企业在不同国家的市场上，提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。这是指以下哪项？A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球战略 D.跨国战略

题目
企业在不同国家的市场上，提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。这是指以下哪项？

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球战略
D.跨国战略
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1.关于营销正确的是()。A.在同一个国家,在消费品行业、B2B行业和服务业,营销方式是不同的B.在同样的行业里,不同的企业有着各自不同的营销方式C.在具有不同的政治、经济、文化的国家,营销不应该一成不变D.根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品提供给需要的客户被称作营销

2.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()A. 跨国战略B. 多国本土战略C. 国际战略D. 全球战略

3.根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。采用这种类型的企业往往采用的组织结构是（　）。 A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构

4.重点集中战略是指企业集中在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务。()

更多“企业在不同国家的市场上，提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。这是指以下哪项？”相关问题

  • 第1题：

    通过向现有市场提供新产品或改进的产品，满足现有市场上的不同需求。这是（）战略路。

    • A、市场渗透
    • B、市场开发
    • C、产品开发
    • D、多角化发展

    正确答案:C

  • 第2题：

    组织在确定向顾客提供的产品和服务的要求时，应满足下列哪些要求（）。

    • A、产品和服务的要求得到规定
    • B、提供的产品和服务能够满足所声明的要求
    • C、获取有关产品和服务的顾客反馈，包括顾客投诉
    • D、关系重大时的应急准备和响应

    正确答案:A,B

  • 第3题：

    产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。

    • A、外部环境
    • B、内部条件
    • C、宏观政策
    • D、市场需要

    正确答案:D

  • 第4题：

    组织在确定向顾客提供产品和服务的要求时，应满足下列哪些要求？（）

    • A、产品和服务的要求得到规定
    • B、提供的产品和服务能够满足所声明的要求
    • C、获取有关产品和服务的顾客反馈，包括顾客投诉
    • D、关系重大时的应急响应和准备

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    （）是指根据不同国家的不同市场提供更能满足当地市场需要的产品和服务的战略。


    正确答案:多国本土化战略

  • 第6题：

    在现有市场上，改进产品包装成份，以满足市场需要，扩大销售，这是（）。

    • A、产品观念
    • B、推销观念
    • C、市场营销观念
    • D、社会市场营销观念

    正确答案:C

  • 第7题：

    邮政营销是指邮政企业在国家政策指导下，面向（），根据市场需要，合理组织营销要素的运行，为用户提供各种优质通信产品或服务。


    正确答案:市场和用户

  • 第8题：

    （）是指企业通过其员工提供产品和服务以满足客户需求的行为。


    正确答案:客户服务

  • 第9题：

    多选题
    下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有()。
    A

    企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先

    B

    在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的

    C

    如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适

    D

    当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略

    E

    多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务


    正确答案： D,E
    解析： 本题考查国际化经营战略的类型。选项B错误，在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用全球化战略是有利的。

  • 第10题：

    填空题
    （）是指当降低成本压力和当地市场压力都很大时，企业对各地市场划分大类，为不同大类市场提供不同的产品和服务，采用不同的策略，以满足不同市场需求的战略。

    正确答案： 跨国战略
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    （）是指根据不同国家的不同市场提供更能满足当地市场需要的产品和服务的战略。

    正确答案： 多国本土化战略
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业为了满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略，这是指企业的（　　）。
    A

    成本领先战略

    B

    差别化战略

    C

    重点集中战略

    D

    竞争战略


    正确答案： B
    解析：
    差异化战略的实质是整合各种差异化的特性，使顾客偏好本企业的产品和服务；找出差异化的方法，为购买者创造价值，而这些方法不能被竞争对手轻易找到或轻易模仿；为实现差异化而增加的投入不应比价格提高而带来的收益多。

  • 第13题：

    在确定向顾客提供的产品和服务的要求时，组织应确保对其所提供的产品和服务能够满足组织（）的要求。

    • A、经营
    • B、声称
    • C、QMS
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第14题：

    企业想法包含以下哪项（）

    • A、如何满足客户需求
    • B、销售什么产品和服务
    • C、如何销售产品和服务
    • D、向谁销售产品和服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    在确定向顾客提供的产品和服务的要求时，组织应确保（）

    • A、产品和服务的要求得到规定
    • B、产品和服务的要求已经形成文件
    • C、对其所提供的产品和服务，能够满足组织声称的要求
    • D、组织曾经提供过该产品和服务

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。


    正确答案:差别化战略

  • 第17题：

    （）是指当降低成本压力和当地市场压力都很大时，企业对各地市场划分大类，为不同大类市场提供不同的产品和服务，采用不同的策略，以满足不同市场需求的战略。


    正确答案:跨国战略

  • 第18题：

    在交换活动中，（）的一方称为营销者。

    • A、提供产品的企业或个人
    • B、能够提供产品和服务的企业或个人
    • C、更积极主动想实现交换
    • D、积极主动想实现赢利

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。

    • A、企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先
    • B、在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的
    • C、如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适
    • D、当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略
    • E、多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    企业想法包含以下哪项（）
    A

    如何满足客户需求

    B

    销售什么产品和服务

    C

    如何销售产品和服务

    D

    向谁销售产品和服务


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。
    A

    外部环境

    B

    内部条件

    C

    宏观政策

    D

    市场需要


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（）。
    A

    国际部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    全球区域分部结构

    D

    全球性产品-地区混合结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    泰兴集团根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（　　）。
    A

    国际部结构

    B

    全球区域分部结构

    C

    全球产品分部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： B
    解析：
    多国本土化战略是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。采用这种类型的企业往往采用“全球区域分部结构”。这里的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位。

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