以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:( )A.所有项目都必须经历5个过程组B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组

题目

以下关于项目管理过程组的描述不正确的是:( )

A.所有项目都必须经历5个过程组

B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出

C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组

D.控制变更,推荐纠正措施属于执行过程组


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。

    A、启动过程组

    B、规划过程组

    C、执行过程组

    D、监督控制过程组

    E、收尾过程组


    答案:ABCD

  • 第2题:

    以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是( )

    A.项目监理属于项目管理的监控过程组

    B.项目监理属于项目管理的执行过程组

    C.项目管理与项目监理是独立两个过程,没有任何关系

    D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责


    正确答案:D

  • 第3题:

    项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。

    A.启动过程组

    B.执行过程组

    C.监督和控制过程组

    D.收尾过程组


    正确答案:C

  • 第4题:

    以下关于项目整体管理的叙述,正确的是______。

    A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B.项目整体管理过程是线性的过程

    C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D.项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案:C
    解析:项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。具体地,项目整体管理知识域包括标识、定义、整合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。因此,项目整体管理中各个管理过程并不是独立的。项目整体管理并不是一个线性的过程,而是一个迭代的过程。而成本估算过程也是项目管理中的一项过程,因此也属于项目整体管理的内容。所以,只有C选项是正确的。

  • 第5题:

    项目管理过程组( )。

    A.在整个项目期间都以不同程度相互重叠
    B.五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行
    C.是相互独立的,而且每个过程组在每个项目上只执行一次
    D.等同于项目阶段

    答案:A
    解析:

  • 第6题:

    以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是( )。

    A:项目监理属于项目管理的监控过程组
    B:项目监理属于项目管理的执行过程组
    C:项目管理与项目监理是独立两个过程,没有任何关系
    D:项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责

    答案:D
    解析:
    项目监理贯穿于项目管理整个过程,并不仅仅只属于监控或执行过程组。C说没有任何关系肯定不对。

  • 第7题:

    根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案:B
    解析:

  • 第8题:

    根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分,定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是()。

    A.启动过程组
    B.规划过程组
    C.执行过程组
    D.计划过程组

    答案:A
    解析:
    定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是启动过程组。

  • 第9题:

    (  )是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案:C
    解析:
    2020版教材P169-171
    本题考查重点是“2020版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。
    2020版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。

  • 第10题:

    作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、控制过程组

    正确答案:B

  • 第11题:

    下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述,最好的是()

    • A、它们是无关的、不相容的概念
    • B、它们是相同的概念,只是为满足不同应用领域的需要而采用了不同的表达术语
    • C、阶段横跨过程组,以便一个过程组的结束为下一个阶段的启动提供输入
    • D、各过程组会在每个阶段内相互作用,并且会在每个阶段重复进行

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    下列所有过程都属于执行过程组,除了()
    A

    为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作

    B

    根据项目管理计划协调人吊盘资源

    C

    按照项目管理计划整合并实施项目活动

    D

    完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于项目整体管理的叙述中,正确的是______。

    A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B.项目整体管理过程是线性的过程

    C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D.项目整体管理不涉及成本估算过程

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:C

  • 第14题:

    以下对项目管理和项且监理的理解中,正确的是()。

    A.项目监理属于项目管理的监控过程组

    B.项目监理属于项目管理的执行过程组

    C.项目管理与项目监理是独立的两个过程,没有任何关系

    D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责


    正确答案:D

  • 第15题:

    ● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。

    (32)

    A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

    D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段


    正确答案:A

  • 第16题:

    关于项目的5个过程组的描述,不正确的是:( )。

    A.并非所有的项目都会经历5个过程组
    B.项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次
    C.项目的过程经常会发生相互交迭
    D.项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序

    答案:A
    解析:
    任何项目都需要这5个过程组。

  • 第17题:

    关于项目管理过程组与项目生命周期,下列说法正确的有()。

    A、在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作,都需要建立至少一个完整的项目管理过程组
    B、项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的
    C、项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系
    D、与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同,项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系
    E、项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠

    答案:A,B,D,E
    解析:
    C项,项目管理过程与项目生命周期的阶段划分并不是一一对应的关系,对于那些工作内容繁杂的项目生命周期阶段,可能包含多个项目管理过程组,以确保本阶段项目管理目标的实现。

  • 第18题:

    下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。

    A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
    B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
    C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
    D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
    E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

    答案:B,C
    解析:

  • 第19题:

    关于项目管理的说法,错误的是()。

    A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
    B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
    C.WBS是项目沟通管理的重要工具
    D.甘特图是项目管理的工具之一

    答案:C
    解析:
    WBS是项目范围管理的重要工具。

  • 第20题:

    (  )是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。


    A.收尾过程组

    B.监控过程组

    C.执行过程组

    D.计划过程组

    答案:A
    解析:
    考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作,必然以启动过程组开始,以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用,形成一个整体。收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。因此,本题的正确答案为A。

  • 第21题:

    以下关于对施工过程监控的描述,不正确的是()。

    • A、项目部应对所有分包单位进行统一组织和协调
    • B、为使施工过程能够追溯,项目部通常采用施工日记对施工过程进行标识
    • C、必要时应制订专门的应急方案
    • D、施工过程中的每个工序或环节都必须进行质量监控,所以不必设质量控制点

    正确答案:D

  • 第22题:

    下列所有过程都属于执行过程组,除了()

    • A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
    • B、根据项目管理计划协调人吊盘资源
    • C、按照项目管理计划整合并实施项目活动
    • D、完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    以下关于对施工过程监控的描述,不正确的是()。
    A

    项目部应对所有分包单位进行统一组织和协调

    B

    为使施工过程能够追溯,项目部通常采用施工日记对施工过程进行标识

    C

    必要时应制订专门的应急方案

    D

    施工过程中的每个工序或环节都必须进行质量监控,所以不必设质量控制点


    正确答案: B
    解析: 暂无解析