是编制产品要求文件并找出潜在的来源。A．编制沟通计划B．进度计划C．人员获取D．队伍组建
题目
是编制产品要求文件并找出潜在的来源。
A．编制沟通计划
B．进度计划
C．人员获取
D．队伍组建
相似考题
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第1题：
是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。
A．项目范围定义
B．编制组织计划
C．人员获取
D．队伍组建
正确答案：B
解析：项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下：(1)编制组织计划：确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系；(2)人员获取：印招聘人员，招收项目需要的人力，并将其分派到需要的工作岗位上；(3)队伍组建：培养个人的和集体的工作能力，提高项目管理水平。 -
第2题：
施工阶段进度控制的主要任务有（ ）。A.编制施工总进度计划，并控制其执行
B.编制单位工程施工进度计划，并控制其执行
C.编制详细的出图计划，并控制其执行
D.编制专业工程进度计划，并控制其执行
E.编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行答案：A,B,E解析：本题考查的是进度控制的措施和主要任务。施工阶段进度控制的主要任务包括：（1）编制施工总进度计划，并控制其执行；（2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；（3）编制年、季、月实施计划，并控制其执行。 -
第3题：
下列关于采购管理工作基本程序的表述，正确的是()。A.编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→检验→包装运输
B.编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→包装运输→检验
C.编制采购计划及采购进度计划→包装运输→接收请购文件→检验
D.编制采购计划及采购进度计划→检验→接收请购文件→包装运输答案：A解析：本题考核的是工程总承包采购管理工作的基本程序。采购管理工作的基本程序是编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→确定合格供货厂商→编制询价文件→报价的评审→召开供货厂商协调会及签订合同→调整采购进度计划→催交→检验→包装运输，以及现场交接及收尾服务。 -
第4题：
是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。
A．项目范围定义
B．编制组织计划
C．人员获取
D．队伍组建
正确答案：B
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第5题：
下面各项不是工程进度管理的主要任务的是（ ）。A.编制项目总进度计划并控制其执行
B.编制月、旬作业计划并控制其执行
C.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
D.编制项目总的资源分配计划并控制其执行答案：D解析：工程进度管理的主要任务是：①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施；②进行环境及施工现场条件的调查和分析；③编制工程项目的总进度计划并控制其执行，确保整个工程项目按期完成；④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行，按期完成各分部分项工程的施工任务；⑥编制月、旬作业计划并控制其执行，按期完成规定的目标等。