企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响,当企业战略要素变化不大,而且这种变化与企业原有文化一致时,管理者员工考虑以下哪些内容?Ⅰ.利用目前的有力条件,巩固和加强自己的企业文化;Ⅱ.利用企业文化相对稳定及持续性的特点,充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用;Ⅲ.与企业原有文化相适应的变革;Ⅳ.企业要奖励具有新企业文化意识的个人,以促进企业文化的转变。A.只有Ⅰ。 B.Ⅰ和Ⅱ。 C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

题目
企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响,当企业战略要素变化不大,而且这种变化与企业原有文化一致时,管理者员工考虑以下哪些内容?Ⅰ.利用目前的有力条件,巩固和加强自己的企业文化;Ⅱ.利用企业文化相对稳定及持续性的特点,充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用;Ⅲ.与企业原有文化相适应的变革;Ⅳ.企业要奖励具有新企业文化意识的个人,以促进企业文化的转变。

A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

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  • 第1题:

    企业文化是维持企业战略优势的条件,企业文化应与企业战略相适应。()


    参考答案:√

  • 第2题:

    如何理解企业文化与企业战略之间的关系?


    正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
    (1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    (2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

  • 第3题:

    企业文化对社会经济发展的促进作用表现在()。

    • A、企业文化是变革社会生产方式的精神力量
    • B、企业文化是市场运行的内在动力
    • C、企业文化是促进企业改革与进步的因素
    • D、企业文化可以指导企业履行社会责任

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    企业文化变革的根源在于()

    • A、企业文化理论的发展
    • B、员工认识能力的提高
    • C、新的领导者提倡新的企业文化
    • D、企业生存与发展的客观条件发生了根本性变化

    正确答案:D

  • 第5题:

    论述企业战略与企业文化的关系。


    正确答案: 企业战略与企业文化的适应与协调是企业战略成功实施的重要保障。因此,考察企业战略与企业文化的关系,主要是分析企业战略的稳定性与企业文化的适应性。一般来说,存在以下几种情况:
    1、企业实施一个新战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化与目前的企业文化有潜在的一致性,由于有企业文化的大力支持,实行新战略没有大的困难。这种情况下,企业文化与企业战略的重点,一是要注意企业变革与企业使命内在的不可分割的联系;二是要发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是注意在调整企业的奖励系统时,要与目前的企业组织奖励保持一致;四师考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
    2、企业实施一个新战略时,重要的组织要素变化不大,多与目前的企业文化比较一致。这种情况下,应该注意利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用企业文化相对稳定的时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题。
    3、企业实施一个新战略时,主要的组织要素变化不大,但多与目前的企业文化不一致。这种情况下,企业要注意研究变化可能给企业带来成功的机会。企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理。
    4、企业实施一个新战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与目前的企业文化很不一致,因此实行新战略遇到很大的阻力。这种情况下,企业首先要考察是否有必要推行新战略。如果在企业外部环境发生重大变化,企业考虑自身发展的需要,必须要进行重大变革时,企业表现进行文化管理,使企业文化相应的变化。这时企业的高层管理人员需要下定决心进行变革,要从企业外部或者内部招聘或提拔与新的企业文化相适应的人员,便于形成新的企业文化;改变奖励结构,促进企业文化的转变;设法让管理人员和员工明确新的企业文化所需要的行为,形成一定的规范,保证企业新战略的顺利实施。

  • 第6题:

    知识管理与企业文化有什么联系?企业实施知识管理必须考虑企业文化的影响吗?


    正确答案:企业文化的本质就是理念、观念等意识形态。这些精神产品都是建立在知识基础之上的。因此,只有做好知识管理,企业才能产生优秀的企业文化

  • 第7题:

    劳务培训应当与企业战略和企业文化相适应。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    填空题
    企业病态文化主要是指不能有效地促进企业()与企业战略实施的企业文化。

    正确答案: 绩效
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是()
    A

    企业文化必须以现有企业战略为基础

    B

    企业文化为企业战略提供成功的动力

    C

    企业文化是企业战略实施的关键

    D

    企业文化应适应和协调企业战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    劳务培训应当与企业战略和企业文化相适应。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 人员培训与企业战略文化相适应。

  • 第11题:

    多选题
    企业文化冲突是企业变革转机的理由在于()。
    A

    暴露出企业原有的观念等与文化不相适应

    B

    表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾

    C

    企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革

    D

    企业经济效益下降


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    论述企业战略与企业文化的关系。

    正确答案: 企业战略与企业文化的适应与协调是企业战略成功实施的重要保障。因此,考察企业战略与企业文化的关系,主要是分析企业战略的稳定性与企业文化的适应性。一般来说,存在以下几种情况:
    1、企业实施一个新战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化与目前的企业文化有潜在的一致性,由于有企业文化的大力支持,实行新战略没有大的困难。这种情况下,企业文化与企业战略的重点,一是要注意企业变革与企业使命内在的不可分割的联系;二是要发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是注意在调整企业的奖励系统时,要与目前的企业组织奖励保持一致;四师考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。
    2、企业实施一个新战略时,重要的组织要素变化不大,多与目前的企业文化比较一致。这种情况下,应该注意利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用企业文化相对稳定的时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题。
    3、企业实施一个新战略时,主要的组织要素变化不大,但多与目前的企业文化不一致。这种情况下,企业要注意研究变化可能给企业带来成功的机会。企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理。
    4、企业实施一个新战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与目前的企业文化很不一致,因此实行新战略遇到很大的阻力。这种情况下,企业首先要考察是否有必要推行新战略。如果在企业外部环境发生重大变化,企业考虑自身发展的需要,必须要进行重大变革时,企业表现进行文化管理,使企业文化相应的变化。这时企业的高层管理人员需要下定决心进行变革,要从企业外部或者内部招聘或提拔与新的企业文化相适应的人员,便于形成新的企业文化;改变奖励结构,促进企业文化的转变;设法让管理人员和员工明确新的企业文化所需要的行为,形成一定的规范,保证企业新战略的顺利实施。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时,企业应考虑的主要问题包括( )。

    A.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
    B.利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
    C.改变奖励结构
    D.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

    答案:A,B
    解析:
    本题考核战略稳定性与文化适应性。在第二象限中,企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。这类情况往往发生在企业采用稳定战略(或维持不变战略)时,处在这种地位的企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题。

  • 第14题:

    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是()

    • A、企业文化必须以现有企业战略为基础
    • B、企业文化为企业战略提供成功的动力
    • C、企业文化是企业战略实施的关键
    • D、企业文化应适应和协调企业战略

    正确答案:A

  • 第15题:

    当外部环境发生很大变化,迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时,企业就必须进行()。

    • A、企业文化调整
    • B、企业文化再造
    • C、忽视企业文化
    • D、企业文化不变

    正确答案:B

  • 第16题:

    企业文化与企业战略的关系为()。 

    • A、企业文化引领企业战略
    • B、企业战略打上深刻的企业文化烙印
    • C、企业文化提升战略执行力
    • D、企业文化决定企业战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化,叫()。

    • A、企业文化传播
    • B、企业文化冲突
    • C、企业文化选择
    • D、企业文化变革

    正确答案:D

  • 第18题:

    企业病态文化主要是指不能有效地促进企业()与企业战略实施的企业文化。


    正确答案:绩效

  • 第19题:

    影响企业成功变革的因素包括()。

    • A、企业领导
    • B、企业战略
    • C、企业员工
    • D、社会发展
    • E、企业文化

    正确答案:B,D

  • 第20题:

    单选题
    企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化,叫()。
    A

    企业文化传播

    B

    企业文化冲突

    C

    企业文化选择

    D

    企业文化变革


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业文化变革的根源在于()
    A

    企业文化理论的发展

    B

    员工认识能力的提高

    C

    新的领导者提倡新的企业文化

    D

    企业生存与发展的客观条件发生了根本性变化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    企业文化与企业战略的关系为()。
    A

    企业文化引领企业战略

    B

    企业战略打上深刻的企业文化烙印

    C

    企业文化提升战略执行力

    D

    企业文化决定企业战略


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下()属于企业文化与战略管理关系的正确理解。
    A

    企业文化引导着企业的战略选择

    B

    企业文化是企业战略成功实施的关键

    C

    企业文化须与企业战略相互适应和协调

    D

    企业文化妨碍着企业战略选择


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析