其他员工与自己一起找领导协商解决这一问题
    (D)考虑离开这家公司


    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    外商直接投资采取的形式有()。

    A:通过购买国内企业的股票,获得一定的控制权
    B:通过投入资本或技术与国内投资者建立合资企业
    C:收购或兼并国内的企业
    D:外商在国内独自开办新企业或建立独资子公司

    答案:A,B,C,D
    解析:
    外商直接投资是指外国企业和经济组织或个人(包括华侨、港澳台胞以及我国在境外注册的企业)按我国有关政策、法规,用现汇、实物、技术等在我国境内开办外商独资企业,与我国境内的企业或经济组织共同举办中外合资经营企业、合作经营企业或合作开发资源的投资(包括外商投资收益的再投资)以及经政府有关部门批准的项目投资总额内企业从境外借入的资金等。

  • 第5题:

    根据乔纳森提出的知识获得三阶段模式,高级知识的获得主要通过何种方式?(  )

    A.练习
    B.反馈
    C.学徒关系
    D.经验

    答案:C
    解析:
    乔纳森提出了知识获得的三阶段。第一阶段是初级的知识获得,学生往往还缺少可以直接迁移的关于某领域的知识,这时的理解多靠简单的字面编码。在教学中,此阶段所涉及的主要是结构良好的问题,其中包括大量的通过练习和反馈而熟练掌握的知识的活动过程。第二阶段是高级的知识获得,开始涉及大量结构不良领域的问题,这时的教学主要是以对知识的理解为基础,通过学徒式引导而进行。学习者要解决具体领域的情境性问题必须掌握高级的知识。第三阶段是专门知识学习阶段,所涉及的问题更加复杂和丰富。这时,学习者已有大量的图式化的模式,而且其间也建立了丰富的联系,因而可以灵活地对问题进行表征。

  • 第6题:

    下列选项中,属于企业内部发展方式的是()。

    A.某公司每年均在研发方面投入大量资金研发新产品,业务发展迅速
    B.某企业收购了另外一家竞争对手
    C.某企业联合几家企业组建合资公司
    D.某企业通过并购其他企业进入上游原材料加工行业以获得发展

    答案:A
    解析:
    内部发展也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项 A属于此种类型。选项 B属于并购的方式,选项 C属于企业战略联盟,选项 D属于纵向一体化中的后向一体化。

  • 第7题:

    收购一家与现有产品线相关的业务或将公司引领进入新的业务领域被称为()。

    • A、收缩
    • B、多元化
    • C、清算
    • D、现金牛
    • E、内部增长

    正确答案:E

  • 第8题:

    你进入新单位,认为工作待遇和环境不理想。此时,另一家单位给你打电话邀你面试,你会怎么做?


    正确答案:在择业的过程中,工作待遇和工作环境是不可忽视的两个因素,但并不是最重要的制约因素。对于年轻人来说,是否能学到东西,是否能实现自我价值与社会价值才是第一位的,在具体的选择和处理过程中我会更客观理智的思考,并妥善处理好。
    第一,婉言谢绝另一家单位的邀约。另一家单位能邀我面试,对我是一种鼓舞。但是选择现在的单位我也是经过深思熟虑的,从个人职业规划来说,现在的单位与我的专业、个人的价值追求都是很契合的,虽然目前遇到了一些问题,我也不应该轻言放弃。因此,我会委婉地回绝另一家单位的电话邀请,并诚恳地表示感谢,也衷心预祝他们能早日找到更合适的人选。
    第二,摆正心态,积极适应新的工作环境,走出当前困局。我会及时调整自己的心态,更客观公正地看待目前的工作。我会进一步熟悉和了解单位有关情况,并及时调整自己状态,适应新工作的需求。
    第三,积极做好本职工作,通过自己的能力提升获得更好发展前景。作为一名新人,我要学的东西很多,只有踏踏实实地立足本职,兢兢业业地打好基础,才能更好发展。我会向领导和同事请教学习,并不断总结工作中的经验教训,更好提升自我、完善自我。我相信随着我能力的提升,我的工作待遇、工作环境也会改善,我也会以更大的激情投入到工作当中。

  • 第9题:

    对银行信贷资金流入股市的检查内容主要包括()

    • A、借款人(企业或个人)向银行取得贷款后进入股市
    • B、证券商通过拆借获得银行资金进入股市
    • C、借款人(企业或个人)通过开立银行承兑汇票取得银行资金后进入股市
    • D、商业银行通过代客理财方式间接进入股市

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    问答题
    你进入新单位,认为工作待遇和环境不理想。此时,另一家单位给你打电话邀你面试,你会怎么做?

    正确答案: 在择业的过程中,工作待遇和工作环境是不可忽视的两个因素,但并不是最重要的制约因素。对于年轻人来说,是否能学到东西,是否能实现自我价值与社会价值才是第一位的,在具体的选择和处理过程中我会更客观理智的思考,并妥善处理好。
    第一,婉言谢绝另一家单位的邀约。另一家单位能邀我面试,对我是一种鼓舞。但是选择现在的单位我也是经过深思熟虑的,从个人职业规划来说,现在的单位与我的专业、个人的价值追求都是很契合的,虽然目前遇到了一些问题,我也不应该轻言放弃。因此,我会委婉地回绝另一家单位的电话邀请,并诚恳地表示感谢,也衷心预祝他们能早日找到更合适的人选。
    第二,摆正心态,积极适应新的工作环境,走出当前困局。我会及时调整自己的心态,更客观公正地看待目前的工作。我会进一步熟悉和了解单位有关情况,并及时调整自己状态,适应新工作的需求。
    第三,积极做好本职工作,通过自己的能力提升获得更好发展前景。作为一名新人,我要学的东西很多,只有踏踏实实地立足本职,兢兢业业地打好基础,才能更好发展。我会向领导和同事请教学习,并不断总结工作中的经验教训,更好提升自我、完善自我。我相信随着我能力的提升,我的工作待遇、工作环境也会改善,我也会以更大的激情投入到工作当中。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    “给”比“拿”更能使人感到愉快。如果你能给周围的人带去美好的东西,那你的生活也将会变得轻松、愉快。当你邀请别人时,当你为别人鼓掌时,甚至当你为别人担心时,你都是在“给”。★当你为别人鼓掌时,你会:
    A

    觉得暖和

    B

    感到高兴

    C

    增长知识

    D

    变得更厉害


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    科贸科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是(  )。
    A

    购买企业外部技术

    B

    内部研发

    C

    获得专利许可

    D

    基准分析


    正确答案: A
    解析:
    研究与开发被定义为组织层面的企业创新。如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发(如果成功)能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

  • 第13题:

    四十九、你在同一家公司待了这么长的时间,难道不觉得若要再去重新适应新的企业文化,可能会产生严重的水土不服现象吗?你的适应能力及应变能力如何?


    正确答案:

     

    我个人认为自己的适应能力是比较强的,所以应该不是很难。我想所谓的企业文化是骨子里的,可以慢慢适应。实际上,当刚进到一个比较陌生的环境时,企业文化相对并不是很重要,重要的是如何快速适应企业的运作及正常的业务开展。只有在一段时间以后,不同企业的管理文化才会显现出来。我进过国营企业、私营企业,也进过外资企业,我觉得他们各有各的好处,适应起来并不是很难。
    要点介绍:
    1、这也是一个比较难于回答的问题。
    2、关键是要将自己如何能够快速适应新环境的能力跟思路展现出来。
    3、一定不能认输说什么“很难说”之类的话。

  • 第14题:

    u 当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?


    正确答案:
              

  • 第15题:

    假如你进入新的单位后。组织了一次向灾区的募捐活动,但当你最后清点时却发现少了一包衣物和5000元现金。你会采取什么措施?


    答案:
    解析:
    首先要再清点一遍,看是否确实出现了丢失。可能只是计算错误,或者是遗漏在什么地方。
    如果真是丢失了,我会先把损失补上,因为物资是要送到灾区的,是不能耽搁的。
    然后再认真查找原因,到底是在哪一步出现了问题,然后再根据责任的大小,承担相应的责任。
    事后总结经验,在以后的工作中一定要注意细节,把工作做好。同时,及时向相关领导承认错误,承担责任。
    解题思路:答题思路是:保持镇定+分情况对待+解决问题。遇到这种情况,首先要顾全大局,尽自己的所能弥补错误,勇于承担责任。

  • 第16题:

    投资机构可通过参与被投资企业公司治理的方式对被投资企业实施跟踪和监控,以下表述错误的是( )

    A.投资机构通过跟踪协议条款执行的形式参与公司治理
    B.投资机构通过参加或列席监事会的形式参与公司治理
    C.投资机构通过参加被投资企业股东大会(股东会)的形式参与公司治理
    D.投资机构通过参加或列席董事会的形式参与公司治理

    答案:A
    解析:
    参与被投资企业的公司治理,为了降低投资后的委托代理风险,投资机构通常会直接参与被投资企业股东大会、董事会和监事会,防是出议案或参与表决的方式,对被投资企业的经营管理实施监控。

  • 第17题:

    甲公司是一家公务员辅导机构,该公司准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性,该公司应该(  )。

    A.以企业使命为基础
    B.加强协同作用
    C.根据文化进行管理
    D.重新制定战略

    答案:C
    解析:
    当企业实施一个新的战略时,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致性的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理。

  • 第18题:

    外国对中国的品牌和技术基本实行“三步走”的方式:()

    • A、当你没有技术时,它封锁你。
    • B、当你有了技术时,它收购你。
    • C、如果你不让它收购,它就控诉你侵权。
    • D、收购成功之后,企业就迁移至国外。

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    当你进入新的单位,有人怕对自己造成威胁,对你排斥,你怎么办?


    正确答案:(1)碰到这种情况,要冷静妥善处理。
    (2)积极沟通,消除误会。
    (3)工作为重。

  • 第20题:

    当你停在路边或再次启动时,打开你的左转灯,扫视一下你左边的镜子,并且向()车门外查看。通过这个动作,你可以获得清晰的视线并且消除车辆左方的死角。

    • A、左肩方向
    • B、右肩方向
    • C、后方

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有( )
    A

    通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时

    B

    如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处

    C

    必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟

    D

    收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流


    正确答案: B,A
    解析: 有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。那么,这些战略的可行性就存在疑问。主要原因如下
    (1)通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
    (2)如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处
    (3)必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟。
    [该题针对“战略的可行性分析”知识点进行考核]

  • 第22题:

    单选题
    当你发现你会找到新的奶酪并且能够享用它时,你就会改变你的()
    A

    路线

    B

    方向

    C

    做法

    D

    主意


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在油气领域,我国能源企业不断加快海外投资步伐,主要投资方式包括()。
    A

    通过收购境外能源企业股份

    B

    通过企业并购的方式获得海外油气资产

    C

    通过协议或竞标的方式直接获得油气资源的勘探开发权

    D

    通过贷款或其他援助方式获得资源国提供长期油气资源供应的承诺


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析