监理工程师在遇到项目变更情况时,正确的变更控制程序是( )。A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制 B.承建单位应先向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程师进行变更初审。 C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性和必要性 D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定

题目

监理工程师在遇到项目变更情况时,正确的变更控制程序是( )。

A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制 B.承建单位应先向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程师进行变更初审。 C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性和必要性 D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定


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  • 第1题:

    一般情况下,工程变更建议书应在预计可能变更的时间______天之前提出。

    A.7

    B.10

    C.14

    D.15


    正确答案:C
    解析:变更申请单位向监理提出变更要求或建议,并提交书面工程变更建议书。一般情况下,工程变更建议书应在预计可能变更的时间14天之前提出。

  • 第2题:

    ● 关于监理变更控制的工作程序,下列说法错误的是() 。()A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜


    正确答案:B

    任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面的确认,并且要在接到变更通知单(下达变更通知书,并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员,为变更实施做好准备),严禁擅自变更,在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应由变更方承担。

    由此可知选项B的说法错误。 

  • 第3题:

    ● 在变更控制工作程序中,应在(59)时提交工程变更建议书。

    (59)

    A.了解变化

    B.接受变更申请

    C.变更的初审

    D.变更分析


    正确答案:B

  • 第4题:

    关于变更控制程序的相关描述,正确的是(59)。

    A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出

    B.承建单位应向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程师进行变更初审

    C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性

    D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定


    正确答案:A
    变更控制的工作程序:1、了解变化2、接受变更申请变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议,提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范围;变更引起的合同总价增加或减少;变更引起的合同工期提前或缩短;为审查所提交的附件及计算资料等。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制。3、变更的初审项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料,首先明确界定项目变更的目标,再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更,可以驳回此申请,并给出监理意见;对于有必要的变更,可以进一步进行变更分析。4、变更分析把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程,只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架,在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比,监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的,否则就难以做出正确的决策,做出合理的项目变更。5、确定变更方法三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案。做出项目变更时,力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动,就意味着项目计划的彻底变更,这会使目前的工作陷入瘫痪状态。下达变更通知书并并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员,为变更实施做好准备。6、监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案,可以纳入正常的监理工作范围,但监理工程师对变更部分的内容要密切注意,项目变更控制是一个动态的过程,在这一过程中,要记录这一变化过程,充分掌握信息,及时发现变更引起的超过估计的后果,以便及时控制和处理。7、变更效果评估在变更实施结束后,要对变更效果进行分析和评估。综合以上内容可知,选项A的描述错误。

  • 第5题:

    监理工程师在遇到项目变更情况时.正确的变更控制程序是(59)。

    A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制

    B.承建单位应先向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程 师进行变更初审

    C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性和必要性

    D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定


    正确答案:A
    变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议,提交书面工程变更建议书。工程变更建议书应在预计可能变更的时间14天之前提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制。项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料,首先明确界定项目变更的目标,再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案。所以选项A正确。

  • 第6题:

    关于变更控制的描述,不正确的是( )。

    A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书
    B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
    C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间
    D.项目监理无权驳回变更申请

    答案:D
    解析:
    项目监理根据项目实际情况,有权驳回变更申请

  • 第7题:

    监理人员在需求变更过程中,不正确的做法是( )。

    A.要求必须用变更申请单提出变更
    B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准
    C.要求变更申请获批后尽快执行,不必修改项目整体计划
    D.审批变更申请前,监理工程师必须与总监理工程师商议

    答案:C
    解析:
    变更控制过程中,对于需求变更的处理,监理人员必须遵守的规则是:每个项目合同必须包括一个控制系统,通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。每一项项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。变更必须获得项目各方责任人的书面批准。在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议提出的所有变更。变更申请单批准以后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项变更,并且使该变更单成为这个计划的一部分。

  • 第8题:

    以下关于变更的描述,不正确的是( )。

    A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书
    B.工程变更建议书主要包括:变更的原因及依据、变更的内容及范围、变更引起的合同总价和工期增加或减少等
    C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天前提出
    D.监理机构无权驳回变更申请,需由建设单位同意后才可驳回

    答案:D
    解析:
    监理机构有权根据项目实际情况,驳回变更申请

  • 第9题:

    下列说法关于工程变更处理程序说法正确的是( )。

    A、总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请
    B、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估
    C、总监理工程师组织专业监理工程师确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单
    D、项目监理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施工程变更
    E、发包人可能由于局部调整使用功能,也可能是方案阶段考虑不周而提出工程变更

    答案:A,B,D,E
    解析:
    项目监理机构可按下列程序处理承包人提出的工程变更。
    (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由发包人转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议发包人组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
    (2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。
    (3)总监理工程师组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
    (4)项目监理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施工程变更。
    除承包人提出的工程变更外,发包人可能由于局部调整使用功能,也可能是方案阶段考虑不周而提出工程变更。项目监理机构应对发包人要求的工程变更可能造成的设计修改、工程暂停、返工损失、增加工程造价等进行全面评估,为发包人正确决策提供依据,避免反复和不必要的浪费。

  • 第10题:

    施工过程中发现现场情况与设计不符时,参建单位提出变更设计建议。填制《变更设计建议书》,详细说明变更理由,提供技术、经济比较资料,提交监理单位,经()签署意见后,上报项目机构。

    • A、专业监理工程师
    • B、总监理工程师
    • C、监理单位技术负责人

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    以下有关变更控制方面的描述,不正确的是()。
    A

    任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更

    B

    承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请

    C

    承建单位提出变更申请,一般应首先递交监理初审,同意后再与业主协商确定变更方法

    D

    工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制


    正确答案: A
    解析: 一般来说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但这并不意味着监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更。例如,在监理过程中发现了前期设计的缺陷;或者发现原来计划采购的设备已经停止供货,有性能价格比更高的替代产品上市等,这时监理方就应主动提出变更申请。

  • 第12题:

    单选题
    工程变更工作的主要内容包括:①提出工程变更申请; ②编制变更文件; ③监理工程师发布变更指令; ④监理与业主、承包商协商; ⑤监理工程师审查工程变更; ⑥监理工程师审批工程变更。 将这些工作按照正确顺序排列的是()。
    A

    ①②⑤⑥④③

    B

    ②①⑤⑥④③

    C

    ①⑤④⑥②③

    D

    ①⑤②⑥④③


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ● 以下有关变更控制方面的描述,不正确的是()。 ()A.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更。 B.承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请。 C.承建单位提出变更申请,一般应首先递交监理初审,同意后再与业主协商确定变更方法。 D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前 14 天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制。


    正确答案:B
    一般地说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但这并不意味着监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更。比如在监理过程中发现了前期设计的缺陷:或者发现原来计划采购的设备己经停止供货,有性能价格比更高的替代产品上市等。这时监理方就应主动提出变更申请。因此B的叙述是不正确的。

  • 第14题:

    以下有关变更控制方面的描述,不正确的是(43)。

    A.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更

    B.承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请

    C.承建单位提出变更申请,一般应首先递交监理初审,同意后再与业主协商确定变更方法

    D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制


    正确答案:B
    解析:一般地说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但这并不意味着监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更。比如在监理过程中发现了前期设计的缺陷;或者发现原来计划采购的设备已经停止供货,有性能价格比更高的替代产品上市等。这时监理方就应主动提出变更申请。因此B的叙述是不正确的。

  • 第15题:

    关于变更控制的工作程序,描述不正确的是(59)。

    A.项目变更控制是一个动态的过程,监理工程师应记录这一变化的过程, 使其转化为静态过程进行监控

    B.监理机构在变更的初审环节,对于完全无必要的变更,可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请

    C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出

    D.三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案


    正确答案:A
    变更控制的工作程序:了解变化接受变更申请变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议,提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范围;变更引起的合同总价增加或减少;变更引起的合同工期提前或缩短;为审查所提交的附件及计算资料等。工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制。变更的初审项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料,首先明确界定项目变更的目标,再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更,可以驳回此申请,并给出监理意见;对于有必要的变更,可以进一步进行变更分析。变更分析把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程,只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架,在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比,监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的,否则就难以做出正确的决策,做出合理的项目变更。确定变更方法三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案。做出项目变更时,力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动,就意味着项目计划的彻底变更,这会使目前的工作陷入瘫痪状态。下达变更通知书并并把变更实施方案告监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案,可以纳入正常的监理工作范围,但监理工程师对变更部分的内容要密切注意,项目变更控制是一个动态的过程,在这一过程中,要记录这一变化过程,充分掌握信息,及时发现变更引起的超过估计的后果,以便及时控制和处理。变更效果评估在变更实施结束后,要对变更效果进行分析和评估。综合以上内容可知,选项A的描述错误。

  • 第16题:

    监理工程师在遇到项目变更情况时,正确的变更控制程序是(58 )。

    A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出

    B.承建单位向建设单位提出变更要求或建议,建设单位再要求监理工程师进行变更初审

    C.监理机构在进行变更的初审时,应首先明确界定变更的合理性

    D.最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定


    正确答案:A

  • 第17题:

    工程变更的审批程序包括:①提出变更申请,②变更工程的施工(设计),③驻地监理工程师审查,④总监理工程师审批,⑤变更工程的价款结算,正确的顺序是( )。

    A:①②③④⑤
    B:①②⑤③④
    C:①⑤②③④
    D:①③④②⑤

    答案:D
    解析:
    一般工程变更的审批程序。所谓一般工程变更,通常指一些小型的,监理工程师有权直接批准的工程变更。其审批程序大致如下:
    ① 工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请,包括变更的原因、工程变更对造价的影响等分析,必要时附上有关的变更设计资料。
    ② 驻地工程师对变更申请可行性进行评估,并写出初步的审查意见。
    ③ 总监理工程师对驻地监理工程师审查的变更申请进行进一步的审定,并签署审批意见。总监理工程师签署工程变更令。
    ④ 承包单位组织变更工程的施工(包括可能的设计工作)。
    ⑤ 监理工程师和承包人协商确定变更工程的价款及办理有关的结算工作。

  • 第18题:

    以下关于变更的描述,不正确的是( )。

    A.更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书
    B.工程变更建议书主要包括:变更的原因及依据、变更的内容及范围、变更引起的合同总价和工期增加或减少等
    C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出
    D.监理机构有权根据项目实际情况,驳回变更申请

    答案:C
    解析:
    工程变更建议书应在预计可能发生变更前14天前提出。

  • 第19题:

    关于变更控制的描述,不正确的是( )。

    A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书
    B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出
    C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间
    D.项目监理根据项目实际情况,有权驳回变更申请

    答案:B
    解析:
    工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制。

  • 第20题:

    下列说法关于工程变更处理程序说法正确的是( )。

    A.总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请,提出审查意见
    B.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估
    C.总监理工程师组织专业监理工程师确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单
    D.项目监理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施工程变更
    E.对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由发包人转交原设计单位修改工程设计文件

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020教材P174-175
    项目监理机构可按下列程序处理承包人提出的工程变更。
    (1) 总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由发包人转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议发包人组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
    (2) 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。
    (3) 总监理工程师组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
    (4) 项目监理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施工程变更。
    除承包人提出的工程变更外,发包人可能由于局部调整使用功能,也可能是方案阶段考虑不周而提出工程变更。项目监理机构应对发包人要求的工程变更可能造成的设计修改、工程暂停、返工损失、增加工程造价等进行全面评估,为发包人正确决策提供依据,避免反复和不必要的浪费。

  • 第21题:

    对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成( )等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。

    A:确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度
    B:确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度
    C:确定工程变更项目的工程量
    D:确定工程变更项目的范围
    E:确定工程变更的单价或总价

    答案:A,C,E
    解析:

  • 第22题:

    施工过程中遇到的合同变更,()必须掌握变更情况,遵照有关规定及时办理变更手续。

    • A、监理工程师
    • B、业主代表
    • C、项目负责人
    • D、企业负责人

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    施工过程中发现现场情况与设计不符时,参建单位提出变更设计建议。填制《变更设计建议书》,详细说明变更理由,提供技术、经济比较资料,提交监理单位,经()签署意见后,上报项目机构。
    A

    专业监理工程师

    B

    总监理工程师

    C

    监理单位技术负责人


    正确答案: C
    解析: 暂无解析