第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
关于施工进度计划的调整方式的说法,正确的有()。
第5题:
施工进度计划的调整应包括增减工作项目、调整逻辑关系.()等。
第6题:
如业主不批准,则在调整施工进度计划时不能采用()的方法。
第7题:
核查施工单位对施工进度计划的调整
审查施工单位提交的施工进度计划
建立工程进度台账,核对工程形象进度
审核施工单位提交的工程款支付清单
第8题:
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
第9题:
改变工作的开始时间和完成时间
对于大型建设工程,可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划
对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划
搭接作业时,建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少
改变工作的持续时间
第10题:
编制施工进度计划及相关的资源需求计划
施工进度计划的检查与调整
编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
第11题:
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
施工进度计划的调整方法有哪些?
第16题:
调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括()。
第17题:
下列不属于施工进度计划的调整方法的是()。
第18题:
增加资源的投入
改变某些工作间的逻辑关系
增减工作范围
提高劳动生产率
第19题:
加强安全教育
增加资源投入
增减工作范围
提高劳动效率
第20题:
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
第21题:
对资源投入作相应的调整
网络图方式的调整
调整关键线路的长度
调整非关键工作时差
第22题:
单纯调整工期
资源有限-工期最短调整
工期固定-资源均衡调整
单纯调整成本
工期-成本调整
第23题:
当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
任何情况下均不允许增减工作项目
当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间