更多“在多种信息系统规划方法中,典型的有企业系统规划法、战略目标转移法、关键成功因素法。() ”相关问题
  • 第1题:

    信息系统的战略规划的主要方法有()

    A、专家系统法

    B、战略目标集转移法

    C、关键成功因素法

    D、企业系统规划法

    E、头脑风暴法


    参考答案:BCD

  • 第2题:

    信息系统规划的常用方法有

    A.关键成功因素法

    B.战略目标转移法

    C.企业系统规划法

    D.关键价值链环节方法


    ×

  • 第3题:

    11、制定管理信息系统战略规划的方法有()。

    A.企业系统规划法

    B.关键成功因素法

    C.企业资源计划

    D.战略目标集转化法


    企业系统规划法;关键成功因素法

  • 第4题:

    请比较信息系统规划的三种方法:关键成功因素法、战略目标集转化法、企业系统规划法。


    正确答案:关键成功因素法、战略目标集转化法、企业系统规划法。关键成功因素法(CSF)能抓住主要问题,使目标的识别突出重点。由于高层领导比较熟悉这种方法,所以使用这种方法所确定的目标,高层领导乐于努力去实现。这种方法最有利于确定企业的管理目标。战略目标集转化法(SST)从另一个角度识别管理目标,它反映了各种人的要求,而且给出了按这种要求的分层,然后转化为信息系统目标的结构化方法。它能保证目标比较全面,疏漏较少,但它在突出重点方面不如前者。企业系统规划法(BSP)虽然也首先强调目标,但它没有明显的目标导引过程。它通过识别企业“过程”引出了系统目标,企业目标到系统目标的转化是通过业务过程/数据类等矩阵的分析得到的。由于数据类也是在业务过程基础上归纳出的,所以我们说识别企业过程是企业系统规划法战略规划的中心,而不能把企业系统规划法的中心内容当成U/G矩阵。以上三种规划方法各有优缺点,可以把它们综合成CSB方法来使用,即用CSF方法确定企业目标,用SST方法补充完善企业目标,然后将这些目标转化为信息系统目标,再用BSP方法校核企业目标和信息系统目标,确定信息系统结构。这种方法可以弥补单个方法的不足,较好地完成规划,但过于复杂而削弱单个方法的灵活性。因此,没有一种规划方法是十全十美的,企业进行规划时应当具体问题具体分析,灵活运用各种方法。

  • 第5题:

    物流信息系统规划方法中,综合法(CSB)是下列哪几个方法的综合()。

    A.关键成功因素法

    B.战略目标转化集法

    C.企业系统规划法

    D.投资回收法


    设定问题与目标、规划环境分析、获取信息的方法、描述规划轮廓、探寻规划线索、制订行动计划、制作日程表。