出现以下情况时，必须进行谈话。A.新提拔或工作变动的员工；B.离职的员工；C.因违反劳动纪律、规章制度或工作绩效差拟对其进行考核的员工；D.员工个人或家庭遇到困难。

题目

出现以下情况时，必须进行谈话。

A.新提拔或工作变动的员工；

B.离职的员工；

C.因违反劳动纪律、规章制度或工作绩效差拟对其进行考核的员工；

D.员工个人或家庭遇到困难。

相似考题

1.惩处事实是指管理方对严重违反劳动纪律或规章制度的员工采取的惩罚措施。()此题为判断题(对，错)。

2.天士力集团的员工离职天士力集团，其前身是天津天士力联合制药公司，成立于1994年5月6日。市场范围覆盖了全国31个省市及东南亚、欧洲、南美、非洲部分国家。公司现有员工2438人，科技人员所占比例为5.09%专业技术人员所占比例为6.8%销售人员所占比例为50.8%，产业人员所占比例为37.4%。公司员工中学历逐年上升，具有较高学历的年轻员工在公司中占据主导地位，其中以研究院尤为明显，形成了一批以博士、硕士为核心的公司研发队伍，为公司的可持续性发展奠定了良好的基础。目前，公司员工无论从学历、年龄结构，还是从能力上都渐呈合理。从公司1999成立至今的情况看，公司员工的流动率基本处于一种比较合理的流动状态：每年进入公司的员工较多，同时，有少量员工由于各种原因离开公司，寻求自己的发展。为了把握公司员工流动的趋势，尽量减少公司的优秀员工流失，定期进行员工流动状况分析是有必要的。离职员工结构分析1.员工离职状况从2001年01月01日至2002年06月30日，共有33名文员以上的员工离职，其中男员工22名，占总数的67%，女员工11名，占总数的33%;离职员工在公司平均工作时间为20个月左右，工作时间在20个月以内离职的员工20人，占离职总人数的60.6%，其中工作不到12个月的员工16人，占离职总人数的48.5%;离职员工较多的两个部门分别为：广告公司(5人)和人力资源部(4人)，共占离职总人数的27%;大学毕业分配来的员工为11人，占总数的33%，社会招聘员工为22人，占总数的67%;离职员工中包括两名硕士和一名博士。2.离职现状分析经过对员工离职状况的分析，公司得出了如下结论：男性员工的流动率较女性员工要高，男员工离职率(67%)为女员工离职率(33%)的2倍;大学应届毕业生在公司具有较好的稳定性，社会招聘员工的离职率(67%)高于大学毕业生的离职率(33%)，约为毕业生的2倍;高学历的员工忠诚度较高，员工离职人数较少;新员工对公司的忠诚度不如老员工的忠诚度高，老员工较新员工稳定;员工离职主要集中在来公司的1年左右的时间，占离职总人 数的48.5%。概括地讲，员工离职的主要原因有四：(1)没有做好员工选拔工作，导致部分不符合公司要求的人员进入本公司，造成部分员工不能胜任工作或不能适应本公司的工作环境或企业文化;(2)公司为员工提供的培训和发展机会比较少，许多员工必须离开公司攻读学位，从而造成人才流失;(3)公司招聘时，没有如实告诉员工公司的真实情况，造成少量新员工的预期和现实条件不符合，这既有新员工自身定位上的原因，又有公司主观上的原因;(4)公司内部的沟通渠道较少，新员工不能很快适应公司的工作环境。3.员工离职原因分析从纵向比较来看，公司员工的流动人数有所增加，但是，流动率仅为2.1%左右，比上一年的2.6%有所下降，与社会总体流动率(约为5%)相比，公司的员工离职率是比较低的，员工离职原因呈现多样化的趋向。通过对离职员工的访谈和调查，发现员工离职主要有如下几个原因：原因一：少数员工因违反公司规章制度和劳动纪律被辞退，其中3人因此离职，这对于一个组织维持运转是有必要的，而且这个数字相对是比较低的，反映了公司员工具有较好的职业素质和职业道德，公司有较强的能力维持组织的正常运转;原因二：部分员工因不适应本职工作而被辞退或主动辞职。其中包括工作技能达不到工作岗位的要求的，不认同公司企业文化的，还有不能正确处理人际关系或工作关系而导致离职的;原因三：部分员工因迫切希望进一步加强自身专业知识而准备参加考研究生考试或因继续攻读学位，但公司不能提供此类条件造成了这些员工的离职;原因四：部分员工出于自身职业生涯发展的考虑，不想长期在一个公司工作，希望通过换公司寻求新的发展，从而离开公司;原因五：部分员工因公司提供的条件不能达到个人对工作、收入的预期而离开公司，或者认为公司的内部选拔力度太小，在公司不太有可能获得晋升机会，去其他公司寻求个人发展空间;原因六：还有少数员工因家庭原因造成了离职。问题：结合天士力集团员工离职问题，你认为公司应如何改进和加强人力资源管理工作?为什么?

3.关于离职,错误的描述是()。A.离职包括自愿离职和非自愿离职B.离职率的计算方法：用某个月的离职人数除以该月的平均员工人数，再将结果乘以100%，然后再乘以12C.薪酬、晋升机会、工作和生活平衡、职业发展、医疗健康福利，是导致员工离职的主要原因D.要留着员工，首先要有效地实施离职谈话以识别与员工离职相关的问题

4.对于新招聘的员工,派遣机构必须协助客户进行员工的(),使员工了解客户的文化和双方公司的规章制度。A、离职管理B、公积金服务C、薪酬管理D、入职培训

更多“出现以下情况时,必须进行谈话。A.新提拔或工作变动的员工;B.离职的员工;C.因违反劳动纪律、规章制 ”相关问题

  • 第1题：

    《福建省农村信用社工作人员违反规章制度处理实施细则》所称违反规章制度行为是指本单位员工违反( )的行为。

    A. 国家法律、法规、金融规章

    B. 各项基本制度、管理办法、操作规程和劳动纪律。

    C. 国家法律、法规、金融规章, 以及本单位各项基本制度、管理办法、操作规程和劳动纪律。

    D. 国家法律、法规、管理办法、操作规程和劳动纪律。


    参考答案：C

  • 第2题：

    出纳人员工作变动或临时休假时，必须（ ）。


    正确答案：
    办理移交手续

  • 第3题：

    调查企业从业员工现状的内容包括( )


    A.因个人原因离职的员工及其人数

    B.确定两年内退休的员工及其人数

    C.因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及其人数

    D.被企业开除的员工及其人数

    E.因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数

    答案：C,E
    解析：
    调查企业从业员工现状的内容包括：①确定五年内退休的员工及其人数；②通过培训即可晋升上级职位的员工及其人数；③因工作态度不好必须实施培训的员工及其人数；④因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及其人数等。

  • 第4题：

    为了保护企业的知识产权和其它资产，当终止与员工的聘用关系时下面哪一项是最好的方法 ?()

    A.进行离职谈话，让员工签署保密协议，禁止员工账号，更改密码

    B.进行离职谈话，禁止员工账号，更改密码

    C.让员工签署跨边界协议

    D.列出员工在解聘前需要注意的所有责任


    正确答案：A

  • 第5题：

    员工谈话可以分为()等。

    A.员工上岗前的任职谈话
    B.了解员工违纪情况的初步谈话
    C.涉及投诉或者举报的，需要澄清或者打招呼的必须进行的警示谈话
    D.发现员工在执行企业规章制度等方面的苗头性问题或者不良行为，需要提醒或者进行帮助教育的诫勉谈话
    E.对影响岗上生产的人员提出警告的谈话

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业建立员工谈话制度，对于教育员工、严肃制度、维护正常工作秩序、安全生产、保护劳动者生命财产安全、杜绝严重违纪行为是十分必要的。 根据谈话内容，员工谈话可以分为：
    （1）员工上岗前的任职谈话;
    （2）了解员工违纪情况的初步谈话;
    （3）涉及投诉或者举报的，需要澄清或者打招呼的必须进行的警示谈话;
    （4）发现员工在执行企业规则、规章等方面的不良苗头或有不良行为，需要提醒或者进行帮助教育的诫勉性谈话等。

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