CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。下列不是其特点的是( )。A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理起协调作用B.CM经理在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化C.缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资、减少投资风险,可以较早地取得收益D.政府部门作为项目最终所有者,却不需要直接投资与融资,不承担项目的

题目

CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。下列不是其特点的是( )。

A.由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理起协调作用

B.CM经理在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化

C.缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资、减少投资风险,可以较早地取得收益

D.政府部门作为项目最终所有者,却不需要直接投资与融资,不承担项目的债务风险,同时项目多由专门的项目公司进行筹资、建设、经营,可大大提高项目建设与经营管理的效率


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  • 第1题:

    下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是( )。

    A.降低工程成本
    B.缩短建设周期
    C. CM单位有较强的组织协调能力
    D.缩短施工工期

    答案:B
    解析:
    施工总承包管理模式有以下特点:①投资控制方面;②进度控制方面; ③质量控制方面;④合同管理方面;⑤组织与协调方面。其中,进度控制方面不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。

  • 第3题:

    9、哪一种工程项目管理模式下设计能力强。

    A.设计-管理模式

    B.设计-建造模式

    C.建设管理模式

    D.EPC模式


    设计 - 管理模式

  • 第4题:

    下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的模式是()。

    A.CM模式
    B.D+B模式
    C.EPC模式
    D.Partnering模式

    答案:D
    解析:
    考点:Partnering模式。Partnering模式的适用情况:Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的,较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明,Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第5题:

    CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是(  )。
    A.降低工程成本
    B.缩短施工工期
    C.CM单位有较强的组织协调能力
    D.缩短建设周期


    答案:D
    解析:
    CM模式,即施工总承包管理模式,此模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,也就是说,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。